周日：
1掠手、之前的工作做的怎么樣，進(jìn)展如何喷鸽？填補(bǔ)職位空缺的工作有進(jìn)展嗎？時(shí)間管理怎么樣砾省？找到可以充分利用時(shí)間的方法了嗎混槐？
2、完善對員工的培訓(xùn)
3声登、不要陷入管理黑洞中。不管你的頭銜或職位如何件舵，下面兩條內(nèi)容要牢記：
? 1脯厨、作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的業(yè)績是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果俄认。------員工們需要你，你是重要人物。然而你的成功是下屬的功勞壳澳，并非完全源自你自身的努力。
? 2萎津、你對團(tuán)隊(duì)的需要甚于團(tuán)隊(duì)對你的需要抹镊。------你與員工都彼此離不開對方，但團(tuán)隊(duì)中所有人的貢獻(xiàn)加在一起垮耳，比你一個(gè)人的貢獻(xiàn)更大遂黍。
為了證明這個(gè)觀點(diǎn)俊嗽，我們來回答兩個(gè)問題：第一，我們兩個(gè)在一起的這個(gè)早晨芯咧，有百分之多少的工作已經(jīng)完成了竹揍？
4、桶和勺子的故事：
我們來打個(gè)比方：每個(gè)人都有一桶動力芬位。動力可能是滿溢的，可能是空的晶衷，也可能是迫切需要灌滿。有時(shí)桶上有漏洞------你越努力税迷，桶里的動力流失的越快锹漱。
每個(gè)人還有一把勺子。實(shí)際上哥牍，有些人的勺子又大又長，總喜歡放進(jìn)別人的桶里撼泛。他們的勺子代表著玩世不恭澡谭、消極、迷惑蛙奖、壓力、懷疑仔夺、恐懼攒砖、焦慮日裙，以及其他消磨他人希望和積極性的情緒灶体。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要讓每個(gè)人的桶里都是滿滿的蝎抽。你是主要的裝桶人，裝桶的最佳方法是良好的溝通养交。實(shí)際上瓢宦，要讓下屬的動力保持充盈，必須做到四件事驮履。
第一：要保持桶的充盈，需要知道哪些是要事------這對做好工作很重要倒戏。以前我們談過這個(gè)問題恐似，你和你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)搞清楚了哪些是要事。但如果員工不知道的話矫夷，他們的動力桶上就會有漏洞，想滿是槍眼的桶一樣淑趾。有目標(biāo)有方向的領(lǐng)導(dǎo)會填桶蔓彩。制造混亂和矛盾的領(lǐng)導(dǎo)會手持勺子，把他人桶中的東西舀光赤嚼。
第二：向提桶的人反饋意見顺又，告訴他們應(yīng)該怎么做。也許你認(rèn)為對員工的表現(xiàn)稱贊一番就可以讓桶滿溢蹂空，那你就錯(cuò)了，事實(shí)并非如此上枕。贊揚(yáng)員工可以在短期內(nèi)把桶裝滿，但幾天后棋恼，桶上就有漏洞了锈玉，不要曲解------記錄績效，績效評估很重要而且很有必要拉背，但這不會形成長期的動力。
***員工不僅是在績效評估是犁罩，其他時(shí)候也要知道自己該怎么做两疚。給你個(gè)忠告：你的初中很好------想把桶裝滿，但若不及時(shí)有效地提出反饋意見鬼雀，桶反而空了。
要誠摯鞋吉。如果你不誠摯地提出反饋意見励烦，員工就會當(dāng)你不存在。虛情假意的反饋是舀空他人桶中之物的一把大勺子坛掠。
要想把桶裝滿，反饋意見必須明確舷蒲。如果不說明贊揚(yáng)的是誰友多，桶也不會裝滿。為什么呢域滥？因?yàn)樘嵬罢卟聹y你的意圖時(shí)蜈抓，禁不住會搔頭皮昂儒，桶因而傾斜了。
要及時(shí)反饋腊嗡。你裝通前等待的時(shí)間越長刹枉，他人把勺子伸入桶中的幾率越大。這樣你就得再次返工棺亭。
反饋意見一定要與接受者的價(jià)值體系相一致蟋软。不要試圖以對你很重要、對別人不重要的東西來裝滿他們的桶岳守。裝桶發(fā)生在提桶者的心中，而不是裝桶人的心中涝缝。
第三：讓下屬知道你很在意他們譬重，也很關(guān)心他們的工作。要表達(dá)你的關(guān)心臀规、從而填滿團(tuán)隊(duì)之桶的方式可以有多種。當(dāng)然玩徊，薪水可以填滿他們的桶谨究，但如果你只在遞給他們薪水時(shí)裝滿了桶，它很快就又會枯竭胶哲。找一些對團(tuán)隊(duì)成員奏效的裝桶方法，以此來不時(shí)地裝滿員工們的桶俩檬。
***可以讓員工知道關(guān)心他們的方法：
讓員工參與重大決策
記住提桶者及其家人的情況
為員工倒咖啡
將感謝信送到員工家中
送提桶者一張感恩卡片
要超級明星做中層星和流星的良師益友
要貼近員工碾盟，記下每次重大的裝桶事宜
在公司種下一棵樹，以示對團(tuán)隊(duì)的敬意
建一個(gè)存有書籍屈藐、錄像帶熙尉、和雜志的圖書館
為員工及家人的照片做一面“榮譽(yù)墻”
遵守裝桶的黃金定律：以員工期望的方式來對待他們
與所有員工共度時(shí)光
第四：讓團(tuán)隊(duì)知道他們凝聚為一體有多好。每個(gè)人都想成為成功團(tuán)隊(duì)中的一員检痰。讓員工時(shí)刻保持清醒铅歼，知道他們是否正在贏得目標(biāo)。
