如何分配工作任務
文檔設計完成后，就應該針對劃分好的模塊來分配工作任務蓬网。該部分工作應當是項目經(jīng)理來制訂的窒所，但由于大部分的項目是由主策劃來進行協(xié)調，而且只有策劃對各方面工作如何進行連接是最清楚的帆锋。這里不對具體的項目展開討論吵取，只描述一下如何設計工作進度表。
作為項目管理的重要組成部分锯厢，工作進度表的設計是一種必要的項目監(jiān)控手段皮官「梗科學系統(tǒng)的進度安排可以達到提高開發(fā)積極性，監(jiān)督工程按時完成的作用捺氢。但由于管理上的種種問題藻丢，項目負責人根本就沒有經(jīng)過周密的思考和規(guī)劃就開始制訂工作進度，甚至很多東西都是拍腦門就定了的摄乒。這樣的任務進度設計是不負責任的悠反，其結果只有不斷的延期，相互推卸責任導致游戲跳票缺狠。那么如何能夠保持一種良好的工作進度问慎，并不斷給予開發(fā)人員信心呢萍摊？
我對微軟的里程碑式進度非常贊同挤茄，雖然我們還沒有實力完全按照這種模式來進行項目開發(fā)。里程碑式的項目規(guī)劃有以下幾個好處：
1冰木、按照階段對項目進度劃分穷劈，可以清楚的看到游戲的真實進展情況。在進行階段劃分時踊沸，一定要能夠讓開發(fā)人員能夠獲得成就感歇终。這是什么意思呢？就是說在設計初期逼龟，不能把項目階段規(guī)劃的太長评凝，也不能讓開發(fā)人員感到很輕易就完成了。這就需要項目管理人員對開發(fā)者的能力有清楚的把握腺律，合理的對工作時間進行預測來達到階段性成果奕短。
2、階段劃分要能夠有可以演示的東西匀钧。對上層管理人員來講翎碑，你給他說你做了多少文檔，程序寫了多少代碼之斯，美術畫了多少圖是沒有用處的日杈。必須用可以進行集中演示的樣品拿出來，領導才會感興趣佑刷。所以在寫項目進度時莉擒，要有目的的定期拿出DEMO或者階段性成果，能夠把工作中的一些精華部分展示給大家看瘫絮。不僅僅是領導需要成果的鼓勵涨冀，這些DEMO對開發(fā)人員自身來講也是一針有效的興奮劑。
3檀何、將進度按照人和時間進行統(tǒng)籌廷支。因為一個人在一定時間段內是無法做很多件事情的，把人的任務進行合理規(guī)劃栓辜，在同一時間段內不要做超過2件的事情才可以保證項目的順利進展恋拍。人的精力是有限的，再加班加點也是有個承受能力的極限的藕甩。合理的保證開發(fā)者能夠把精力集中在一件事情上是最有效的開發(fā)手段施敢。
4、根據(jù)事件的前提和結果進行任務分配狭莱。一個任務要確定完成了才可以進入下一階段僵娃，不能因為工期緊張而把必要的前提給丟掉。很多項目在沒有完成前期準備的情況下就開始下一階段工作腋妙，從而造成后期管理上的混亂默怨，使得項目無法控制。一定要在必要條件完成后再開始后續(xù)工作骤素，這一點一定要在項目進度規(guī)劃上進行明確匙睹，即某項工作的開始時間一定要在前提工作完成后才可以進行。
5济竹、工作的延遲問題痕檬。再完善的工作進度表也會被一些意外情況所打斷，比如生病和其他客觀因素送浊。這種情況下要對工作進度表進行修正梦谜，一般處理是將后續(xù)工作順延，或者把休息時間計算進來當作加班袭景。對于國內把加班當白飯的游戲公司來說唁桩，加班更是不需要給理由的最佳選擇。其實良好的工作進度是會留出一些時間避免意外的發(fā)生浴讯，而且這些時間分散在各個階段當中朵夏。不加班的項目才是最理想的開發(fā)！
那么榆纽，用什么工具來繪制進度表呢仰猖？
推薦使用微軟的PROJECT2000，這是一套專門用來繪制進度表的工具軟件奈籽。我們不用全面掌握該工具的使用饥侵，只要會一些最基本的功能就可以了。使用該工具衣屏，可以自動生成各種進度圖表躏升，并可以隨時調整任務分配情況，非常方便直觀狼忱。不是我?guī)臀④洿蹬Ｅ蚴瑁盟南盗泄ぞ哒娴哪軌蚩焖賾玫焦ぷ髦腥ヒ徽觯疫€很容易上手，PROJECT和VISIO就是兩個非常典型的例子佃却。
工作進度表在設計完成后也是需要多方一同討論確定的者吁。進度表可以由策劃或項目經(jīng)理來定月進度，直接確定程序方面和美術方面的工作任務饲帅。然后具體到任務模塊內部則由主程和主美來具體設計复凳，最后確定到周進度。每個參與開發(fā)人員都應當有一份自己的任務進度列表灶泵，如果沒有問題就簽字實施育八。在開發(fā)過程中，每達到開發(fā)階段的終點就應該開一個演示會議赦邻，讓領導和全部開發(fā)人員一起來看一下這段時間的開發(fā)成果髓棋。這就是所謂的里程碑式開發(fā)模式。每個開發(fā)人員都可以切實感受到自己艱苦工作所得到的成果深纲，這樣才可以保證他們一直感受到一種積極的工作態(tài)度仲锄，漫長的開發(fā)工作對每個人的意志所帶來的折磨是很可怕的劲妙！對于一個剛開始學習做策劃的人來講湃鹊，很難想象連續(xù)幾個月集中開發(fā)所帶來的壓力。當你真正進入到開發(fā)中時镣奋，就知道建立起一個良好的進度計劃是多么的重要了币呵！
按照上述幾個原則規(guī)劃好你的開發(fā)進度，接下來應該做的就是正式的開發(fā)了侨颈！
