紅濤教練：
社群思維的絕學(xué) ：
學(xué)會探索片迅、摸索残邀，總結(jié)自己的經(jīng)驗，為己所用柑蛇，才是自己的絕學(xué)芥挣。避免學(xué)學(xué)而已，不去行動唯蝶。學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)九秀，總結(jié)，梳理經(jīng)驗而得.根據(jù)學(xué)習(xí)到的東西粘我，開始遷移到自己工作和學(xué)習(xí)中鼓蜒。
社群是一個大系統(tǒng)，隨時代變動與迭代征字。
最開始做社群：無中生有及裂變系統(tǒng)
案例：
2017年時候：招募第一批群主都弹，發(fā)布3天課程--每個課程都精心設(shè)計，每個群主1000元匙姜，該群成交受益全部歸群主畅厢。---通過3期裂變，實現(xiàn)在線52萬聽課氮昧，4800萬營業(yè)額框杜。
很多人對社群不了解，是基于對社群的好奇袖肥、安好咪辱，對線上賺錢的愿望。但現(xiàn)在做社群需要深挖椎组。
現(xiàn)在社群需解決的問題? ：想法問題油狂；打法問題
想法問題：我是誰，我要去到哪里寸癌，怎么去的
①做社群里面有沒有清晰定位专筷，對現(xiàn)有自己的能力、資源等情況進行盤點蒸苇，要做什么知道自己的定位是什么磷蛹，
我要加強的加強和優(yōu)化的領(lǐng)域是什么；有沒有方向填渠，你的對標人物和榜樣是誰.....在細分的領(lǐng)域在細分弦聂，不要做大而全的事情鸟辅。越大越難做，除非你有大平臺莺葫。
沒有大平臺匪凉，先從細分領(lǐng)域去做，那怎樣在細分的領(lǐng)域去做捺檬，通過什么樣的方式去完成再层。
②你從事什么角色主體，有沒有給自己設(shè)定階段性目標堡纬。做社群聂受，你起步階段和啟動階段是什么，有沒有清晰的布局和規(guī)劃烤镐。有沒有跟周邊的人脈和資源告你你在做什么蛋济，有沒有標簽化思維；加強和加深深度炮叶，包括你的人力碗旅、資源、服務(wù)镜悉、人脈祟辟、資本、宣導(dǎo)等上面進行布局侣肄。
做好前面2點才是社群商業(yè)化模式的開始旧困。
打造好個人品牌的社群運營
個人品牌的設(shè)計：道術(shù)器用
道：專注的精神。①有沒有找到專關(guān)注的領(lǐng)域區(qū)耕耘稼锅，有沒有抗干擾的能力吼具；②對專注的領(lǐng)域進行專業(yè)打磨，包括深度和積累矩距。
術(shù)：①不懈的傳播馍悟。發(fā)射和回收，傳播路徑是什么剩晴，誰知道你在做什么，如何讓人知道你在做什么侵状，如何吸引人來到這里....需要不懈思考的問題赞弥；②商業(yè)模式的設(shè)計。誰跟你一起玩趣兄，這些人跟你玩有什么好處绽左。
器：①團隊的骨架和磨合；②品牌的布局和渠道的建設(shè)
需要深度思考
痛點：很多人就是一個人單打獨斗艇潭；沒有能力和水平,,,,----思維方式和高度的問題拼窥。
? ? ? 思考誰跟你一起戏蔑，團隊是誰，怎么分工鲁纠，怎么輔導(dǎo)
? ? ?? ? ? 需要深度學(xué)習(xí)和躬身入局总棵，參與其中，親身經(jīng)歷后改含，積累和總結(jié)經(jīng)驗情龄，把經(jīng)驗復(fù)制給自己的團隊。
? ? ? ? ? ? 社群中不斷地有人出現(xiàn)捍壤，需要對不同的角色篩選骤视。
用：產(chǎn)品和服務(wù)的升級迭代。如只有單一的產(chǎn)品--后端服務(wù)是否升級和迭代鹃觉，不要在單一的地方薅羊毛专酗，服務(wù)只做了A--賣產(chǎn)品，但沒有做后續(xù)服務(wù)B盗扇。流量很貴祷肯，如何讓老流量服務(wù)與買單，并讓老的流量進行裂變增值粱玲，把社群做成相應(yīng)的閉環(huán).....
社群前要有深度的思考躬柬，要把這些想法都要落地。
打法問題
1.流量運營：
流量來源---曝光率抽减，消費主張和價值主張允青，需求。曝光路徑：微信生態(tài)圈（公眾號卵沉，微信群颠锉，朋友圈，視頻號）史汗，聯(lián)盟公會號琼掠，和大V合作（資源、條件停撞、水平瓷蛙、能力），視頻號布局戈毒，調(diào)動粉絲推廣艰猬，自謀體矩陣，? 視頻號租賃系統(tǒng)埋市，視頻號曝光自己產(chǎn)品冠桃，自己的社群，去他人的社群......
①持續(xù)曝光：勾魂的文案道宅，吸晴的海報食听，短視頻(通過短視頻告訴大家做什么胸蛛，產(chǎn)品的核心價值是什么，對你有什么好處樱报，如何鏈接....)葬项；對準用戶的洗腦和強植入
②成交：產(chǎn)品（爆品）設(shè)計;成交路徑圖：低門檻的曝光產(chǎn)品，中成本交付產(chǎn)品肃弟，高成本的盈利產(chǎn)品玷室；可以組合及下文章
③裂變：陣地和好處◇允埽混群--埋鉤子穷缤，團隊聯(lián)動，不同角色植入---混群的角色箩兽〗蚋兀混群混亂加人是無效的。自己群與流量群分類汗贫，管理身坐。流量群送服務(wù)--低成本甚至無成本，不同角色利益的分配落包。
2.用戶管理：
如何服務(wù)好客戶：①服務(wù)部蛇；②再轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品迭代咐蝇；③超鏈接的綁定：義工涯鲁，運營團隊，分享嘉賓.....：
3.核心團隊管理：
利益分配好有序；IP影響力抹腿；價值觀--愿意一起走。聯(lián)盟旭寿；流量合并.....
大師姐分享：
社群運營如何變?yōu)槭召M的警绩？
從法律專業(yè)轉(zhuǎn)行業(yè)拿到社群運營職業(yè)認證書
幫企業(yè)運營社群（知道企業(yè)需要什么？）
崗位要求：
1盅称、負責(zé)運營家長社群肩祥，
2、組織策劃線上活動
（對不同用戶粉層次）
3缩膝、定期整理運營經(jīng)驗
阿紫分享：
1.速度：不按套路出牌搭幻，簡單相信比什么都重要
對內(nèi)孵化人才，對外吸引社群感興趣的人
成立運營小組逞盆，打外圍
專業(yè)
社群五個維度：
1.篩選同頻共好的人
2.結(jié)構(gòu)與脈絡(luò)?
對內(nèi)，精神聯(lián)盟梯隊松申，運營梯隊云芦，氛圍梯隊俯逾，成交梯隊
3.內(nèi)容輸出
4.運營能力
提前設(shè)計，精打細算舅逸，集中火力桌肴，搞定人很重要，排兵布陣琉历，輸清脈絡(luò)坠七，復(fù)盤
5.做社群的要求：
1.極度的體驗
2.永遠猶豫不決，得不到結(jié)果
3.感于冒險旗笔，
4.有耐心
唯有行動方能破局
不是你行你才上彪置，是你上了你才行
今天的早會內(nèi)容特別多，早晨只記錄了一點點蝇恶，覺得要好好回聽拳魁，并好好理解一下社群的思維架構(gòu)。
發(fā)現(xiàn)自己對社群的理解特別少撮弧，看了這么久潘懊，這一個才算是看到了全貌---但也還只是外部的。真正如何贿衍，還是得躬身入局去感受和體悟授舟。發(fā)現(xiàn)任何一個東西，只要研究的深入和透徹贸辈，就會變成一門絕學(xué)释树，并且為自己實現(xiàn)自由。
下一步：
躬身入局裙椭，多參與社群的不同角色體驗躏哩。做一個有心人，用心感受揉燃、體悟扫尺、收集，并學(xué)以致用炊汤，于行動中去踐行正驻、反思和總結(jié)、提煉抢腐。
發(fā)現(xiàn)當(dāng)自己用心了姑曙，和不同人鏈接都會有不同的收獲。
恐懼的對立面是什么：什么都不是
怎樣到達自由：愛
當(dāng)你不再是用恐懼的心態(tài)迈倍，而是用愛的熱忱去做一件事的時候伤靠，世界就變成了你喜歡并希望的樣子谆奥。
