第二章 掌握生活:橫向管理工作流程的5個步驟
“建立管理系統(tǒng)是為了讓它發(fā)揮作用智听,而不是單純地為了擁有它坪稽〉镎“
Q1 “搞不定”的原因
日常生活中人們試圖一口氣完成“搞定”一件事的五個階段:1)收集引起我們注意的事務(wù)和信息 ? 2)理清每個項(xiàng)目的意義和相關(guān)措施? 3)組織整理結(jié)果狼牺,提出選項(xiàng) ? 4)進(jìn)行思考回顧? 5)選擇行動
Q2 如何“搞定”
1.收集 —— “清空你的大腦徐勃,這比清空你的胃更有好處事示。”
1 )收集什么:一切“未竟之事”僻肖,無論輕重肖爵,大小,緩急
2 )收集工具:有形文件夾檐涝、紙質(zhì)記事簿遏匆、電子記錄簿法挨、錄音設(shè)備谁榜、電子郵件
3 )為了確保收集工具的有效性,工具數(shù)量越少越好凡纳,保證隨身攜帶窃植,并定期得到清空。否則任務(wù)越來越多荐糜,收集工具只會給我們增加壓力巷怜,而起不到提醒的作用。其次暴氏,清空并不是指完成所有事務(wù)延塑,而是定期檢視收集的任務(wù),判斷自己想要達(dá)到的結(jié)果答渔,思考采取哪些具體的行動才能完成這些任務(wù)关带,如果無法立即完成,放回收集箱等待下次檢視沼撕,而不是直接丟棄宋雏。
2.理清 —— 按部就班地對每一個任務(wù)進(jìn)行思考
1 )為什么需要理清:收集到的信息有可能冗雜而含混不清芜飘,但如果不盡快將其中的有效信息提取出來,而是置之不理磨总,就有可能造成嚴(yán)重的后果嗦明。
2 )如何理清?
Step1 判斷是否需要采取行動:丟棄無用的垃圾蚪燕; 保存等待分析的資料(將來/也許清單和備忘錄)娶牌;歸檔參考資料(務(wù)必確保在需要時能毫不費(fèi)力地查找到,可按主題邻薯、日期等分類)
“把那些不必立即付諸實(shí)踐的事情與盡快需要解決的問題區(qū)分開來是至關(guān)重要的裙戏,否則,我們將會發(fā)現(xiàn)任務(wù)堆積如山厕诡,找不到切入點(diǎn)累榜。”?
Step2? 對于需要采取行動的任務(wù)灵嫌,思考:
001 我承諾完成其中哪些工作壹罚,達(dá)到各種目標(biāo)?
002 下一步需要采取什么行動寿羞?(可執(zhí)行猖凛,可操作,無歧義的具體行動绪穆,完成后能推動項(xiàng)目朝既定方向發(fā)展辨泳。)
-兩分鐘內(nèi)可以完成:立即執(zhí)行
-超過兩分鐘,且自己不是解決這個問題的最佳人選:指派他人
-超過兩分鐘玖院,但自己是最佳人選:延遲處理(記錄在”下一步行動“的清單上菠红,等待完成)
“做事情時,并不需要花費(fèi)很多精力难菌,但在決定做什么時试溯,卻要投入大量的精力〗季疲” —— 阿爾伯特·哈伯徳
3.組織整理 —— 針對確定需要自己完成的事務(wù)遇绞,新建:
1)項(xiàng)目清單:記錄完成這個任務(wù)需要的多個步驟?
“我們不可能直接執(zhí)行一個項(xiàng)目,我們能執(zhí)行的是與項(xiàng)目相關(guān)的下一步行動燎窘。當(dāng)完成了足夠多的正確步驟以后摹闽,才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)『纸。”
2)參考資料的存儲系統(tǒng):以項(xiàng)目清單為索引付鹿,存放每個步驟需要的細(xì)節(jié)、計(jì)劃和輔助資料
3 )(最核心)下一步行動清單:記錄所有需要完成的任務(wù),包括日程表倘屹。日程表(必做事項(xiàng)):記錄需要在某一指定日期或時間里執(zhí)行的行動或獲取的信息
*日程表中無需包含“每日工作清單”银亲,因?yàn)殡m然有參考價值,但實(shí)際情況是由于周圍環(huán)境的改變我們不得不隨時調(diào)整纽匙。如果不停地把一個日期的任務(wù)謄抄到另一個日期务蝠,未免令人泄氣。
下一步清單的使用:如果任務(wù)太多烛缔,可以根據(jù)工作環(huán)境來細(xì)分馏段。比如在電話旁邊,就完成所有打電話的任務(wù)践瓷。
4.回顧 —— 提示行動的信息
“在紙上記下‘需要牛奶’是一回事院喜,而在商店里回想起來‘需要牛奶’就是另一回事了≡未洌”
1 )回顧內(nèi)容:日程表→下一步行動清單→將來/也許清單
2 )成功的關(guān)鍵因素 : 每周回顧
“生活中的大多數(shù)事務(wù)之間都存在復(fù)雜的聯(lián)系喷舀。如果不考慮這種聯(lián)系而一味孤立地處理問題,肯定無法得到滿意的結(jié)果淋肾×蚵椋” —— 詹姆斯·菲尼莫爾·庫伯
5.執(zhí)行 —— 提升信心和行動力的關(guān)鍵
“完成你的項(xiàng)目,履行你的義務(wù)樊卓,兌現(xiàn)你的承諾 —— 然后拿愧,你的潛意識和意識都會獲得成功,從而令你獲得滿足感碌尔、自尊感和唯一感浇辜。” —— 約翰·羅杰
1 )執(zhí)行計(jì)劃有利于減少隨機(jī)選擇時唾戚,心理的不確定性
2 ) 選擇行動方案的三種方法:
“四標(biāo)準(zhǔn)法”(情境柳洋、剩余時間、剩余精力颈走、重要性):確定某一時刻的具體行動
“三分類法”(事先安排好的工作膳灶、突發(fā)事件咱士、安排自己的工作):確定每日工作
“六層次法”(當(dāng)前行動立由、當(dāng)前項(xiàng)目、關(guān)注點(diǎn)及責(zé)任范圍序厉、目標(biāo)锐膜、愿景、目的和原則):總體檢視工作的實(shí)質(zhì)弛房、目標(biāo)和完成標(biāo)準(zhǔn)