需求被提出以后噪生，要有一個(gè)先后順序阵翎，先做什么逢并？后做什么之剧？都要提前安排好
需求被提出以后，產(chǎn)品策劃有三種處理方式：
1.立即處理：立即著手協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)主管協(xié)調(diào)資源砍聊，安排相關(guān)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行處理
2.轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目需求：安排進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
3.需求池：存儲(chǔ)需求
4.直接放棄：果斷拒絕
需求轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出
1背稼，需求拆分
理清需求>整理需求>分解需求
知道對(duì)方要吃什么樣的一道菜，這道菜做起來(lái)難度如何玻蝌，如何想辦法實(shí)現(xiàn)蟹肘。然后準(zhǔn)備材料、工具俯树、及相關(guān)人員等
2帘腹，需求理解
誰(shuí)要聽(tīng)這個(gè)故事，是自己的小朋友许饿，還是幼兒園的一個(gè)群體阳欲，什么年齡段的，男生多還是女生多
3陋率，需求轉(zhuǎn)化功能點(diǎn)
我要編造一個(gè)什么樣子的故事球化，這個(gè)故事需要滿足小朋友的上訴的一些要求，或者是我要找到一個(gè)符合該群體喜歡的一個(gè)故事
關(guān)于工作中遇到的一些問(wèn)題
1瓦糟，主管的任務(wù)排第一筒愚，你可以懟回去，但是要學(xué)會(huì)在建議失敗的情況下菩浙，幫老大證明他是對(duì)的巢掺。
2，每一個(gè)產(chǎn)品需求的收集是不可能完善的劲蜻，因?yàn)樾枨蟀l(fā)起者會(huì)遺忘址遇，或者主管們會(huì)臨時(shí)加需求，所以要懂得拒絕擱置來(lái)保護(hù)開(kāi)發(fā)的工作斋竞。
3倔约，系統(tǒng)前期要做一小部分需求，拒絕一大部分需求坝初，拒絕不了就拖著浸剩。做產(chǎn)品主要是解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，70分即可鳄袍，之后有充足的時(shí)間和研發(fā)可以去打造完美的產(chǎn)品绢要。
4，你想象中的那個(gè)100分產(chǎn)品在用戶看來(lái)也就70分拗小，你那些天才一樣的創(chuàng)意多半可能不靠譜重罪，即便你做了數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研。
5，如果一個(gè)產(chǎn)品功能比較剛需剿配，而用戶能用搅幅，只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較垃圾，他們會(huì)用下去呼胚。有很多設(shè)計(jì)一流卻沒(méi)什么剛需或者沒(méi)什么長(zhǎng)期需求價(jià)值的產(chǎn)品茄唐。這里就涉及到產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值
6，需求管理混亂的本質(zhì)是你沒(méi)什么話語(yǔ)權(quán)蝇更。所以要努力當(dāng)老大
7沪编，主要還是要多溝通，即時(shí)溝通年扩，有事情一定要即時(shí)講出來(lái)
