《思考，快與慢》止喷，作者丹尼爾·卡尼曼来涨，是一位以心理學身份獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的得主。本書是一本大部頭的學術著作启盛。
在本書中蹦掐，作者告訴我們在我們?nèi)祟惖拇竽X中，存在著兩套系統(tǒng)僵闯。系統(tǒng)一（快思考）和系統(tǒng)二（慢思考）卧抗。
所謂的系統(tǒng)一的快思考，就是我們生活中大部分的自動反應模式鳖粟。比如社裆，我們每天早上起來，洗漱的整個過程向图，都會是一套固定的順序泳秀，這種模式不需要我們刻意的思考，經(jīng)過很長時間的流程化養(yǎng)成習慣之后榄攀，我們每天就會下意識的按部就班的做的一些事情嗜傅。
比如，我們每天在散步的時候檩赢，就會自然而然的想一些簡單的事情吕嘀，比如明天的行程，天馬行空的任意暢游贞瞒，但又不會影響我們散步的節(jié)奏偶房；總之，系統(tǒng)一快思考的那些事情军浆，是不需要我們消耗大量能量的事情棕洋，我們可以輕松或是零思考的事情。
系統(tǒng)二的慢思考乒融，就是那些系統(tǒng)一不能夠解決的問題掰盘，不能夠馬上給出結果的尿这，或是需要我們認真考慮的問題。這類的問題需要我們專注注意力庆杜，比如，我們在寫作的時候碟摆，每天反思的時候晃财，運用的都是我們大腦中的系統(tǒng)二。
我們?nèi)祟惖囊粋€本性典蜕，就是懶惰断盛，很多事情是不愿意動腦去思考的，所以我們的日常生活中愉舔，大部分的事情都是被系統(tǒng)一所先控制钢猛，而系統(tǒng)一是非理性的，是被直覺所控制的轩缤。我們需要克服這種情況命迈，我們要正確的認識人是非理性的這一事實。
正是因為我們的大腦的這種工作機制火的，所以引發(fā)了一些心理效應壶愤，讓我們在日常生活中，本以為自己是經(jīng)過理性思考的事情馏鹤，其實卻是不知不覺的被系統(tǒng)一所左右征椒，被直覺所引領著走。
我們看看都產(chǎn)生了哪些影響我們行為的心理效應：
曝光效應湃累。一個人勃救，一件事如果總出現(xiàn)在你的面前，總曝光在你身邊治力，在受到我們大腦的思考機制的影響蒙秒，就會引發(fā)我們的認知放松，我們就會下意識的認為總出現(xiàn)的人或事是值得被信任的宵统。最典型的例子就是税肪，產(chǎn)品的廣告，我們總會在電視上看到那些廣告榜田，即便我們當時不需要益兄，但是如果事后想買這類商品，那么我們就會對總看到的這個廣告的產(chǎn)品產(chǎn)生信任感箭券，進而選擇這款產(chǎn)品净捅。
光環(huán)效應。當你對某人或某物起初就產(chǎn)生很好的印象的話辩块，那么你就會覺得他什么都好蛔六，以后針對他的所有信息荆永。如果符合你對他的審視標準，那么就會加固對他的印象国章，如果不符合你對他的標準具钥，那么就會自動屏蔽掉那些不好的信息。
稟賦效應液兽。如果一個人得到某樣物品骂删，那么他對于這件物品的價值評估就會比沒有得到他之前的評估價值要高，從而可能會失去在最好時機交換該物品所獲的的利益四啰。
因為我們大腦的思考機制宁玫，產(chǎn)生了一些心理學效應，他使我們跟著直覺做出一些非理性的行為決策柑晒，造成我們的一些判斷失誤欧瘪。
但是在我們現(xiàn)實生活中，我們即需要有快思考的能力匙赞，也需要有慢思考的能力佛掖。我們需要做的就是畫清一條界限，劃出一定范圍的生活瑣事涌庭，交給我們大腦中的系統(tǒng)一做快思考苦囱，減少我們大腦中的能量損耗，留出和更多的精力脾猛，去在那些重要的事情上撕彤，運用系統(tǒng)二，慢思考猛拴，減少那些本可以避免的謬誤羹铅。
只有我們合理的運用快思考和慢思考的能力，才是我們生活和工作中最高效能的策略愉昆。
