2017年1月21日重窟，好友Teresa 給我做了蓋洛普優(yōu)勢分析，讓我感覺腦洞大開惧财，一些隱藏在潛意識里的東西被她精準(zhǔn)地挖掘出來巡扇。
我的前五大優(yōu)勢是“學(xué)習(xí)”，“思維”垮衷，“成就”和“交往”厅翔。從前12個優(yōu)勢來看，我有5個落在執(zhí)行力上面搀突，有3個落在戰(zhàn)略上面刀闷，有2個落在關(guān)系上面，有2個落在影響力上面。
這樣看來甸昏，我是擅長將自己的想法落實到行動上顽分，產(chǎn)生結(jié)果的人。一方面施蜜，我經(jīng)常有自己的想法卒蘸，因此需要上司給予足夠的自由度去發(fā)揮；另一方面翻默，我很非常擅長將想法落地實施缸沃，產(chǎn)生效果。
但是我在關(guān)系上面比較薄弱修械。我比較喜歡和熟悉的人建立親密的關(guān)系和泌，但不喜歡跟陌生人打交道。我主要通過發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)勢祠肥，挖掘他人的潛能來發(fā)展關(guān)系武氓，所以很關(guān)注他人的成長。
在影響力方面仇箱，我擅長將想法轉(zhuǎn)化為行動县恕，并懂得如何獲取他人的認可。
我的弱項呢剂桥，則主要落在了關(guān)系方面：包容忠烛，體諒，取悅权逗，適應(yīng)美尸。另外我的審慎也比較欠缺。
綜上來看呢斟薇，我是屬于學(xué)習(xí)型的管理者师坎，執(zhí)行力比較強的管理者。但是由于我看重事情的處理多過關(guān)系方面堪滨，在組織管理上胯陋，我也是看重團隊的成長多過團隊的情緒「は洌或者說遏乔，我對他人情緒的感知可能并不敏感。今年以來发笔，我覺得自己有了很大改善盟萨，原因是我開始進行自我關(guān)注，關(guān)注自己的情緒了讨，學(xué)習(xí)為自己的情緒命名捻激≈坪洌可能是因為生長在一個要求嚴(yán)格，比較壓制個人情感的家庭里面吧铺罢，我也是不懂得重視情緒的力量的艇挨。完成任務(wù)残炮，達成目標(biāo)才是第一要務(wù)韭赘。
Teresa 給了我兩個建議：1）當(dāng)我需要決策時，如果這件事情有可能激起員工情緒上的反應(yīng)势就，我應(yīng)該問一下關(guān)系方面比較擅長的同事泉瞻，讓他們給些意見。2）安排工作時多詢問員工本人的想法苞冯。
在聊天中袖牙，我也談到目前讓我頭痛的需要加強輔導(dǎo)的兩位下屬，Teresa 也給了我很中肯的建議舅锄。一個是關(guān)系重于事情鞭达，所以我要重視對她的KPI的考核，讓她明白完成事情也很重要皇忿。一個是關(guān)系較弱畴蹭，邏輯思維能力較弱，審慎和思考較多鳍烁，因此我一方面要加強對她結(jié)構(gòu)化思考能力的訓(xùn)練叨襟，另一方面讓她學(xué)習(xí)一些溝通技能，基本補到及格幔荒。在決策的時候糊闽，也可以問下她的意見，利用她審慎方面的優(yōu)勢爹梁。
有關(guān)我的職業(yè)發(fā)展方向右犹，其實從以上分析來看，我更適合在組織內(nèi)生存姚垃，尤其是需要多層級管理的團隊傀履。我是享受整個管理的過程，而非軌道交通本身莉炉。那么钓账，我應(yīng)該在“管理”上面繼續(xù)精進。
對于未來的職業(yè)發(fā)展路徑絮宁，我應(yīng)該注意把握以下策略梆暮，以充分發(fā)揮個人優(yōu)勢：
1）抓住從頭搭建團隊的機會，做多層次組織管理绍昂；
2）如果希望做一把手啦粹，需要彌補財務(wù)管理以及營銷管理的知識偿荷，多學(xué)習(xí)一下相關(guān)的案例。
3）建議我可以先從做運營總開始唠椭。
4）關(guān)注一下新興的行業(yè)跳纳。
5）如果跳槽的話，需要清楚了解直屬上司的特點以及自己所處團隊的氛圍是否是自己所喜歡的類型贪嫂。因我的交往比較高寺庄，適應(yīng)比較低，我更喜歡與自己熟悉的那一類人相處力崇，而且不喜歡獨裁專斷的上司以及對下屬控制嚴(yán)格的上司斗塘。
