領(lǐng)導(dǎo)的精要梢杭,是誘導(dǎo)
我們對(duì)待下屬的方法不能是管控,那樣只會(huì)得到反效果,我們需要用誘導(dǎo)的方式來(lái)做員工的管理某筐,人性本身的特征就是非理性和以個(gè)人為中心,我們不要期望管控員工和改變員工的判斷冠跷,那么領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的是用人性去誘導(dǎo)南誊,這才是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)的精要梢杭,是誘導(dǎo)
我們對(duì)待下屬的方法不能是管控,那樣只會(huì)得到反效果,我們需要用誘導(dǎo)的方式來(lái)做員工的管理某筐,人性本身的特征就是非理性和以個(gè)人為中心,我們不要期望管控員工和改變員工的判斷冠跷,那么領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的是用人性去誘導(dǎo)南誊,這才是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)