? ? ? 偉大的成就不是因為有某種秘籍姐军，而是來源于對流程的掌控和優(yōu)化。你需要識別流程的結構尖淘、類型奕锌，并學會全流程優(yōu)化的方法，這才是在真實世界里成長為高手的方法德澈。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——題記
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今天我參加勇勇氣讀書會打卡第八天歇攻。今天我閱讀的內容是“六頂思考帽，換位思維梆造，讓一個人變成一個智慧囊”
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一缴守、六種思維的特質。
以下六種人分別代表六種思維的特質镇辉。
第一種人屡穗，典型的全局組織者領導者——全局分析；
第二種人忽肛，典型的資料狂村砂，數(shù)據狂——客觀事實；
第三種人屹逛，典型的感性思維者——感性直覺础废；
第四種人，典型樂觀派——樂觀思考罕模。
第五種人评腺，典型的保守派——保守行事；
第六種人淑掌，典型的創(chuàng)造者——創(chuàng)新思維蒿讥。
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二、六種思維特質，可以分別用六頂思考帽來代替芋绸。
白色思考帽會讓你變得客觀媒殉，尊重事實；黃色思考帽摔敛，會讓你不要錯失機會廷蓉；黑色思考帽，會讓你不要莽撞冒進马昙；綠色思考帽苦酱，會讓你勇于創(chuàng)新；紅色思考帽给猾，會讓你擁有直覺；藍色思考帽颂跨，會讓你縱觀全局敢伸，不出現(xiàn)盲點也不要失控。這六頂思考帽能夠幫助我們均衡的發(fā)展缺失的思維特質恒削。
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三池颈、六種思考帽的實用技巧。
這六種思帽并不存在某種固定的使用順序钓丰。白色思考帽用在思考事情的早期躯砰。藍色思考帽，用在思維的最開始和結束時期使用携丁。其他顏色沒有嚴格的順序標準琢歇，也可以靈活使用或多次使用。但也要注意:紅色思考帽梦鉴，不要在早期用到有較高的領導者身上李茫。綠色思考帽需要有所延長。對于特別特別樂觀肥橙，大家都認為很容易的事情魄宏，用黑色思考帽。
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四存筏、六種思考帽的使用場合與人員宠互。
它包括個人使用和集體使用。建議每個人對六種思考帽嘗試使用一次椭坚。要在恰當?shù)膱龊线M行使用予跌！
接下來文章又通過一個完整的使用案例，具體說明思考帽的使用方法藕溅。要結合實踐進行思考匕得。
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