最近一段時(shí)間妄壶，在大多數(shù)人都在歡慶五一假期的時(shí)候，閱文集團(tuán)無疑是過的最糟心的企業(yè)之一寄狼，而被推上風(fēng)口浪尖的就是前不久閱文集團(tuán)管理層大換血之后的閱文新政丁寄，作為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的大本營(yíng)，閱文到底如何成為了眾怒的焦點(diǎn)泊愧，成為眾矢之的的閱文伊磺，到底是自討苦吃還是迫不得已，今天我們不妨來看看中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這次五一節(jié)的血雨腥風(fēng)删咱。
一屑埋、閱文的大危機(jī)
4月27日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的核心陣地閱文集團(tuán)上演了一場(chǎng)前所未有的大革命痰滋，4月27日晚摘能，閱文集團(tuán)發(fā)布公告，宣布吳文輝等人淡出高管團(tuán)隊(duì)敲街，辭任現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官一職团搞，調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席。騰訊集團(tuán)副總裁多艇、騰訊影業(yè)CEO程武接任閱文集團(tuán)CEO莺丑，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠接任閱文集團(tuán)總裁。
這是吳文輝攜核心團(tuán)隊(duì)的第二次“出走”墩蔓。2013年3月梢莽，因與前盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念不同，吳文輝帶領(lǐng)商學(xué)松奸披、林庭鋒等核心成員出走盛大昏名，創(chuàng)立了創(chuàng)世中文網(wǎng)，之后投入剛剛成立的騰訊文學(xué)懷抱阵面。在一封內(nèi)部信中轻局，程武指出了閱文集團(tuán)未來發(fā)力的三個(gè)方向：IP培育洪鸭、鏈接能力、業(yè)務(wù)模式升級(jí)仑扑。
然而览爵，在閱文集團(tuán)的高層換血尚未明確之前，一場(chǎng)血雨腥風(fēng)正在興起镇饮，4月27日開始蜓竹，在起點(diǎn)中文網(wǎng)的相關(guān)論壇上，不少作者發(fā)現(xiàn)最近新簽合同出現(xiàn)了變化储藐。根據(jù)網(wǎng)上報(bào)道俱济，有以下條款引發(fā)了幾乎所有閱文集團(tuán)作者的口誅筆伐：1、作者創(chuàng)作的書钙勃，直到作者死后50年蛛碌，版權(quán)都?xì)w閱文所有。2辖源、作者和閱文不再是合作關(guān)系蔚携，而是受閱文委托創(chuàng)作的，著作權(quán)屬于閱文克饶。3酝蜒、如果作者的作品遭到侵權(quán)，打官司時(shí)由作者自己掏錢彤路。4秕硝、作者雖受閱文“聘請(qǐng)”芥映，但雙方并非勞動(dòng)關(guān)系或雇傭關(guān)系洲尊，作者不享受閱文集團(tuán)福利。5奈偏、合同簽訂后坞嘀，閱文享有作者下本書的優(yōu)先權(quán)。如果作者發(fā)新書惊来，在其它平臺(tái)發(fā)布丽涩，需要首先通知閱文，如閱文沒有簽約意向裁蚁，才能在其它平臺(tái)發(fā)布矢渊。6、合同簽訂后枉证，作者能得到的是矮男，扣除運(yùn)營(yíng)以后，讀者付費(fèi)后“凈利潤(rùn)”的分成室谚。7毡鉴、閱文擁有作者所有社交賬號(hào)的支配權(quán)崔泵。8、閱文若對(duì)作者作品不滿意猪瞬，可由閱文方面找他人“續(xù)寫”原作憎瘸。
這些條款一出立刻引發(fā)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈的軒然大波，消息一出陈瘦，神機(jī)幌甘、烏賊、番茄甘晤、土豆含潘、唐家三少等等著名作家集體發(fā)聲聲討閱文，對(duì)于閱文的口誅筆伐上升到了前所未有的高度线婚。要知道閱文過去采用的是“訂閱+全勤+勤奮寫作+道具分成+月票獎(jiǎng)勵(lì)”的收入模式遏弱，分成規(guī)則透明，寫手靠自身努力拿全勤塞弊，爭(zhēng)取更多的VIP訂閱漱逸。然而，現(xiàn)在的新規(guī)則幾乎把作者當(dāng)成了被吸血的對(duì)象游沿，閱文根據(jù)合同可以對(duì)作者予取予求饰抒，這樣的條款防誰能接受的了呢？
只是诀黍，我們不妨稍微靜下心來看看袋坑，為什么會(huì)有這樣的條款，閱文如此冒天下之大不韙的背后到底是怎么回事眯勾？
二枣宫、閱文為什么甘為全民公敵？
在全民聲討閱文的大潮之中吃环，閱文終于坐不住了也颤，閱文一方面稱這個(gè)合同是舊合約不是新合同，另一方面則宣布閱文將在5月6日啟動(dòng)今年的系列作家懇談會(huì)郁轻。屆時(shí)將就商業(yè)模式翅娶、作家生態(tài)以及作家合約等問題展開討論。說實(shí)在閱文集團(tuán)這一系列避實(shí)就虛的說法很難能讓怒火中燒的810萬網(wǎng)文作者們滿意好唯，而在5月5日竭沫，部分網(wǎng)文作者則發(fā)起“55斷更節(jié)”以抵制霸權(quán)合同，維護(hù)自身的權(quán)益骑篙。這一活動(dòng)也引起越來越多網(wǎng)文作者甚至其他領(lǐng)域人士的響應(yīng)蜕提，僅微博話題閱讀量便超過千萬。盡管“55斷更節(jié)”表面上只是停更一天替蛉，但卻進(jìn)一步證明了網(wǎng)文作者對(duì)維權(quán)的迫切性贯溅，且假若該事件始終無法被妥善解決拄氯，不僅會(huì)令網(wǎng)文作者失去創(chuàng)作積極性，平臺(tái)方也將失去作者的信任并損害到自身競(jìng)爭(zhēng)力它浅，同時(shí)或許還會(huì)波及到整個(gè)行業(yè)译柏，給正處于迅速上升狀態(tài)的網(wǎng)文市場(chǎng)澆上一盆冷水。
那么姐霍，閱文為什么如此敢于冒天下之大不韙呢鄙麦？如此改變制度到底為了什么？
首先镊折，閱文的日子真不好過了胯府。之前我們就曾經(jīng)撰文認(rèn)為，閱文集團(tuán)的一系列舉動(dòng)應(yīng)該是受到了騰訊團(tuán)隊(duì)空降的影響恨胚，當(dāng)然這個(gè)影響只是一方面骂因。深層次的還是閱文集團(tuán)本身商業(yè)模式的瓶頸，閱文集團(tuán)2019年財(cái)報(bào)顯示赃泡，閱文集團(tuán)2019年實(shí)現(xiàn)總收入83.5億元寒波，同比增長(zhǎng)65.7%；毛利潤(rùn)為36.9億元升熊，同比增長(zhǎng)44.3%俄烁；凈利潤(rùn)為11.1億元，同比增長(zhǎng)21.9%级野。雖然營(yíng)收和利潤(rùn)均在保持增長(zhǎng)页屠，但相比起上一年，閱文的利潤(rùn)增速下滑了三分之一蓖柔，毛利率也在下滑辰企。最嚴(yán)重的是，閱文在線業(yè)務(wù)（付費(fèi)閱讀+網(wǎng)絡(luò)廣告+游戲）收入同比減少了3.1%渊抽。其中蟆豫，騰訊產(chǎn)品自營(yíng)渠道的在線業(yè)務(wù)收入同比減少了12.2%议忽，此外懒闷，用戶付費(fèi)比率從5.1%下滑到4.5%。我們明顯可以看到栈幸，閱文集團(tuán)無奈地在其財(cái)報(bào)中表明愤估，如此大的業(yè)務(wù)下滑源于“騰訊產(chǎn)品改變用戶分配策略，較少推廣在線付費(fèi)閱讀內(nèi)容所致速址，將流量?jī)A斜至了免費(fèi)閱讀”玩焰，其實(shí)這就是閱文集團(tuán)最大的問題癥結(jié)所在。眾所周知芍锚，閱文集團(tuán)的商業(yè)模式起源于起點(diǎn)中文網(wǎng)昔园，2003年本人稱為“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父”的吳文輝創(chuàng)立了付費(fèi)閱讀的VIP模式蔓榄，這個(gè)模式以作者為核心，在短時(shí)間內(nèi)聚集了一大批互聯(lián)網(wǎng)作者默刚，誕生出大量被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之神的大牛級(jí)作者甥郑，在4月27日騰訊團(tuán)隊(duì)空降閱文集團(tuán)之前，吳文輝設(shè)計(jì)的“付費(fèi)閱讀+版權(quán)運(yùn)營(yíng)”的商業(yè)模式牢牢占據(jù)閱文集團(tuán)為代表的各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)荤西，但是2018年下半年澜搅，各大免費(fèi)閱讀APP開始風(fēng)起云涌，以趣頭條系的米讀邪锌、掌閱的七貓等等免費(fèi)加廣告的模式成為了對(duì)于盛行了15年的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)模式的一次徹底顛覆勉躺，乃至于另一大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)陣地縱橫中文網(wǎng)的總編邪月直接坦言“從2019年下半年開始，大部分付費(fèi)模式的閱讀平臺(tái)其實(shí)就已經(jīng)失去了新用戶的來源觅丰，免費(fèi)的沖擊已經(jīng)無可避免”饵溅，在這樣的情況下閱文集團(tuán)的變革幾乎是別無選擇。
其次妇萄，我們仔細(xì)研究閱文的商業(yè)模式就會(huì)發(fā)現(xiàn)概说，閱文集團(tuán)實(shí)際上是一個(gè)以明確的雙邊市場(chǎng)平臺(tái)類商業(yè)模式，在這個(gè)商業(yè)模式嚣伐，閱文一手托著大量的創(chuàng)作者糖赔，正是他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)建起屬于閱文的市場(chǎng)吸引力，另一只手則托著大量的用戶讀者轩端，正是這些讀者給閱文集團(tuán)提供賴以為生的資金來源放典，但是到底什么才是閱文的核心正在成為閱文最頭疼的問題，如果按照之前的模式以創(chuàng)作者為核心基茵，那么收費(fèi)模式就是必然的選擇奋构，通過收費(fèi)來吸納足夠的資金來支持作者創(chuàng)作，但是問題就是那么多免費(fèi)閱讀APP可謂是前后夾擊拱层，閱文的生存空間正在越來越小弥臼。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)具有前所未有的特殊性特征根灯，這就是盜版的成本幾乎為零径缅，我們看到當(dāng)網(wǎng)絡(luò)小說作家好不容易更新出來一個(gè)章節(jié)自己的小說之后，不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間烙肺，各大盜版站點(diǎn)就會(huì)像雨后春筍一樣涌出來纳猪，原先還要靠人來手打，現(xiàn)在通過OCR技術(shù)根本不需要人工桃笙，這種復(fù)制速度之快可謂是前所未有氏堤。原先的收費(fèi)模式越來越難以為繼，可以說無論是有資本支持的米讀等免費(fèi)APP搏明，還是海量的盜版站點(diǎn)已經(jīng)讓閱文的這個(gè)雙邊市場(chǎng)商業(yè)模式變得難以為繼鼠锈，一方面闪檬，大量的網(wǎng)文作者嗷嗷待哺，另一方面购笆，大量的免費(fèi)或“盜版”又讓閱文失血嚴(yán)重谬以，最后被倒逼走上免費(fèi)的路可以說閱文也很無奈。
第三由桌，閱文能怎么辦为黎？對(duì)于當(dāng)前的閱文集團(tuán)來說，我們看到2019年行您，閱文集團(tuán)的財(cái)報(bào)有一個(gè)非常特殊的地方铭乾，這就是其版權(quán)運(yùn)營(yíng)首次超過在線業(yè)務(wù)，成為閱文營(yíng)收的最主要來源娃循。2019年炕檩，在線閱讀業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收從76%落至44.5%，而版權(quán)運(yùn)營(yíng)的收入占比從增長(zhǎng)為53%捌斧，同比增長(zhǎng)341%笛质。特別是《慶余年》《全職高手》等等IP的改變讓閱文嘗到了甜頭，但是畢竟文章是網(wǎng)文作者的捞蚂，那么如果閱文想要在IP這條路上繼續(xù)走下去妇押，那么必須要改變之前網(wǎng)文創(chuàng)作者寫一章拿一章錢的傳統(tǒng)模式，因?yàn)檫@樣閱文難以掌控創(chuàng)作者姓迅，更難以拿下整個(gè)IP敲霍，那么最好的辦法就是將原先的弱約束性的合約直接強(qiáng)化，變成強(qiáng)約束性的合約丁存，把作者牢牢拴在閱文的戰(zhàn)車上肩杈，讓作者別無選擇，其實(shí)當(dāng)前的這個(gè)條款就是這樣的結(jié)果解寝，這就是閱文的根本目的所在扩然。
所以，閱文更改條款甚至不惜與所有的作家為敵目的也很簡(jiǎn)單聋伦，逼迫作家成為閱文戰(zhàn)車的一部分夫偶，讓閱文可以在免費(fèi)的市場(chǎng)上游刃有余，在IP的戰(zhàn)場(chǎng)上肆意妄為嘉抓，但是作家可不是任閱文拿捏的橡皮泥索守，閱文逼急的結(jié)果很有可能是大批的網(wǎng)文作家選擇斷更或徹底草草結(jié)束小說晕窑，轉(zhuǎn)投其他平臺(tái)抑片，閱文如果真的到了這一步可謂是得不償失。只是未來如何杨赤，閱文必須要想好了才行敞斋！
