老生常談之變動(dòng)的需求
今天我啥也不想說(shuō)厢洞，只想說(shuō)說(shuō)變動(dòng)的需求躺翻。
Q：產(chǎn)品和開發(fā)最害怕的事情是什么？A：需求突然的變動(dòng)踊淳。--以上僅針對(duì)我和我的同事們陕靠。以及，產(chǎn)品其實(shí)又分為需求方的產(chǎn)品垄开、開發(fā)方的產(chǎn)品税肪，我是開發(fā)方的產(chǎn)品。一般搞事情的都是需求方的產(chǎn)品（的領(lǐng)導(dǎo)）签财。
在成為產(chǎn)品的日子里偏塞，需求變動(dòng)是十分頻繁的事情。日常舉栗子：某個(gè)明媚的早晨神汹，客戶告訴我他們領(lǐng)導(dǎo)想加一個(gè)模塊古今。一整個(gè)模塊，幾乎沒(méi)有任何規(guī)劃氓拼，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要加抵碟，就要求開發(fā)這邊馬上動(dòng)工開發(fā)，甚至有點(diǎn)期待明天就能上線這個(gè)功能 撬统。后來(lái)這樣的事情出現(xiàn)的頻率漸漸變高敦迄， 我已經(jīng)從一開始的大驚小怪凭迹、大呼小叫變成了現(xiàn)在的mmp了嗅绸。
現(xiàn)在沿彭，如果需求有變動(dòng)，我會(huì)怎么做瞧柔？
需求分析
首先充分了解需求睦裳，分析需求的可行性，然后分析必要性哥蔚。
可行且必要的時(shí)候和開發(fā)溝通實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)蛛蒙、時(shí)間長(zhǎng)度。分析出來(lái)的結(jié)果深夯，整理成需求規(guī)格說(shuō)明書诺苹，可以單獨(dú)作為一個(gè)文檔，也可以在以前的需求規(guī)格說(shuō)明書里添加掌呜。需求初稿出來(lái)了坪哄，時(shí)間來(lái)得及的情況下，可以準(zhǔn)備一個(gè)原型（Axure模暗、手繪摧阅、PPT）棒卷。以上材料一并發(fā)送給客戶顾孽，請(qǐng)他們確認(rèn)需求準(zhǔn)確性以及原型若厚。最終通過(guò)郵件的方式給相關(guān)的小伙伴蜒什、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送需求已經(jīng)原型。截止到郵件這一步霎冯，應(yīng)該好幾天已經(jīng)過(guò)去了~~
記錄
記錄是個(gè)好習(xí)慣钞瀑，但是我沒(méi)有！現(xiàn)在要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣缠俺。通過(guò)excel來(lái)記錄贷岸，比較直觀地記錄每一次需求的變更。以下是我將記錄的字段：時(shí)間躏救、提出方户敬、模塊、描述忠怖、優(yōu)先級(jí)抄瑟、計(jì)劃完成時(shí)間、完成情況鞋拟。
歸檔
歸檔工作是非必選項(xiàng)惹资，只是有強(qiáng)迫癥才會(huì)做。我會(huì)按照項(xiàng)目來(lái)歸類文件猴誊，但是項(xiàng)目做得時(shí)間長(zhǎng)了，迭代的周期多了懈叹，文檔也就會(huì)多很多，因此僅按照項(xiàng)目來(lái)劃分文件以及不太夠了胧洒。計(jì)劃按照迭代的周期來(lái)劃分墨状。每個(gè)人整理的習(xí)慣不一致，這句話說(shuō)完汛兜，腦子里旁白了一句：說(shuō)的跟有人要來(lái)看似的通今。
后續(xù)：其實(shí)不是要寫給誰(shuí)看，就是鼓勵(lì)想記錄一下工作漏策，想變成大腿＞拾薄！
