? ? ? ? 很多大學生蚁吝，往往一畢業(yè)就遇到一個問題：進入單位之后旱爆，發(fā)現(xiàn)自己居然不會工作。好像從學校到職場窘茁，中間有一道巨大的溝怀伦，很多人就是跨不過去。有的人山林，即使工作了很多年空镜，也還是跨不過去。那這道溝是啥呢捌朴？
是協(xié)作。
? ? 在學校张抄，學生的主要任務是學習砂蔽，學習是一個把知識裝進自己腦袋的過程，主要得靠自己署惯，協(xié)作沒有那么重要左驾。
? ? ? 到了工作環(huán)境下，就不只是應用腦袋里的知識那么簡單了。事實上诡右，在社會上干成任何一件事安岂，都牽涉到廣泛的協(xié)作。就算你是一個純粹的手藝人帆吻，比如你就是一個設計師域那，那也存在一個怎么把自己的手藝賣好，怎么提高自己業(yè)界地位的問題猜煮，這都是協(xié)作次员。
? ? ? 怎么協(xié)作呢？學校里一般不教王带。但是最近遇到了一個詞淑蔚，也許可以從另外一個側面讓大家看到怎么逐步提高自己的協(xié)作能力。這個詞愕撰，就是“軍工六性”刹衫。就是一個軍工產(chǎn)品，應該具備哪六個方面的性能搞挣？值得從“會工作”這個層面展開來講一講即纲。? ?
? ? ? 軍工產(chǎn)品，有什么特殊性银择？它是戰(zhàn)場上用的孤里，生死攸關，是在人類最復雜的互動場景中使用的蝇摸。一把槍婶肩，一門炮，一顆導彈貌夕，一件儀器律歼，它自己的質量和性能當然重要，但是更重要的是啡专，還必須把它放在復雜的協(xié)作網(wǎng)絡中看险毁，它必須和軍隊組織和戰(zhàn)場環(huán)境充分協(xié)同，才能發(fā)揮出它的性能们童。這個要求畔况，和一個大學畢業(yè)生參加工作之后的情況有點像？你自己有本事慧库，但是還要怎么和周邊的因素協(xié)作跷跪？所以，拿“軍工六性”的要求來看看一個人怎么培養(yǎng)自己的工作協(xié)作能力齐板。
這六性吵瞻，分別是穩(wěn)定性葛菇、適應性、安全性橡羞、保障性眯停、維修性和測試性。
- 軍工六性第一條“穩(wěn)定性”卿泽。這個好理解莺债，一把槍，總得能穩(wěn)定地發(fā)揮自己的性能又厉。對照到工作場景中九府，就是你得靠譜「仓拢靠譜就是：“凡事有交代侄旬，件件有著落，事事有回音煌妈±芨幔”不需要你有多大的能力，但是璧诵，能讓你的協(xié)作伙伴知道你的能力邊界和行動進度汰蜘，就叫靠譜。這是最簡單的社會化要求之宿。做到了這一點族操，你就是一個合格的職場人了。請注意比被，能達到這個要求的人色难，其實剛開始并不多。
- 軍工六性的第二條等缀，叫“適應性”枷莉。一把槍，一門炮尺迂，能夠在各種極端情況下笤妙，比如極寒、極熱噪裕、高山蹲盘、沼澤都能使用，這就叫適應性膳音。那對應到工作中召衔，出現(xiàn)了一個新的變量，那就是環(huán)境严蓖。工作中的協(xié)作對象薄嫡，不僅是同事，還有供應商颗胡、資源方毫深、用戶、技術毒姨、媒體哑蔫、政府等等，這些因素和一個組織里的同事不同弧呐，具有很大的不確定性闸迷。這些因素一旦發(fā)生巨大的意外變動，你能不能適應呢俘枫？比如腥沽，技術突然奔潰、憤怒的客戶投訴鸠蚪、供應商突然毀約今阳、鋪天蓋地的負面新聞，這些事如果你再能從容應對茅信，你的工作能力就上了一個臺階盾舌，就可以說你具備了適應性。這個能力臺階蘸鲸，叫職業(yè)化妖谴。什么意思？就是你能把自己的職業(yè)角色酌摇，和個人角色區(qū)別開來膝舅。比如你是一個客服，用戶打電話暴怒地罵你妙痹，你得能知道铸史，這不是罵你的個人角色，而是在指責你公司的服務或者是產(chǎn)品怯伊。所以你就用你的職業(yè)角色平和應對琳轿，而不是用個人角色覺得對方怎么素質這么差，干脆跟他對罵耿芹。做到職業(yè)化崭篡，實際上，你就把自己的“價值輸出”穩(wěn)定下來了吧秕。能夠以不變應萬變琉闪，盡人事，聽天命砸彬。
- 第三個是“安全性”颠毙。協(xié)作要素進一步增多斯入，你不僅是要適應環(huán)境了，還要適應環(huán)境中的人蛀蜜，有人的地方刻两，安全問題才突出。軍火不能傷到自己人嘛滴某，要讓人放心嘛磅摹。那對應到工作中呢，就是讓周邊的人放心霎奢。請注意户誓，這條要求比我們之前講的靠譜，要更進一步幕侠。不僅能穩(wěn)定交付性能帝美，更使周邊的協(xié)作網(wǎng)絡敢于把一攤子事交給你。這是他們要求的安全性橙依。我們經(jīng)常會在工作中表揚一個人证舟，說，事情交到他手里落不到地上窗骑。什么意思女责？不是說他干什么什么都能成，那是神仙创译。而是說抵知，他即使沒有把事干成，大家也相信他盡到了自己的努力软族，已經(jīng)把可以嘗試的方法窮盡了一遍刷喜。請注意，你一旦踏上這一級臺階立砸，這就是工作能力的巨大升級掖疮，這一級會甩掉很多人。因為踏上這一級颗祝，你就可以當一個團隊的領導了浊闪。很多人都以為當領導、升職是對一個人工作表現(xiàn)的肯定螺戳，就像我們在小學當班長那樣搁宾，是對好孩子的獎勵。其實不然倔幼，站在工作單位上級的角度盖腿，只會給一種人升職，就是他可以讓周圍的協(xié)作者放心，不見得他自己的工作能力有多強翩腐，但是他已經(jīng)有能力把一個復雜系統(tǒng)鸟款，包括各種不確定性，封裝成一個簡單的工作界面了茂卦。這和個體的技能欠雌，不完全是一回事。這就是軍工六性的第三點疙筹，安全性。
- 軍工六性的第四條禁炒，“保障性”而咆。這就是能力的再升級。你想幕袱，軍工產(chǎn)品平時不需要那么多暴备，一旦打仗，那就是非常緊急们豌，需求會突然放量涯捻。那么一個產(chǎn)品設計出來，它的成本夠不夠低望迎？原料好不好找障癌？一旦打仗，是不是很多工廠都能在短時間內加入生產(chǎn)辩尊？生產(chǎn)出來好不好保管涛浙，好不好運輸？能否以最高的效率投放到戰(zhàn)場上去摄欲？這就是保障性轿亮。而對應到工作中，所謂的保障性胸墙，就是你有沒有能力協(xié)同資源我注，打一場戰(zhàn)役？打一場戰(zhàn)役和一般的工作不同迟隅，出現(xiàn)了時間這個維度但骨，出現(xiàn)了節(jié)奏上的要求。哪個地方是關鍵控制點玻淑？什么時候我要投入最密集的資源嗽冒？哪個體驗是絕對不能放過的？有這個判斷就叫有了節(jié)奏感补履。踏上了這一級能力臺階的人添坊，通常都有希望升到大公司的VP，副總這個級別了箫锤。因為他可以獨立負責一個業(yè)務條線了贬蛙。
- 軍工六性的第五條雨女，是“維修性”。就是在戰(zhàn)場上阳准，這個產(chǎn)品用著用著氛堕，突然壞了，他好不好修野蝇？能不能以最簡單的動作去修讼稚？這是一個更加復雜的變量。比如槍绕沈，手槍是不會有一個螺絲釘?shù)娜裣耄伎梢酝绞植鹦兜模@個就是為了好修乍狐。合格軍人的一個基本技能赠摇，就是能蒙著眼睛，徒手拆裝一把槍浅蚪。那對應到職場上藕帜，所謂的維修性，就是你能夠跨越時間空間惜傲，跨越組織的邊界洽故，對各種趨勢進行預料，并作出預案盗誊。重要的已經(jīng)不是當下的任務能不能達成收津，而是你現(xiàn)在做的事，能不能在各個維度上浊伙，應對和利用未來的重大變量撞秋。踏上這個能力臺階的人，已經(jīng)具備當一家公司CEO的水平了嚣鄙。
- 軍工六性的第六條吻贿，叫“測試性”。什么意思哑子？這是對維修性的一個升級要求舅列。就是不用等到我去修它，這個產(chǎn)品我拿起來一看卧蜓，我馬上就知道帐要，它是性能完備，還是性能已經(jīng)降低弥奸？是好的還是壞的榨惠，一眼可知。相當于我們用手機時時刻刻告訴我們電量還剩百分之多少。這是測試性赠橙。對應到工作中耽装，這個能力就體現(xiàn)在，你不僅能干活期揪，把活干成掉奄，還能讓社會上所有的人能看見、能評估你干的活凤薛。你不僅能主動組織協(xié)作姓建，還能讓不在你視線里的資源主動找上門來跟你合作。你可以把這個境界理解為“個人品牌”缤苫，個人工作能力的品牌引瀑。一旦踏上了這個臺階，以你的工作能力榨馁，不去創(chuàng)業(yè)，那就可惜了帜矾。
? ? ? 什么叫“會工作”翼虫，就是讓自己的能力，逐步適應不同的協(xié)作復雜度屡萤。借用“軍工六性”的概念珍剑，把一個人的工作能力分成了六個臺階，分別是靠譜的能力死陆、職業(yè)化的能力招拙、讓合作者放心的能力、組織戰(zhàn)役的能力措译、著眼未來協(xié)同資源的能力别凤、吸引合作的能力。
? ? ? ? 在這個過程中领虹，你不必需追求什么名利规哪、什么升職加薪，隨著你的能力逐步上臺階塌衰，名诉稍、利、權這些東西最疆，是自然的結果而已杯巨。
