獲得掌控:組織整理
當今時代，引起实辑，我們注意的事物，可謂瞬息萬變藻丢，一日千里剪撬，其意義也模糊不清，我們越來越需要有一個“大腦延伸物”來減緩心理壓力悠反，以便讓我們能投入更有價值的工作中去残黑。
在上一周，我們學習了捕捉事件斋否，捕捉大腦里面的所有想法梨水，把它用一個可靠的系統(tǒng)記錄下來。
當記錄下來以后茵臭，我們要如何來掌控它疫诽？
組織整理
組織:從字面上講就是諸多要素，按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。為實現(xiàn)目標奇徒，互相協(xié)作結(jié)合而形成的集體雏亚。
整理:去除不需要的東西。
那要怎樣去篩選出和你目標相關(guān)逼龟，需要付出行動的事件评凝，把它按照不同的分類，從而腺律，確定你今天該干什么奕短，不該干什么。在什么樣的情境匀钧，你能做些什么翎碑。
每個人都想，獲得輕松之斯，從容日杈，高效的生活和工作。
書中說到: 我見過人們使用的形形色色的待辦事務佑刷，清單莉擒，收藏盒甚至行動文件夾都反映了，分類不夠清楚瘫絮，雖然涨冀，他們用意極好，是想讓事情條理化麦萤，實際作用鹿鳖，卻只相當于，垃圾箱壮莹，只不過把各種模糊不清翅帜，零零碎碎的材料重新排列組合而已。
搜集的事務想要得到有效的組織整理分類命满。首先涝滴，就要明確你搜集的事務的意義，比如“易效能”教的胶台，問自己三個問題:
這件事情我要不要做狭莱？
我的目的是什么？
我的下一步行動是什么概作？
或者這個事件腋妙，這些資料，對于工作生活目標的讯榕，意義在哪里骤素？先有意義匙睹，再有條理。
作者這樣說济竹，如果你還沒想清楚每樣東西的意義痕檬，就想把它們歸類，就違背了大腦運轉(zhuǎn)規(guī)律送浊，如果你分清了輕重緩急梦谜，理清了頭緒，卻沒有考慮到引起你關(guān)注的事件的情景袭景，那么執(zhí)行起來也會寸步難行唁桩。
這里引發(fā)出了一個情境。對我們搜集整理耸棒，執(zhí)行的影響荒澡，也起到了一個直接性的結(jié)果。
比如与殃，當你搜集整理好準備要做一件事時单山，發(fā)現(xiàn)你當下的情境根本做不了，或者導致效率低下幅疼，從而影響你對整個事件的安排米奸，所以整理事務時必須結(jié)合你處理事件的情境，才能有效的去執(zhí)行爽篷。
作者給出了一個悴晰，組織整理分類的框架。
首先從狼忱，結(jié)果膨疏，行動一睁，醞釀钻弄，垃圾。四大板塊去整理歸類者吁。
結(jié)果:
這時窘俺，我們就需要把它們分層次自下而上，由近及遠复凳。
【跑道】是近期的事務瘤泪，是重要緊急的；
【項目】相對來說是我們重要不緊急的事務育八，行動期是3-6個月对途；
【兩萬米高空】就用九宮格的八大關(guān)注來進行區(qū)分：八大關(guān)注，就是一年內(nèi)髓棋，每一個領(lǐng)域找出幾個需要關(guān)注的點实檀；
【愿景】就是3到5年惶洲，甚至更長遠；
【宗旨】就是我們的成功因子膳犹。
行動:“真正開始的地方”行動又分為三類恬吕。
日程表：日程表是待辦事務中最基礎(chǔ)開端，它標注著须床，你的下一步行動铐料，具體到，確定的時間和日期豺旬。一旦寫上钠惩，就必須要完成的時間。建議日程表的排序事件哈垢，不超過20件
沒有截止日期的清單:根據(jù)情境來做安排妻柒，你在什么樣的空間？你有多少時間耘分？你精力怎么樣举塔？來列出各個情境的清單。
將來也許清單：這是我們未來想做求泰，但是現(xiàn)在又沒辦法去做的事情央渣。就把他放在將來，也許清單里面渴频。
但凡我們能在自然界找到有序穩(wěn)定的系統(tǒng)芽丹，必然可以找到其層次結(jié)構(gòu)，原因很簡單卜朗，不把復雜的系統(tǒng)分解成拔第，次級結(jié)構(gòu)，就沒有次序和穩(wěn)定可言场钉，即便有蚊俺，也是一種死氣沉沉的宇宙，持續(xù)充盈著混沌均一的大氣逛万。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? -----阿瑟·庫斯勒
趕快行動吧泳猬。平衡工作與生活的藝術(shù)。就在你的行動之中宇植。
