《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三篇主要討論的是創(chuàng)新型策略，包含“盡其力潮饱，畢啟功”来氧、“創(chuàng)造性模仿”、“企業(yè)家柔道”“適得其所”四種策略饼齿，前三種側(cè)重于占領(lǐng)和獲取主導(dǎo)地位饲漾，是競(jìng)爭(zhēng)性的，第四種策略主導(dǎo)為鞏固和控制缕溉，是自我控制的策略考传，偏向于小范圍優(yōu)化發(fā)展，可實(shí)現(xiàn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)或少競(jìng)爭(zhēng)证鸥。
我們企業(yè)創(chuàng)新策略要善于策略兼顧僚楞，才能創(chuàng)新出屬于自己的創(chuàng)新策略，因?yàn)椴呗员旧砭蛯儆趧?chuàng)新枉层。任何事物都是不斷學(xué)習(xí)和自我完善的過(guò)程泉褐，創(chuàng)新也不例外，只要有改變鸟蜡，只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有推動(dòng)力膜赃，就是很好的創(chuàng)新。
