谷歌改名阿爾法之后再愈，谷歌變?yōu)槠淦煜伦庸景裆唬鳛橐粋€老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，今天刷屏了翎冲，因為從阿爾法的去年財報來看垂睬，阿爾法市值已達(dá)到五千六百億，超越蘋果大概兩百多億抗悍，成為首個超越蘋果的公司驹饺，并以此成為全球市值最高的公司。稍等缴渊，我們不是來討論阿爾法的壯舉得赏壹，我們發(fā)現(xiàn)在其子公司中，從主要業(yè)務(wù)來看最賺錢的就數(shù)谷歌了衔沼，搜索蝌借、廣告、安卓指蚁、Youtube等主要業(yè)務(wù)菩佑，營收全年達(dá)到745.4億美元，運(yùn)營利潤為234.3億美元凝化。而谷歌的業(yè)績主要依靠其搜索廣告業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)稍坯，全年營收90%以上都來自于該業(yè)務(wù)。那么搓劫，互聯(lián)網(wǎng)公司依靠廣告創(chuàng)收的時代何時才能過去瞧哟，盈利只能靠廣告嗎?
雖然說互聯(lián)網(wǎng)公司利用廣告盈利有點片面，但是絕大多數(shù)有用戶有平臺的公司都把廣告以價位掛了出來枪向，以牟取廣告利潤勤揩，往往這項營收都不會低。我們說起互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展遣疯，似乎他們并沒有找到好的盈利來源或者說盈利是肯定有的雄可，只不過還要等幾天。一大批上市的互聯(lián)網(wǎng)公司都沒有賺錢缠犀，一直處于虧損之中数苫，例如京東、蘭亭集勢辨液、藝龍虐急、唯品會、優(yōu)酷土豆等滔迈。那么止吁，為什么虧損的公司卻還活的好好的?
首先被辑，公司的虧損是所謂的“戰(zhàn)略性虧損”，其實就是通過低價吸引用戶敬惦，最終實現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”盼理，屬于對資本的運(yùn)作，賭的是未來俄删『暾或許未來仍然是處于虧損中的，但是只要資本操作得當(dāng)畴椰，企業(yè)仍然可以處于運(yùn)作之中臊诊。
其次，虧損的公司帶來的社會化效應(yīng)和價值遠(yuǎn)在盈利的基礎(chǔ)之上斜脂。他所提供的產(chǎn)品和服務(wù)可以最大程度上滿足社會居民的需求抓艳。這樣就為什么會吸引無數(shù)的投資者，先是大股東帚戳，接著上市之后就是所謂的股民投資玷或。
再有，虧損的互聯(lián)網(wǎng)公司利用其科技力量销斟，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型庐椒，一方面拉動了整體企業(yè)效益，提高社會生產(chǎn)力;另一方面互聯(lián)網(wǎng)趨勢已經(jīng)是勢不可擋蚂踊，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下需要互聯(lián)網(wǎng)公司推動行業(yè)發(fā)展约谈。
從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾十年歷程來看，互聯(lián)網(wǎng)公司自從成立的一刻起就被賦予了上市的使命犁钟，不管是早期的純論壇類公司棱诱，還是之后興起的o2o創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，包括一些創(chuàng)業(yè)者為了上市而做公司數(shù)據(jù)涝动，致使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走入了一個誤區(qū)迈勋。大家都以為只要公司模式是新的，又有用戶注冊追捧就能贏得投資者信賴醋粟，引進(jìn)風(fēng)投就是人生巔峰了嗎?投資者自然清楚投資有風(fēng)險靡菇，所以他們的投資也是有所投有所不投，隨著互聯(lián)網(wǎng)寒冬到來米愿，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想融資已經(jīng)不是那么輕松的事厦凤。不是說我有多少數(shù)據(jù)，有多少前景就能成功吸引投資人的育苟，他們更注重團(tuán)體较鼓，注重產(chǎn)品和盈利模式。
互聯(lián)網(wǎng)公司都有自己的平臺的粉絲，依靠廣告收益來盈利不是長久之計博烂，并不是所有的公司都能像谷歌那般有搜索引擎香椎、視頻等互補(bǔ)的業(yè)務(wù)，同時擁有一大批的用戶經(jīng)常瀏覽其平臺禽篱。就拿目前國內(nèi)資訊類應(yīng)用今日頭條來說畜伐，通過平臺廣告吸引寫手和廣告商。號稱平臺有3.5億用戶的今日頭條廣告來源已經(jīng)為其主要的收入來源谆级。當(dāng)然專業(yè)寫作的非熱門類作者不建議通過今日頭條來進(jìn)行推廣烤礁，因為根據(jù)其推薦算法讼积，一旦作者的寫作內(nèi)容無法吸引用戶來瀏覽或者產(chǎn)生互動行為的話肥照，推薦量和閱讀量都很低。所以在此建議今日頭條能根據(jù)文章質(zhì)量進(jìn)行推薦一些作者的文章勤众，也不至于使類似于嚴(yán)歌苓這樣的大家的作品單篇閱讀量往往過千的都不多舆绎。
不論是之前的web1.0時代，還是當(dāng)下的自媒體大爆發(fā)時代们颜，廣告收入都是不可少的吕朵。但是，把廣告收入作為主營收入畢竟不是長久之計窥突，企業(yè)要想發(fā)展就要找到利潤突破點努溃，創(chuàng)造一個穩(wěn)定的增長點，才是企業(yè)長期發(fā)展壯大的必經(jīng)之路阻问。
作者： 耿彪
