閱讀書(shū)籍：《馮唐成事心法》
書(shū)籍來(lái)源：007征文獎(jiǎng)品
書(shū)籍作者：馮唐
閱讀時(shí)間：2021.10.23
閱讀章節(jié)：卷首語(yǔ)（01-04）
正文：
作者說(shuō)“成事學(xué)”是他自己定義的烤蜕，它跟成功不一樣堕担，他認(rèn)為成功不可以復(fù)制翻斟，但成事可以修行，這個(gè)學(xué)問(wèn)三個(gè)方面的信息來(lái)源是：
第一方面是麥肯錫方法論
第二方面是東方管理學(xué)（從孔子就開(kāi)始了苞尝，甚至在孔子之前就有總結(jié)）畸肆，清朝以后最重要的代表人物是曾國(guó)藩。在成事一事上宙址，曾國(guó)藩鶴立雞群轴脐，千古一人，為師、為將大咱、為相恬涧、立德、立功碴巾、立信气破，寫(xiě)過(guò)幾千萬(wàn)字。
第三方面的信息來(lái)源是馮唐的實(shí)踐餐抢。
這本書(shū)的框架分為4部分，知己低匙，知人旷痕，知事，知智慧顽冶。知道自己欺抗，知道團(tuán)隊(duì)，知道如何處事强重，知道智慧怎么增長(zhǎng)绞呈，前三個(gè)方面是從小處著手，最后一個(gè)方面是從大處著眼间景，可以放在更高的層次上佃声，做更大的事。
知己——比如倘要，逆境來(lái)了怎么辦圾亏？如何分清自己的欲望和志向，如何學(xué)會(huì)與自己好好相處封拧，等等
知人——比如志鹃，領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么？誰(shuí)有領(lǐng)導(dǎo)力泽西，如何帶團(tuán)隊(duì)曹铃，如何分清自救型人和破敵型人，等等
知世——比如捧杉，如何做一個(gè)討人喜歡的人陕见，做人的大忌是什么？如何面對(duì)小人的降維攻擊味抖，交友的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)淳玩，示弱的殺傷力，等等
知智慧——到了智慧的層面非竿，為什么成事那么難蜕着？為什么做人是第1位的，為什么要多談問(wèn)題？少談道理承匣，什么是真的為你好蓖乘，怎么看待運(yùn)氣，等等韧骗。
馮唐說(shuō)：我在想嘉抒，某個(gè)春暖花開(kāi)的時(shí)候，如果能站在講臺(tái)上袍暴，下邊是一水長(zhǎng)得挺好看的年輕人些侍，默默的在看著我，聽(tīng)我講政模，我自己真懂得岗宣，真會(huì)的，真想講的淋样，感到真興奮的東西耗式。講出來(lái)之后，同學(xué)們能理解一點(diǎn)趁猴，就用到實(shí)際生活中一點(diǎn)刊咳，能讓大家成就一點(diǎn)，這個(gè)正循環(huán)是一件讓人很開(kāi)心的事儡司。
我想說(shuō)娱挨，這樣的情形真的特別美好，我也想捕犬。
作者為什么寫(xiě)這本書(shū)让蕾，原文如下：
長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我一直試圖尋找?guī)组T(mén)適合中國(guó)管理者的管理課或听，不是那種百度一下就可以知道的管理知識(shí)探孝，也不是MBA教的那些基本管理學(xué)框架，也不是外國(guó)人那種誉裆，把一個(gè)簡(jiǎn)單的管理工具顿颅，拖成一堂融長(zhǎng)說(shuō)教的時(shí)髦課，而是那些能夠結(jié)合古今中外足丢、涵蓋理論和實(shí)踐的粱腻，真的能夠中國(guó)管理者克服心魔，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越迷霧的管理課斩跌，但一直沒(méi)找到绍些，我想既然市面上沒(méi)有，向來(lái)不怕招人黑的我就應(yīng)該寫(xiě)耀鸦。
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