數(shù)字經(jīng)濟(jì)？
數(shù)據(jù)越來越龐大版述，但真的帶來了經(jīng)濟(jì)與節(jié)能嗎梯澜？
如果真的可以帶來經(jīng)濟(jì)和節(jié)能？
為什么會(huì)出現(xiàn)大量的“單車墓地”渴析？
為什么會(huì)出現(xiàn)600多家電動(dòng)汽車公司低水平重復(fù)建設(shè)晚伙？
為什么會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和？
為什么會(huì)環(huán)境的危機(jī)越來越頻發(fā)俭茧？
為什么困擾小半個(gè)中國的霧霾曾經(jīng)長(zhǎng)久不能驅(qū)散咆疗？
為什么會(huì)出現(xiàn)中小學(xué)生上學(xué)期間上課，放學(xué)期間帶著家長(zhǎng)一起去上補(bǔ)習(xí)班母债？為什么會(huì)出現(xiàn)青少年上學(xué)和上班一樣累民傻？
類似的為什么，幾乎彌漫在每個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域场斑，是整個(gè)中國社會(huì)漓踢，甚至整個(gè)人類社會(huì)面臨的全新問題。問題到底出在哪里漏隐？
1喧半、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)？
還是關(guān)鍵數(shù)據(jù)青责？談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)挺据，談到大數(shù)據(jù)，談到人工智能脖隶，仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情扁耐，我們天然認(rèn)為這些應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的。但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關(guān)鍵數(shù)據(jù)嗎产阱？答案是：互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大婉称，但涉及的交易量并不大，且數(shù)據(jù)十分松散，并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)王暗。非關(guān)鍵龐大數(shù)據(jù)有價(jià)值悔据，相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠，但相對(duì)于社會(huì)俗壹，這點(diǎn)價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠科汗。那么，關(guān)鍵數(shù)據(jù)在哪绷雏？答案是統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)头滔，稅務(wù)局的數(shù)據(jù)。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻(xiàn)涎显。前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量坤检，后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤(rùn)和給社會(huì)納稅的金額。另外棺禾，最關(guān)鍵的一點(diǎn)：大數(shù)據(jù)是獨(dú)享的缀蹄，而政府機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)則是共享的峭跳，并不涉及隱私之類的問題”焐簦現(xiàn)在的問題，整個(gè)社會(huì)在舍本求末蛀醉，用最好的技術(shù)和資源去撿芝麻悬襟，而不是抱西瓜。
2拯刁、關(guān)鍵數(shù)據(jù)有什么用處脊岳？
關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻(xiàn)，歷史貢獻(xiàn)是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽(yù)垛玻？現(xiàn)在的信譽(yù)是不是可以對(duì)沖歷史遺留債務(wù)割捅？
關(guān)鍵數(shù)據(jù)1，中國企業(yè)500強(qiáng)帚桩，2016年亿驾，總體營收接近60萬億，2017年账嚎，總體營收64萬億,2018年莫瞬，總體營業(yè)收入71.17萬億元。數(shù)據(jù)說明：第一郭蕉，500強(qiáng)企業(yè)總體營收持續(xù)遞增疼邀，2019年，他們的總營收會(huì)超過71萬億召锈。第二旁振，500強(qiáng)占整個(gè)社會(huì)總體營收的比重超過30%，是市場(chǎng)最重要的組成部分」媲螅基于以上兩個(gè)判斷筐付，如何把這個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值？
思維的延展方向：如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)一個(gè)電商平臺(tái)阻肿，新電商平臺(tái)的鎖定交易量會(huì)超過70萬億瓦戚，直接是阿里系的十多倍。這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單丛塌，存入自己的電商平臺(tái)內(nèi)较解，該電商平臺(tái)會(huì)直接產(chǎn)生70多萬億提貨權(quán)。這70多萬億的提貨權(quán)分布在500家企業(yè)自己的賬號(hào)內(nèi)赴邻。歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻(xiàn)的公開性和透明性印衔，使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年?duì)I收收入持平。更進(jìn)一步姥敛，提貨權(quán)（訂單）分銷給誰奸焙？
第1對(duì)象：500強(qiáng)企業(yè)的員工，預(yù)付部分工資彤敛。員工用提貨權(quán)消費(fèi)与帆，同樣會(huì)給企業(yè)帶來急需的訂單。企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了墨榄，員工心理有了底玄糟，又多拿了部分工資，消費(fèi)和內(nèi)需會(huì)很自然的激活袄秩。貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補(bǔ)償阵翎，經(jīng)濟(jì)會(huì)自然的軟著陸。這是全民之剧、政府和中國制造共同的心愿郭卫。
第2對(duì)象：提貨權(quán)投資給各個(gè)創(chuàng)新方向。吸引全國背稼，甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競(jìng)標(biāo)贰军。如果500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合投資電動(dòng)汽車行業(yè)2萬億提貨權(quán)，是不是會(huì)嚇退所有躍躍欲試的資本雇庙？是不是可以使電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復(fù)建設(shè)的泥潭谓形？嚇退競(jìng)底資本，是不是使該電動(dòng)汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級(jí)別的電動(dòng)汽車訂單疆前？是不是全球最好的工程師會(huì)向該電動(dòng)汽車公司匯聚寒跳？是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利？其他領(lǐng)域是不是同樣的道理竹椒？如果每個(gè)行業(yè)都是超級(jí)資金坐等創(chuàng)新者童太，都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單，是不是每個(gè)行業(yè)的能源、資源和人力的消耗都會(huì)下降50%以上书释？節(jié)省的能源翘贮、資源、人力是不是凈利潤(rùn)爆惧？?jī)衾麧?rùn)是不是會(huì)放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權(quán)價(jià)值狸页？
第3對(duì)象：500強(qiáng)企業(yè)的股東（國企大股東是政府，小股東是A股股民）扯再。股東獲得提貨權(quán)分紅芍耘，可以消費(fèi)，可以采購熄阻，可以跟投創(chuàng)新項(xiàng)目斋竞。分紅會(huì)激活A(yù)股市場(chǎng)。如果500強(qiáng)允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與秃殉，A股上市公司拿出3萬億提貨權(quán)來分紅坝初，是不是直接會(huì)使A股的價(jià)值翻2倍？A股的價(jià)值被鑄實(shí)钾军，是不是會(huì)結(jié)構(gòu)性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率鳄袍？
第4對(duì)象：社會(huì)福利=營銷推廣。拿出1.4萬億提貨權(quán)按照人頭發(fā)放巧颈。每人發(fā)放1000元提貨權(quán)畦木，是不是會(huì)吸引所有人注冊(cè)袖扛，成為該電商平臺(tái)的用戶砸泛？這個(gè)平臺(tái)的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司？這個(gè)平臺(tái)的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司蛆封，是不是會(huì)吸引所有企業(yè)和商戶主動(dòng)入駐唇礁？所有用戶、企業(yè)和商戶入駐惨篱，是不是直接實(shí)現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢(mèng)想——萬物互聯(lián)盏筐！在萬物互聯(lián)的新電商平臺(tái)之上，整個(gè)市場(chǎng)可以直接使用提貨權(quán)交易是不是成本最低砸讳？既然整個(gè)市場(chǎng)直接使用提貨權(quán)琢融，是不是等于500強(qiáng)企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權(quán)？
第5對(duì)象：商業(yè)銀行簿寂。因?yàn)樘嶝洐?quán)已經(jīng)變的與人民幣無差別漾抬。所以，商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權(quán)償還貸款利息就變得水到渠成常遂。也就是說：傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達(dá)成的新協(xié)議：傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債纳令，永久償還利息，保障銀行的穩(wěn)定收益。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權(quán)償還利息平绩。也就說圈匆，傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔(dān)賺錢付息的成本，而是通過發(fā)行提貨權(quán)兌付捏雌。賺錢和發(fā)錢只有一字之差跃赚，但意義卻截然相反。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)性湿，發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機(jī)器来累。當(dāng)然，另一種方案是貸轉(zhuǎn)股窘奏，中國制造以部分股權(quán)償還貸款嘹锁，使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入。
第6對(duì)象：政府着裹。用提貨權(quán)給政府納稅领猾。訂單等于提貨權(quán)，提貨權(quán)等于稅收骇扇。反過來就是稅收等于訂單摔竿。
第7對(duì)象：養(yǎng)老金。用提貨權(quán)補(bǔ)足養(yǎng)老金少孝。訂單等于提貨權(quán)继低，提貨權(quán)等于養(yǎng)老金。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單稍走。
第8對(duì)象：以提貨權(quán)投資海外市場(chǎng)袁翁。綜上，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價(jià)值是消除我們的思維中的爭(zhēng)議婿脸，使思維自由探索未來粱胜，發(fā)現(xiàn)未來，占領(lǐng)未來狐树。反觀焙压，互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)，除了隱私問題的爭(zhēng)議抑钟，還存在著大眾根本看不見的問題涯曲。大眾根本就看不見，大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考在塔？去推理幻件，去走進(jìn)未來？
關(guān)鍵數(shù)據(jù)2
中國有接近14億人口心俗，如果全民每人登記采購1萬元訂單（提貨權(quán)）傲武，匯聚的總采購意向是14萬億蓉驹。這個(gè)采購意向會(huì)吸引中國制造來搶訂單和蛋糕，搶就意味著入駐揪利，搶就意味著每個(gè)企業(yè)申請(qǐng)額會(huì)遠(yuǎn)高于實(shí)際獲得額态兴。假設(shè)中國制造整體申請(qǐng)出售200萬億訂單，全民只采購7%疟位，剩余186萬億訂單怎么辦瞻润？答案已經(jīng)不言自明如暖，中國制造簽署互換電子互換協(xié)議庭呜，186萬億訂單直接會(huì)轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權(quán)。中國制造屬于誰蜻韭？答案依然是中國人得院。因此傻铣，對(duì)中國人而言，200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權(quán)全部是綠色GDP祥绞。登記你實(shí)際出錢了嗎非洲？答案是沒有！登記能解決問題嗎蜕径？答案是只要大家都參與两踏，就可以解決問題。因此兜喻，登記改變的是我們的觀念梦染，使我們思維進(jìn)入一個(gè)無人區(qū)。原來你從未思考過1億以上的資金流動(dòng)朴皆。登記可以讓你自由的進(jìn)入14萬億帕识、200萬億資金，或者說訂單區(qū)間车荔。換言之渡冻，思維被某種結(jié)構(gòu)禁錮戚扳，不能獲得自由忧便，才會(huì)產(chǎn)生危機(jī)。
思考：14億人口是大數(shù)據(jù)嗎帽借？
答案是肯定的珠增，只有調(diào)動(dòng)政府的力量才能完成人口普查。但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)砍艾？或者說是有價(jià)值的數(shù)據(jù)蒂教？參考答案：我們的社會(huì)缺少真正的公共精神！社會(huì)缺少公共精神脆荷，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的科學(xué)理論體系不能被傳播凝垛。因?yàn)閷?duì)社會(huì)有價(jià)值的科學(xué)理論體系不能被傳播懊悯，所以，思考者會(huì)逐漸放棄沿著公共精神方向去思考梦皮。通過以上兩個(gè)公開數(shù)據(jù)推理炭分，我們可以發(fā)現(xiàn)：任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題。即剑肯，通往未來的道路是并聯(lián)的捧毛，但目的地是唯一，因?yàn)榇蟊姽蚕淼年P(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的让网、透明的呀忧、唯一的、不可篡改的溃睹。理論上而账，如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會(huì)獲得相對(duì)主導(dǎo)權(quán)因篇。如果是消費(fèi)者先發(fā)現(xiàn)福扬，消費(fèi)者會(huì)獲得相對(duì)主導(dǎo)權(quán)。如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)惜犀，商業(yè)銀行會(huì)獲得相對(duì)主導(dǎo)權(quán)铛碑。但實(shí)際上，是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的虽界，消費(fèi)者自由度最高汽烦，部分最先發(fā)現(xiàn)（道生一、一生二莉御，二生三撇吞，三生萬物）。消費(fèi)者認(rèn)知群體達(dá)到一定程度礁叔，給企業(yè)心理上的安全感牍颈，企業(yè)和資本會(huì)隨后加入。最后才是商業(yè)銀行琅关！文明在文明的邊緣煮岁，創(chuàng)新在主導(dǎo)邊緣。
3涣易、公共網(wǎng)絡(luò)取代私人網(wǎng)絡(luò)的主體地位画机，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的歷史要求
人類文明構(gòu)筑在信用之上，信用源自歷史數(shù)據(jù)新症，這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻(xiàn)和合約為基礎(chǔ)步氏。依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣，之所以要不斷強(qiáng)調(diào)自身是法幣徒爹，是法幣的根源在于：法幣讓大眾不再擔(dān)心荚醒，不再擔(dān)心是降低交易成本的手段芋类。掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)，無論它多么強(qiáng)大界阁，它都無法保障自身不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn)與顛覆梗肝。平臺(tái)在邏輯上的不穩(wěn)定性，使每個(gè)使用平臺(tái)的用戶铺董、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感巫击。憂慮和徘徊源自每個(gè)市場(chǎng)參與點(diǎn)，這種來自所有點(diǎn)的憂慮和徘徊精续，會(huì)直接降低資源配置的效率坝锰，會(huì)使每個(gè)點(diǎn)都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里的策略。這種不自覺的策略會(huì)指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本重付，會(huì)不自覺的使市場(chǎng)陷入低水平重復(fù)建設(shè)顷级。比如，600多家電動(dòng)汽車公司裹挾著2萬多億資金确垫，爭(zhēng)奪1張門票弓颈；比如，449萬個(gè)APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉删掀；比如翔冀，社會(huì)對(duì)指數(shù)增長(zhǎng)的GDP對(duì)環(huán)境的破壞漠不關(guān)心。要提升效率披泪，使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟(jì)纤子，使經(jīng)濟(jì)變得經(jīng)濟(jì)，全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)是唯一解款票。公共網(wǎng)絡(luò)使市場(chǎng)的每個(gè)點(diǎn)可以擺脫選擇焦慮控硼，因?yàn)榘踩c唯一，所以自己要搶先占據(jù)有利位置艾少。每個(gè)點(diǎn)同步去搶卡乾，是所有點(diǎn)同步，效率會(huì)飛起來缚够，而成本卻可以降至可以忽略不計(jì)幔妨。比如，智能教育潮瓶。如果是全民持股的陶冷，每個(gè)教師會(huì)搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺(tái)上出售。每個(gè)教師的總和是全體教師毯辅，1年時(shí)間，就可以形成覆蓋所有學(xué)校教師煞额、覆蓋所有學(xué)科思恐、覆蓋所有領(lǐng)域的超級(jí)沾谜、動(dòng)態(tài)教學(xué)數(shù)據(jù)庫。在這個(gè)超級(jí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫之上胀莹，政府可以輕松調(diào)控教育的方向基跑，使學(xué)生與家長(zhǎng)擺脫沒完沒了的補(bǔ)課綁架∶柩妫可選擇的新教育政策：1媳否、教師每獲得40分鐘的收看，系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權(quán)荆秦，教師和平臺(tái)各分得50%篱竭。100萬的收視率對(duì)應(yīng)50萬的收入。這會(huì)調(diào)動(dòng)所有教師的積極性步绸，優(yōu)化自己的內(nèi)容掺逼，抽出休閑時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)習(xí)者，與學(xué)習(xí)者互動(dòng)瓤介。每名學(xué)習(xí)者都可以享受全國吕喘，甚至全球最好的教學(xué)資源。因?yàn)閷W(xué)習(xí)者是免費(fèi)的刑桑，因此氯质，全民都會(huì)使用，按照人均每年收視800小時(shí)計(jì)算祠斧，每年產(chǎn)生的提貨權(quán)等于800小時(shí)X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權(quán)每次=2.4萬億提貨權(quán)病梢，教師額外獲得收入1.2萬億。平臺(tái)獲利1.2萬億梁肿，平臺(tái)用1.2萬億再投資各個(gè)智能產(chǎn)業(yè)方向（比如全息軟硬件蜓陌，比如全息的電腦和手機(jī)，比如無人駕駛吩蔑，比如智能農(nóng)業(yè)）钮热，在新型產(chǎn)業(yè)之上，在建設(shè)智能學(xué)院烛芬，拓展教育的寬度和廣度隧期。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)再反哺教師群體，為教師群體帶去更豐厚的收益赘娄。這就可以達(dá)成：第一仆潮，全民免費(fèi)享受全國最好的師資力量和教學(xué)資源；第二遣臼，教師不再需要靠補(bǔ)課獲得收益性置，相關(guān)的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益。第三揍堰，政府除了出產(chǎn)業(yè)政策鹏浅，并不需要實(shí)際補(bǔ)貼教育任何資金嗅义。第四，教育機(jī)構(gòu)不需要靠增加學(xué)習(xí)者時(shí)間獲得額外收益隐砸，自然開始考慮如何用最少的時(shí)間之碗，讓學(xué)習(xí)者搞懂。相關(guān)的內(nèi)容與課程自然會(huì)被制作成好萊塢的效果季希，使學(xué)習(xí)變得有趣褪那、有料、通俗易懂式塌。同時(shí)博敬，學(xué)習(xí)者和教師的時(shí)間都會(huì)被節(jié)省下來，不僅青少年會(huì)擺脫學(xué)習(xí)綁架珊搀，家長(zhǎng)冶忱、教師也是如此。
為什么以上假設(shè)模型在私人網(wǎng)絡(luò)下不能自然實(shí)現(xiàn)境析？
答案實(shí)際并不復(fù)雜囚枪，私人網(wǎng)絡(luò)并不能形成唯一且安全的效應(yīng)，沒有唯一和安全的效應(yīng)劳淆，教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)链沼，付出大量的時(shí)間都可能因?yàn)槠脚_(tái)失敗而變得毫無價(jià)值。因此沛鸵，私人網(wǎng)絡(luò)條件下括勺，群體實(shí)際在做布朗運(yùn)動(dòng)，混亂曲掰、無序疾捍、低效率。再比如乱豆，全球煤炭、石油吊趾、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)宛裕，這帶來了顯而易見的溫室效應(yīng)。在私人網(wǎng)絡(luò)格局下论泛，沒有任何從根本上解決問題的辦法揩尸。因?yàn)槿魏无k法都會(huì)遭到反對(duì)，一定會(huì)有各種不一定屁奏。不一定讓思維沒有辦法延展岩榆。反之，在公共網(wǎng)絡(luò)的格局下，政府可以出臺(tái)政策：化石能源企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上朗恳，開采化石能源越少湿颅，獲得的補(bǔ)貼越多载绿。但補(bǔ)貼必須投向風(fēng)電粥诫、太陽能等新能源。補(bǔ)貼來自：公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的提貨權(quán)崭庸，而不是來自政府稅收怀浆。補(bǔ)貼量等于節(jié)省能源價(jià)值X市場(chǎng)滿意度。市場(chǎng)滿意度由用戶評(píng)價(jià)決定怕享。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補(bǔ)貼执赡，順利轉(zhuǎn)型，又可以保障用戶獲得充足的能源函筋。如果化石能源企業(yè)一邊主動(dòng)降低化石能源生產(chǎn)量沙合，一面又主動(dòng)加大新能源開發(fā)量。那么跌帐，環(huán)境友好的未來會(huì)很自然的發(fā)生首懈，新能源占比會(huì)不斷提升。過程中谨敛，用戶始終在用投票約束其服務(wù)質(zhì)量究履。沿著這個(gè)思維方向，以某年產(chǎn)量為基數(shù)脸狸，企業(yè)消耗的能源越少最仑，補(bǔ)貼額度越高。補(bǔ)貼系數(shù)由用戶決定炊甲。這會(huì)使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量泥彤，而是追求質(zhì)量。比如卿啡，服裝企業(yè)吟吝，會(huì)盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝，取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買牵囤。服裝款式和質(zhì)量飛躍爸黄，數(shù)量減少70%。我們夠不夠用揭鳞？答案無疑是肯定的炕贵，現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢？數(shù)量減少野崇，品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗称开？是不是減少70%以上的配送量？節(jié)省的能源、資源和人力是不是社會(huì)利潤(rùn)鳖轰？這個(gè)利潤(rùn)是不是可以補(bǔ)貼給服裝企業(yè)清酥？補(bǔ)貼系數(shù)是不是應(yīng)該由用戶決定？再比如蕴侣，餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點(diǎn)適量的飯菜焰轻，是不是應(yīng)該獲得獎(jiǎng)勵(lì)？如果有獎(jiǎng)勵(lì)是不是浪費(fèi)輕松會(huì)下降30%昆雀。節(jié)省的是不是社會(huì)利潤(rùn)辱志？是不是節(jié)省的社會(huì)利潤(rùn)就是補(bǔ)貼本身，是不是補(bǔ)貼系數(shù)依然由用戶決定狞膘。如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)揩懒，沒有全程可追溯，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集挽封，比對(duì)與評(píng)價(jià)已球，如何實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)？凡此種種辅愿，都需要全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)智亮。
4、市場(chǎng)需要的擴(kuò)大市場(chǎng)和思考的擴(kuò)大市場(chǎng)截然相反
對(duì)社會(huì)而言渠缕，擴(kuò)大市場(chǎng)是指：企業(yè)應(yīng)該用更少的能源鸽素、資源和人力，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務(wù)亦鳞，以更低價(jià)格滿足大眾需求馍忽，讓貨幣升值。但對(duì)企業(yè)而言燕差，擴(kuò)大市場(chǎng)是指：擴(kuò)大自己的營業(yè)收入遭笋，讓用戶花更多的錢。即徒探，社會(huì)需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的瓦呼，這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反测暗，怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新央串？假設(shè)現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億，成本95億碗啄，利潤(rùn)5億质和，該行業(yè)的目的是擴(kuò)大到200億，成本190億稚字，利潤(rùn)10億饲宿，隨后是300億.....但市場(chǎng)需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億厦酬，成本40億，利潤(rùn)10億瘫想，利潤(rùn)率20%仗阅，25億、成本15億国夜，利潤(rùn)10億减噪，利潤(rùn)率40%。12.5億.......創(chuàng)新是什么支竹？創(chuàng)新是通過技術(shù)和組織方式的再造旋廷，使成本大幅度下降鸠按，讓高成本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通通死掉礼搁，把行業(yè)總營收做小，但自己卻能保持高額的凈利潤(rùn)率目尖，高凈利潤(rùn)率對(duì)應(yīng)著高股權(quán)價(jià)值馒吴。如果整個(gè)社會(huì)都向創(chuàng)新方向邁進(jìn)，所有領(lǐng)域的成本持續(xù)下降瑟曲，所有市場(chǎng)規(guī)模不斷縮小饮戳，意味著貨幣的購買力會(huì)持續(xù)升值。更直接說洞拨，創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖扯罐，是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)。比如烦衣，汽車普及之前歹河，鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)。但汽車普及之后花吟，鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重秸歧。因?yàn)殍F路、煤炭衅澈、蒸汽機(jī)變得無足輕重键菱，在這個(gè)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者英國就衰落了。再比如今布，在流水線普及之前经备，汽車價(jià)格高達(dá)2000美元，汽車是奢侈品部默，但流水線普及后侵蒙，T型車降至230多美元，汽車在美國變得無足輕重甩牺。美國的效率一下就甩開了舊歐洲蘑志。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費(fèi)品，變得無足輕重，比如急但，房子澎媒、車子、教育波桩、醫(yī)療戒努。但這些領(lǐng)域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新，原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍镐躲。創(chuàng)新面臨的難題是什么储玫？行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中，行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍萤皂。比如撒穷，教育！教師的目的是補(bǔ)課裆熙，獲得額外收入端礼。比如，醫(yī)療入录！醫(yī)生的目的是多開藥蛤奥，多檢查，多獲得額外收入僚稿。比如凡桥，金融！銀行的目的是擴(kuò)大利息收入蚀同，擴(kuò)大債務(wù)規(guī)模......比如缅刽，房地產(chǎn)！地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴唤崭，更稀缺......以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題拷恨。也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家要么認(rèn)為市場(chǎng)是完美的谢肾，要么認(rèn)為計(jì)劃是必要的腕侄。經(jīng)濟(jì)學(xué)家每天的爭(zhēng)論把大眾的目光吸引到：到底是計(jì)劃好，還是市場(chǎng)好芦疏，到底是政府干預(yù)好冕杠，還是政府不干預(yù)好。實(shí)際這種討論根本沒有實(shí)際意義酸茴。兩者各有各的價(jià)值分预，但政府要使政策更加有效，就必然要看到市場(chǎng)和行業(yè)的根本對(duì)立薪捍。只有政府看到市場(chǎng)和行業(yè)的根本對(duì)立笼痹，政府才能通過新策略配喳，協(xié)調(diào)市場(chǎng)與行業(yè)的矛盾，協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾凳干。否則晴裹，無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)都會(huì)不可避免的造成巨大的浪費(fèi)。表現(xiàn)在：中國貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量占世界的60%救赐；表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多涧团。
5、社會(huì)效率的分水嶺
社會(huì)效率=社會(huì)總體訂單/就業(yè)人口工業(yè)化和城市化是階段性的需求经磅，呈現(xiàn)拋物線走勢(shì)泌绣，工業(yè)化在城市化之前，一旦城市化接近尾聲预厌。社會(huì)實(shí)際訂單量會(huì)結(jié)構(gòu)性下降阿迈，這意味著社會(huì)效率在這個(gè)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑，對(duì)應(yīng)嚴(yán)重的通貨膨脹配乓。這是一個(gè)客觀結(jié)構(gòu)仿滔，也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟(jì)體所證實(shí)。按照放任自流的邏輯犹芹，城市化拐點(diǎn)后，所有產(chǎn)業(yè)會(huì)走向壟斷鞠绰，大量企業(yè)會(huì)破產(chǎn)腰埂，失業(yè)潮會(huì)隨時(shí)發(fā)生。經(jīng)濟(jì)隨后進(jìn)入后增長(zhǎng)時(shí)代蜈膨，就如同人過中年屿笼。如何破解城市化拐點(diǎn)的魔咒，世界從未有成功案例翁巍。
為什么驴一？經(jīng)濟(jì)學(xué)被玩的太復(fù)雜！我們只看：社會(huì)效率=社會(huì)總訂單/就業(yè)人口我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：要保持社會(huì)效率灶壶，應(yīng)該減小分母肝断，即縮小就業(yè)人口和勞動(dòng)時(shí)間。這與經(jīng)典理論南轅北轍驰凛。經(jīng)典理論的藥方只有一個(gè)胸懈，充分就業(yè)。充分就業(yè)是什么恰响？給失業(yè)者找到新工作趣钱，安置到第三產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)加大投資胚宦，沒事找事首有，先挖個(gè)坑燕垃，隨后，填平它井联。以上種種利术，與客觀要求南轅北轍。如果按照縮小就業(yè)人口的方向低矮，如何解決印叁？工作時(shí)間減半！40年退休降至20年退休军掂！接踵而至的問題：退休金源自哪里轮蜕？企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)，就會(huì)產(chǎn)生提貨權(quán)蝗锥。提貨權(quán)由生產(chǎn)能力決定跃洛，存的訂單越多，對(duì)產(chǎn)能過剩的解決作用越大终议。因此汇竭，提貨權(quán)流向退休金，退休金=消費(fèi)=訂單穴张，訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的细燎。當(dāng)然，這會(huì)衍生出一個(gè)新問題皂甘，這種創(chuàng)新會(huì)讓商業(yè)銀行變得無利可圖玻驻。如何解決這種沖突？上面我們已經(jīng)論述過偿枕，這里就不再累述璧瞬。
6、誰來得罪行業(yè)渐夸？
誰來創(chuàng)新嗤锉？在中國，沒有人有能力獨(dú)立得罪任何一個(gè)行業(yè)墓塌，尤其是被神圣的金融行業(yè)瘟忱。因此，只有人人登記桃纯，建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)酷誓。使每個(gè)人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)上思考未來，發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào)态坦，所有的鍋都可以甩給未來盐数。因?yàn)槲磥淼膭趧?dòng)主體是軟件和智能機(jī)器。如何登記呢伞梯？一個(gè)邀請(qǐng)兩玫氢！400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....只要完成登記帚屉，每個(gè)你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變！因?yàn)槊總€(gè)你背后站著全民漾峡，你可以理直氣壯的代表全民提出各個(gè)行業(yè)的節(jié)能措施攻旦。你也可以代表自己的行業(yè)，理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會(huì)節(jié)約給出補(bǔ)償
生逸。7牢屋、人民幣是未來的訂單，未來的訂單是人民幣等價(jià)物
前半句話很容易理解槽袄，人民幣早晚要花出去烙无，必然是未來的訂單。后半句是什么意思遍尺？你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)之上才能理解截酷。人民幣/訂單、提貨權(quán)/訂單乾戏、退休金/訂單迂苛、稅收/訂單、投資/訂單鼓择、資本/訂單三幻、工資/訂單.....這些玩意在一個(gè)統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)里都是無差別的數(shù)字（合約），你根本看不出名稱的差別惯退。智能化的發(fā)生使未來勞動(dòng)的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C(jī)器赌髓。軟件會(huì)違約嗎？機(jī)器會(huì)違約嗎催跪？為什么我們會(huì)放棄不違約的軟件和機(jī)器？執(zhí)著的盯著必然會(huì)違約的人夷野？其根源在于我們太渴望某種東西懊蒸，就會(huì)把某種東西神話！我們太希望分銷自己的訂單悯搔，就會(huì)把自己的準(zhǔn)備分銷的訂單貶的一文不值骑丸。這種訂單是產(chǎn)品，是服務(wù)妒貌，是勞動(dòng)通危！加上未來兩個(gè)字，就是未來的產(chǎn)品灌曙、未來的服務(wù)菊碟、未來的勞動(dòng)。它們能數(shù)字量化嗎在刺？如果能逆害，你為什么認(rèn)為他們一文不值头镊？這是每個(gè)中國人需要反思的。如果我們不進(jìn)行反思魄幕，我們始終會(huì)覺得美元重要相艇，出口重要，而自己生產(chǎn)的貨物賊廉價(jià)纯陨！如果我們不進(jìn)行反思坛芽，我們?cè)角趧冢覀儠?huì)越壓力山大翼抠。再回到幾組關(guān)鍵詞：提貨權(quán)/訂單咙轩；養(yǎng)老金/訂單、稅收/訂單机久、投資/訂單臭墨、工資/訂單。為什么我們要提供配套組詞膘盖？因?yàn)槊總€(gè)人胧弛、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)商戶侠畔、每個(gè)教師结缚、每個(gè)機(jī)構(gòu)....都有兩個(gè)身份。都即是賣方软棺，又是買方红竭。試問哪個(gè)企業(yè)不采購？哪個(gè)商戶不采購喘落？因此茵宪，沒有絕對(duì)賣家，也沒有絕對(duì)買家（寄生蟲）瘦棋。提貨權(quán)是買方權(quán)力稀火，訂單是賣方權(quán)力《呐螅花錢是消費(fèi)的權(quán)力凰狞，是休閑時(shí)間的權(quán)力。賺錢是工作的權(quán)力沛慢，是全職時(shí)間的權(quán)力赡若。公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零，去掉了數(shù)據(jù)管理成本团甲，即逾冬，零利息，因?yàn)榱憷⒎ネィ粤銈鶆?wù)粉渠。在零債務(wù)的環(huán)境內(nèi)分冈，你要換位去思考問題，上班與休閑時(shí)間霸株，你需要的截然不同雕沉。另外，環(huán)境的改變去件，工資待遇坡椒、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度等等都會(huì)發(fā)生根本改變，同理尤溜，社會(huì)包容度倔叼。未來，社會(huì)允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務(wù)宫莱，自然允許個(gè)體負(fù)債人以勞動(dòng)償還歷史債務(wù)丈攒。社會(huì)允許負(fù)債人以勞動(dòng)償還債務(wù)，是不是還會(huì)幫負(fù)債人匹配高收入工作崗位授霸？答案實(shí)際是肯定的巡验。因?yàn)樯鐣?huì)效率已經(jīng)足夠高，在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息變得對(duì)稱碘耳，幫助有歷史債務(wù)的人找到工作显设，并不是難事。
總結(jié)：以上種種辛辨，在說什么捕捂？都是數(shù)據(jù)！都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)斗搞。都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價(jià)值的路徑指攒，或者說使時(shí)間變得更有價(jià)值的路徑。只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值的路徑僻焚，數(shù)據(jù)和時(shí)間才能變得更有價(jià)值幽七。只有更多人集結(jié)到一起，每個(gè)人可以站在群體之上溅呢，居高臨下面對(duì)每個(gè)行業(yè)，才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑猿挚。
