今天第一次以講師的身份給公司的新員工進行產品培訓，新員工中就包含了我們的總監(jiān)隆夯。
雖說“人之患在好為人師”谈宛，但是我還是很喜歡這樣的身份，可以把自己知道或者了解的產品信息介紹給信進公司的同事韵吨，讓他們至少在剛開始能對公司的產品有個基本的了解，不至于一開始就無從下手移宅，甚至不知道從哪里找資料归粉。雖然是新進我們公司的，但大多數人都有工作經驗漏峰，會帶著一些自己的固有思維糠悼，這也在所難免。因為在這樣的培訓中浅乔，講師的授課方式是一方面倔喂，新員工是否愿意聽也是一方面。就像我們平常的開會或者培訓靖苇，難免會神游萬里或者手機端起來席噩，更何況是枯燥的產品知識的培訓，要把大量的信息一下子灌進別人的腦海里贤壁，這是很難的一件事情悼枢。雖然事前我做了很多準備，甚至在ppt的草稿上寫了什么時候該講什么話脾拆，用什么樣的提問或者句式來調動氣氛馒索，但是最終能力有限莹妒，大家的積極性調動不起來，在最后一部分的時候我甚至有種直接讀ppt的沖動绰上。想想自己培訓的初衷旨怠，耐著性子，就當培養(yǎng)自己演講的能力蜈块，硬著頭皮對著空氣講完了我手上的兩個產品鉴腻。
我也在想，雖然事前做了一些準備百揭，可能會調動一些氣氛拘哨，但是我基本沒有按照事先的既定方針來講述，也沒有用一種輕松詼諧的方式來互動信峻，于是讓大家的積極性并不是太高倦青。這確實是我的問題。記得剛來公司的時候我也接受過類似的培訓盹舞，因為有我這樣的存在产镐，在講師們拋出問題的時候我總會搶答，其他也有一些積極參與的小伙伴踢步，然后大家的發(fā)言就比較積極癣亚，想法也比較多。這一次我感覺他們缺少一種朝氣获印，只是被動地接收述雾，偶爾拿個手機拍一下ppt，至于最終能吸收多少兼丰，怕也只有自己知道了玻孟。我只能告訴自己，不管什么時候鳍征，即使再內向黍翎，也不要害怕表達自己的想法，有時候互動反而能讓自己在新的公司里更快地成長起來艳丛。
