? ? ?每一個眾籌項目的落地就是布局成功的典范。
? 布局是架構(gòu)師的一項關鍵能力崇败,也是一門必修課盅称。布局的重點是前期對項目的調(diào)研足夠深入,中期對發(fā)起人的溝通和項目的打磨足夠精細后室,后期對項目落地后的風險防范和股東的預期管理足夠嚴密的全過程管理缩膝。
? ? ? 布局即架構(gòu),需要如何去考慮呢岸霹?
項目判斷
? 項目判斷是布局眾籌的準備工作疾层,我們常規(guī)需要既判斷人(項目發(fā)起人),也需要判斷事(項目的規(guī)劃)贡避,更需要去琢磨人和事的匹配(發(fā)起人與要做的眾籌項目的匹配關系痛黎,可行性等)。
? 在項目判斷的過程中刮吧,也完成了基本的梳理湖饱,即布局的前期預判,如果項目可行杀捻,也可以布局進展琉历。
項目設計
? ? ?項目設計是布局眾籌的基礎,通過前期的梳理水醋,我們的布局需要結(jié)合項目未來的規(guī)劃旗笔,當前的資源差距,如何設計和講個好故事拄踪,如何去吸引和感召目標股東蝇恶,在布局中考慮到匹配資源,潛在風險規(guī)避等方面惶桐,去設計和布局撮弧。
? 每一個細節(jié)都想到了并且籌劃的全面細致潘懊,也是布局成功的完美體現(xiàn)。
操作運行
? 操作運行眾籌項目贿衍,是前期布局結(jié)果的驗證授舟。前期布局縝密,也難免百密一疏贸辈,運行中的檢驗非常重要释树。操作中我們要考慮到人的因素,比如核心發(fā)起人與其他股東的關系磨合擎淤;也要考慮項目的因素奢啥,比如設計的機制在運行過程中是否有問題,我們?nèi)绾巫龅接行У姆答仭?/p>
? 眾籌項目看似容易操作難嘴拢,有很多隱性的因素是過程中呈現(xiàn)的桩盲,尤其是對人性的理解,在過程中對眾多股東的磨合也很關鍵席吴。
? 作為架構(gòu)師能夠謀全局赌结,布好局,做到位孝冒,是眾籌項目成功的關鍵柬姚。
? ? ?布局,首席架構(gòu)師的成功利器迈倍。