我所在的酷開公司凄杯，隸屬于創(chuàng)維，定位于家庭互聯(lián)網(wǎng)TV茅信，直接競爭對手是樂視盾舌、小米電視！
在今年的實習(xí)生招生中蘸鲸，共招進(jìn)來約50個實習(xí)生妖谴，最終準(zhǔn)備留用的有16人，大約是3:1的比例酌摇。我不在這個名列膝舅，既是情理之中，又是預(yù)料之外窑多。
機(jī)緣巧合的原因仍稀，我進(jìn)了以創(chuàng)維之名招實習(xí)生的酷開公司，這個面試過程其實很簡單埂息，也沒有遇到讓我覺得很難的問題技潘，順利簽了實習(xí)協(xié)議。至今也不太清楚千康，有沒有因為簽了創(chuàng)維的實習(xí)就放松了對別的實習(xí)機(jī)會的把握享幽。但有一件事情可以肯定的是，我并沒有對輕易得到的實習(xí)保持敬畏拾弃，始終是一種無所謂的麻木狀態(tài)值桩，協(xié)議簽了之后，我也沒有像別人一樣積極地去了解公司豪椿，和hr積極溝通具體的情況奔坟，對這個實習(xí)也沒有清晰的目標(biāo)，不知道我為什么實習(xí)搭盾，沒有期待咳秉，所以沒有可以量化的結(jié)果，這是情理之中增蹭。
現(xiàn)在想來滴某，如果我不了解具體的業(yè)務(wù)，不知道我的崗位和工作具體是什么，我如何確定這是我感興趣的行業(yè)呢霎奢？我又如何確定我對這個行業(yè)有一定的想法呢户誓？如果我對這個行業(yè)沒有期待又沒有想法，來了可以干什么幕侠？
心態(tài)不積極帝美，容易表現(xiàn)在外在的行動上，我的內(nèi)心沒有上述的疑問晤硕，工作中的具體表現(xiàn)就是我不會深入思考手里的工作該怎么完成悼潭，我遇到了一個全新的領(lǐng)域，什么都不懂舞箍，我該怎么著手呢舰褪？或者說老板交給我的任務(wù)，我壓根就沒理解疏橄，這個時候該怎么辦呢占拍？我本可以拿著自己的理解去找老板溝通，說出自己的理解和疑問捎迫，但是我并沒有積極地進(jìn)行溝通晃酒，老板就等著我去問呢，我始終是在自己搞自己的事情窄绒。不理解工作內(nèi)容或者小看了工作的難度和復(fù)雜性都會導(dǎo)致后面出現(xiàn)問題贝次。工作開始后遇到的問題解決不了，我本可以查閱資料或者積極和部門的其他員工溝通請教彰导，在這個過程中可以接觸到一些人蛔翅，獲得一些知識，熟悉工作內(nèi)容位谋。搁宾。。我都避開了倔幼，我始終是封閉的！沒有敞開心扉去融入這個公司爽待。
對于剛開始接手項目损同，如果是兩個或者以上的人，是否應(yīng)該在充分了解項目后考慮分工問題鸟款？有沒有和隊友充分溝通膏燃，了解對方擅長什么，然后進(jìn)行分工何什？组哩？分工完了之后要不要確定每周的項目進(jìn)展情況？即使導(dǎo)師沒有每天跟進(jìn)度的情況下，是不是保持以周或者幾天為時間段進(jìn)行一個項目匯報情況伶贰，講解下最近一個周都做了什么工作蛛砰，是什么樣的進(jìn)度？黍衙？在這個過程中有沒有保持一個積極的心態(tài)泥畅，我覺得是關(guān)鍵！
從面試到實習(xí)結(jié)束琅翻，我聽到有兩個人說了同一個觀點：我們非澄蝗剩看重一個人碰到問題，解決問題的能力方椎。雖然我們在不同部門聂抢，不同的工作，但是體現(xiàn)出的核心思路是一樣的棠众。接手一個只有題目和要求的工作琳疏，你要準(zhǔn)備怎么做脑奠？這代表了未來一種主流的工作狀態(tài)匪燕，和每天被別人安排的滿滿的工作模式完全不一樣，即自己去把握工作進(jìn)度姿搜。后一種模式會在畢業(yè)后的三年內(nèi)成為主要模式胸墙，即別人告訴你去做什么我注，但是當(dāng)?shù)揭粋€更高級別的時候，不會有人告訴你要做什么迟隅？只是說一個要求但骨。我們的項目著重解決和鍛煉了前一種能力，結(jié)果不如人意智袭，但是也正是通過這個項目有一次看到啦自己的不足奔缠。
在這個過程中，對ppt的書寫有了一個清晰的認(rèn)識吼野，即一定要保持邏輯的完整和清晰性校哎！無論采用什么表現(xiàn)形式，都要清晰的把自己的邏輯表現(xiàn)完整瞳步，并盡量采用最好的表現(xiàn)形式闷哆。能用圖表就不要用大段文字?jǐn)⑹觥单起！?/p>
兩個月的實習(xí)做不出什么牛逼的產(chǎn)品抱怔，但是這個過程還是看到一些核心的方法論和公司看中員工的哪些品質(zhì)，保持謙遜嘀倒，保持積極屈留，希望不要在犯相同的錯誤局冰！
共勉!
