這篇文章是寫給平凡憾儒，但又想要變得更優(yōu)秀的人的询兴，如果你對(duì)現(xiàn)狀不滿意，碰巧又想通過MBA變得更優(yōu)秀起趾，那么不妨讀下去诗舰。
如果你已經(jīng)很優(yōu)秀了，也可以讀训裆，但養(yǎng)分不大眶根，可以當(dāng)作休閑。
一年前
猶記得一年前边琉，在另外一個(gè)學(xué)校面試MBA遇到的問題：你是怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力的属百？
我把迪卡儂短短幾個(gè)月的帶人經(jīng)歷，以及觀察到的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)簡單地概括回答：領(lǐng)導(dǎo)力就是把別人對(duì)你建立起的信任变姨，轉(zhuǎn)化為超出信任投入的回報(bào)族扰。
面試官又追問：那你是怎樣建立起信任的呢？
答：把事情做得更好，激勵(lì)和引領(lǐng)他人渔呵。
面試官們對(duì)我如此簡短的回答怒竿，感到驚訝。
他們仿佛了解了我的特質(zhì)扩氢，也沒有追問耕驰。
但我那時(shí)候真的認(rèn)為取得信任的最好方法就是把事情做得最好，而做到最好的同時(shí)就可以引領(lǐng)他人录豺。
一年后
一年的MBA學(xué)習(xí)即將結(jié)束耍属，如果說最大的收獲是什么？
那就是對(duì)建立信任的理解：共識(shí)大于一切巩检，“最好”不如“很好”。
還記得第一次MBA生涯的小組討論示启，我們每個(gè)人都想把事情做到極致兢哭，也因此爭執(zhí)不下，從下午3點(diǎn)討論到晚上11點(diǎn)夫嗓。
我們最后筋疲力盡迟螺，不情愿地做出了不同程度的個(gè)人妥協(xié)，達(dá)成了混合參雜的“很好”方案舍咖。我對(duì)方案到最后都不太滿意矩父，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，如果按我的想法排霉，會(huì)實(shí)現(xiàn)“最好”方案窍株。
但最終呈現(xiàn)之后，我慢慢地意識(shí)到攻柠，這就是最好的方案球订。
有趣的現(xiàn)實(shí)是：共識(shí)的“很好”總是優(yōu)于個(gè)人相信的“最好”，因?yàn)椤昂芎谩眳⒖剂舜蠖鄶?shù)的意見繼而可以被證實(shí)瑰钮，而“最好”參考了少數(shù)人的意見（有時(shí)只是你）總是被證偽冒滩。如果大家都能把彼此“最好”的想法坦誠交流，共識(shí)之后的“很好“就是”最好“的結(jié)晶體浪谴。
共識(shí)
而最tricky的地方开睡，就是大家如何能夠坦誠交流，并且能夠集中在焦點(diǎn)上苟耻？
回想起來篇恒，長達(dá)八個(gè)小時(shí)的馬拉松會(huì)議，很多爭執(zhí)的地方梁呈，看似是關(guān)乎內(nèi)容本身婚度，但其實(shí)更多的是不斷壓力測試：你認(rèn)為的焦點(diǎn)是什么？我們是否擁有相似的焦點(diǎn)？
而這個(gè)過程中蝗茁，所有關(guān)于個(gè)人“更好”的陳述醋虏，都其實(shí)在佐證你的焦點(diǎn)。在大家認(rèn)同焦點(diǎn)之前哮翘，無法認(rèn)同“更好”颈嚼。
在之后的MBA生活中靡馁，很多次我都在興奮地狂奔了一路冯痢，臨近終點(diǎn)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)所有人都在搖頭旁趟，因?yàn)樗麄內(nèi)匀患m結(jié)于：是基于怎樣的共識(shí)艰匙，使得你的計(jì)劃“更好”限煞？
變得更好固然艱辛，而尋找標(biāo)桿员凝，定義共識(shí)更具有挑戰(zhàn)性署驻。
畢竟這涉及到一個(gè)根本問題：你所選擇的意志，決定了能與誰建立共識(shí)健霹。
終究旺上，只有知道了你想去哪，才能找到一同結(jié)伴的伙伴糖埋，并一同尋找更美好的風(fēng)景宣吱。
完
剛剛填完了學(xué)院的年終問卷，結(jié)尾問：如果再選擇瞳别，你還會(huì)來貴校讀MBA么征候？
我回答：不會(huì)。
這可能體現(xiàn)了我對(duì)學(xué)制的某種失望洒试。
可能也是因?yàn)榻?jīng)歷了MBA讓我堅(jiān)信：花了這么多錢倍奢，問老師問同學(xué)問Google，終究逃不了問自己垒棋。
