我是做人力資源工作的，以前的一份工作更多的時(shí)間是投入在招聘的模塊中旺嬉，幾乎每一天都能見(jiàn)到形形色色的求職者，其中不乏有一些新職場(chǎng)人。有時(shí)候?qū)τ谖矣X(jué)得目前給予的崗位不適合讶隐，但本身又有一些想法和潛能的求職者，我就會(huì)多說(shuō)一些久又，給予她們一些指點(diǎn)巫延。
有一次面試一名銷售人員，他是頭一年畢業(yè)的地消，有一年零1個(gè)月的銷售經(jīng)驗(yàn)炉峰，但在這一年多的時(shí)間里，他換了3家公司脉执，每家公司平均僅呆了4個(gè)月疼阔。問(wèn)及每家單位的離職原因時(shí)，他都會(huì)說(shuō)一些乍一看都說(shuō)得過(guò)去的原因，確實(shí)是個(gè)做銷售的料婆廊。但畢竟我從事招聘的工作這么多年了迅细，也不是那么好糊弄，在深入詢問(wèn)后淘邻，他告知我說(shuō)上一家公司離職其實(shí)背后大部分原因是因?yàn)樗徽J(rèn)同公司的企業(yè)文化茵典，沒(méi)辦法跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步做事。
雖說(shuō)現(xiàn)在90后宾舅、95后根據(jù)自己的喜好頻繁跳槽已不再是新鮮事统阿，但這也反映了一個(gè)問(wèn)題，也就是這批新生代職場(chǎng)人的追隨力普遍缺失贴浙。但是為什么會(huì)這樣呢砂吞？主要原因有四點(diǎn)。第一崎溃，他們總是將自己當(dāng)作顧客來(lái)思考問(wèn)題蜻直；第二，他們看待自己與平級(jí)同事間關(guān)系的方式獨(dú)特袁串；第三他們看待權(quán)威的方式獨(dú)特——特別是他們自己所在組織中的權(quán)威概而；第四，他們并不打算要去走那條所謂職業(yè)生涯的老路所以他們覺(jué)得自己大概只是途經(jīng)你的組織囱修。
那么究竟怎么樣才能夠讓新生代的職場(chǎng)人提升自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度赎瑰，并能夠追隨著企業(yè)共同發(fā)展從而覺(jué)得自己從事的工作就是好工作呢？在《職場(chǎng)生存課》這本書(shū)里有提到破镰。
R：書(shū)中179-180
I：其實(shí)讓新生代職場(chǎng)人更能追隨企業(yè)一同發(fā)展餐曼，在他們?nèi)肼殨r(shí)做好相應(yīng)的入職培訓(xùn)及企業(yè)文化宣導(dǎo)是及其重要的。當(dāng)他們理解了新的環(huán)境中鲜漩，既有的組織架構(gòu)源譬、管理制度、企業(yè)文化孕似、及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格踩娘，那么他們尊重環(huán)境的技能也就隨之提升，這樣才更有助于他們?cè)谛碌沫h(huán)境中找到自己的定位喉祭，他們才能不遺余力的去完成崗位所需要履行的職責(zé)养渴。相輔相成的是，當(dāng)他們履行了自己的職責(zé)以后泛烙，同時(shí)發(fā)現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值了理卑。那自然也就把現(xiàn)在所處在的，崗位和工作蔽氨，當(dāng)成好的工作了傻工。這個(gè)于企業(yè)霞溪，于新生代職場(chǎng)人而言，這才是最好的方式中捆。這個(gè)是雙贏鸯匹！
A:具體來(lái)說(shuō)，在入職培訓(xùn)時(shí)泄伪，組織一個(gè)對(duì)企業(yè)使命和歷史的基本介紹殴蓬，展示一些基本的事實(shí)和數(shù)據(jù)，并與核心領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面蟋滴，下發(fā)公司政策染厅、規(guī)章管理相關(guān)的讀本和文件是第一步；
然后津函，帶新人去用人部門(mén)肖粮，進(jìn)行工作的移交。在這個(gè)期間尔苦，要讓新生代職場(chǎng)人涩馆，能夠?qū)徫坏木唧w職責(zé)，包括硬技能和軟技能都有所了解允坚。知道他為什么會(huì)在這里魂那？這個(gè)崗位，對(duì)于他來(lái)說(shuō)稠项，什么最重要涯雅？在和團(tuán)隊(duì)其他人的關(guān)系中，他恰當(dāng)?shù)慕巧窃鯓拥恼乖耍繉?duì)該崗位活逆，他應(yīng)該懷有怎樣的一個(gè)期待？那崗位能夠給他的上升空間是什么樣子的拗胜？等等等等蔗候。
最后，要告訴用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)挤土，在職場(chǎng)新人試用過(guò)程中，多與之溝通误算，適時(shí)的能夠給予鼓勵(lì)仰美，讓新生代職場(chǎng)人能夠深切地知道自己的價(jià)值，并能夠清楚的看到自己在這家企業(yè)的未來(lái)儿礼。
所以咖杂，從人資的角度來(lái)看，如何做好新生代職場(chǎng)人的入職和適應(yīng)性培訓(xùn)是極其重要的蚊夫，這個(gè)影響著诉字，新生代職場(chǎng)人對(duì)于工作好壞的定義與對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。同時(shí)從新生代職場(chǎng)人的角度，是否是一份好的工作壤圃，也需要他們自己在觀念上能夠有所改變陵霉。
