在達(dá)克效應(yīng)的后續(xù)研究中节槐,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)的另外一個(gè)有趣的現(xiàn)象:那些能力低的人搀庶,當(dāng)你用相對(duì)簡(jiǎn)單的任務(wù)來(lái)考驗(yàn)他的時(shí)候,他會(huì)覺得大材小用铜异;相反哥倔,當(dāng)你換成復(fù)雜一點(diǎn)的事情,他又特別容易直接繳槍揍庄,士氣低落到一塌糊涂咆蒿。這就引出了一個(gè)重要的問題:我們應(yīng)該如何建立起積極情緒,并用積極情緒去影響他人蚂子? 情緒是目前我們?nèi)祟愖詈鲆暤囊粋€(gè)管理概念沃测。以前你可能會(huì)以為管理中最重要的任務(wù)是決策,而決策又要靠所謂的“理性”食茎,但情緒才是決策過(guò)程中的主角蒂破。?
1、從笛卡爾到達(dá)馬西奧:人類認(rèn)知的大反轉(zhuǎn)?
大科學(xué)家笛卡爾有一句名言别渔,叫“我思故我在”附迷。這位笛卡爾,不僅是一個(gè)大數(shù)學(xué)家哎媚,其實(shí)他還是一位生理學(xué)家喇伯。發(fā)現(xiàn)條件反射現(xiàn)象的巴甫洛夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“我們的起點(diǎn)就是笛卡爾〔τ耄”?
那么稻据,笛卡爾給了一個(gè)什么樣的起點(diǎn)呢?最核心的觀念是截珍,他把人分成了心理系統(tǒng)和身體系統(tǒng)兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)攀甚。心理系統(tǒng)管思考,身體系統(tǒng)管行動(dòng)岗喉。身體系統(tǒng)不參與思考秋度,只接受心理系統(tǒng)的指揮。而我們的身體系統(tǒng)钱床,在他看來(lái)跟機(jī)械系統(tǒng)沒什么區(qū)別荚斯。所以笛卡爾才說(shuō)“我思故我在”,意思就是只有我的心理系統(tǒng)感受到了查牌,我才知道我存在事期。?
今天,在一般人的知識(shí)體系中纸颜,頭腦是負(fù)責(zé)決策的兽泣,頭腦里也分區(qū)域,不同的區(qū)域有著不同的功能胁孙,有管運(yùn)動(dòng)的唠倦,有管語(yǔ)言的等等称鳞。神經(jīng)系統(tǒng)就負(fù)責(zé)把這些指令傳遞到軀體的不同部位,產(chǎn)生出不同的行動(dòng)稠鼻,不同的動(dòng)作冈止。其實(shí),對(duì)于人的這種認(rèn)識(shí)候齿,本質(zhì)上是機(jī)械主義的熙暴,是理性主義的』哦ⅲ可以說(shuō)周霉,笛卡爾就是理性主義的大宗師。這個(gè)傳統(tǒng)不僅支配了科學(xué)亚皂,也支配了經(jīng)濟(jì)學(xué)诗眨、管理學(xué),甚至是心理學(xué)孕讳。?
但最近30年里匠楚,我們發(fā)明了很多無(wú)創(chuàng)技術(shù),比如功能性的核磁共振厂财,比如Pet技術(shù)等等芋簿,這些技術(shù)可以幫助科學(xué)家看到人類腦部深層結(jié)構(gòu)的反應(yīng),所以過(guò)去的學(xué)問說(shuō)難聽點(diǎn)都是瞎猜璃饱,但現(xiàn)在是直接帶上頭盔做實(shí)驗(yàn)与斤,這才是真刀真槍地練。那么荚恶,實(shí)驗(yàn)又發(fā)現(xiàn)了什么呢撩穿??
最重要的發(fā)現(xiàn)就是“人的心理和身體是密不可分的”。簡(jiǎn)單地說(shuō)谒撼,軀體和腦構(gòu)成了你的身體食寡,而你身體的物質(zhì)結(jié)構(gòu)通過(guò)種種生物化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生心理活動(dòng),而心理活動(dòng)又影響了你的身體廓潜。用最簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)抵皱,就是可能并不存在著心理系統(tǒng)和身體系統(tǒng)這樣兩套體系的區(qū)分。這種區(qū)分是笛卡爾硬拆開的辩蛋,但其實(shí)我們是一個(gè)完整的有機(jī)體呻畸,在這個(gè)有機(jī)體里,情緒是一個(gè)最重要的內(nèi)容悼院。?
首先提出這個(gè)思想的是一位叫達(dá)馬西奧神經(jīng)科學(xué)的專家伤为。達(dá)馬西奧在他的著作《笛卡爾的錯(cuò)誤》 里,重點(diǎn)講了兩個(gè)病人据途。這兩個(gè)病人绞愚,一個(gè)是因?yàn)楣ぷ鹘0埃^被鋼筋穿過(guò),另外一個(gè)是因?yàn)槟[瘤爽醋,大腦受損傷。但是便脊,當(dāng)這兩個(gè)人在恢復(fù)健康之后蚂四,他們跟常人沒有什么不同,身體沒有不同哪痰,智商沒有不同遂赠,可以工作,可以結(jié)婚晌杰,他們唯一產(chǎn)生的問題就是情緒非常不穩(wěn)定跷睦,而與之相伴的,就是他們的判斷能力出現(xiàn)了問題肋演。后來(lái)抑诸,我又讀過(guò)達(dá)馬西奧的學(xué)術(shù)論文,他用先進(jìn)的設(shè)備在很多人身上做了實(shí)驗(yàn)爹殊,發(fā)現(xiàn)了類似的情況蜕乡。所以,達(dá)馬西奧推斷梗夸,情緒與決策如影隨形层玲,人是不能脫離情緒,來(lái)進(jìn)行所謂理性決策的反症,人的所有決策辛块,都是情緒參與的結(jié)果。?
比如铅碍,我們?cè)陲堊郎铣3?huì)作出特別樂觀的判斷和決策润绵,但事后想想又會(huì)有點(diǎn)后悔。但為什么當(dāng)時(shí)會(huì)作這個(gè)決策呢胞谈?就是因?yàn)轱堊郎先齼杀葡露鞘谝瑲夥沼制錁啡谌冢黄矏偽仄恰K曰谶矗_(dá)瑪西奧認(rèn)為,這就是情緒的作用爵嗅,因?yàn)榍榫w娇澎,我們作出了理性的或者是不理性的選擇。?
2睹晒、情緒管理?
第一趟庄,情緒的產(chǎn)生括细,是大腦運(yùn)行的自然過(guò)程,不存在只有好情緒戚啥、沒有壞情緒的可能性奋单。產(chǎn)生好情緒和產(chǎn)生壞情緒,都是一個(gè)自然的過(guò)程猫十。而情緒又會(huì)參與到我們的決策和判斷之中览濒。這一點(diǎn)一定要記住,這是討論情緒管理的基礎(chǔ)拖云。?
第二贷笛,情緒管理的本質(zhì),就是要控制自己產(chǎn)生好情緒和產(chǎn)生壞情緒的比例宙项。有一門學(xué)問叫“積極心理學(xué)”乏苦,學(xué)者們建議大家掌握這個(gè)比例,最好是3:1尤筐。好情緒占三汇荐,壞情緒占一。那么盆繁,該如何保有積極情緒呢拢驾?學(xué)術(shù)界目前沒有答案。我的親身體驗(yàn)告訴我改基,多接觸積極的人繁疤、積極的觀念和積極的事物,也許是一個(gè)可行的辦法秕狰。比如稠腊,采鉆石的人每天挖出的不是鉆石,而是大量的泥土鸣哀。鉆石只有豆子大小架忌,而且很多時(shí)候,你就是翻遍了數(shù)以噸計(jì)的泥土沙石我衬,也不見得能找到一塊鉆石捧弃。這種時(shí)候鸵闪,人很自然會(huì)生出負(fù)面情緒,會(huì)變得沮喪,這是正常的反應(yīng)妆艘。但是負(fù)面情緒過(guò)后偏窝,只有相信一定可以挖到鉆石的人钢坦,才會(huì)去挖更多的泥土兔港,這就是積極情緒的力量。當(dāng)積極情緒多過(guò)消極情緒的時(shí)候,人就會(huì)有積極的行動(dòng)合是。?
所以了罪,有了這個(gè)生命體驗(yàn)之后,每當(dāng)我情緒很壞的時(shí)候聪全,我就告訴自己一個(gè)詞——鉆石泊藕,這就給了自己一個(gè)心理暗示:我們每天遇到那些煩心事,都是礦場(chǎng)里挖出來(lái)的無(wú)用泥土难礼,但是沒有這些泥土娃圆,我們?cè)趺茨艿玫侥切氋F的鉆石呢?煩心事和我們的努力是成正比的鹤竭。?
第三,管理者需要格外注意:情緒景醇,才是第一生產(chǎn)力臀稚。管理者首先需要把自己的情緒變得更加積極,同時(shí)還要學(xué)會(huì)有意識(shí)地將這種情緒傳遞給員工三痰。把達(dá)馬西奧的觀點(diǎn)翻譯成管理學(xué)的語(yǔ)言就是:一個(gè)人情緒差的時(shí)候吧寺,他的工作表現(xiàn)一定差;而一個(gè)人情緒飽滿的時(shí)候散劫,他的創(chuàng)造力一定超強(qiáng)稚机。?
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你可能很感嘆馬云今天的成功,但你必須要了解馬云在1999年“落魄”時(shí)获搏,內(nèi)心所保有的積極情緒赖条。馬云正是通過(guò)讓這種積極情緒來(lái)影響團(tuán)隊(duì),才有了后來(lái)的阿里巴巴常熙。?
馬云積極情緒表現(xiàn):?
1纬乍、積極情緒類別:快樂?
我希望每一個(gè)員工都是笑瞇瞇的、競(jìng)爭(zhēng)是一種快樂裸卫。 創(chuàng)業(yè)不會(huì)給你帶來(lái)幸福感仿贬,而會(huì)給你帶來(lái)快感,但快感的背后會(huì)帶來(lái)很多痛苦墓贿,真正的幸福感是你知道自己在做什么茧泪,知道給別人做什么,你會(huì)逐漸從痛苦中找到那些快樂聋袋。?
2队伟、積極情緒類別:激情?
短暫的激情是不值錢的,只有長(zhǎng)久的激情才是賺錢的幽勒。 創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢缰泡,而是你喜歡它,你喜歡這個(gè)工作,你喜歡做這件事情棘钞,那是最大的激情缠借。?
3、積極情緒類別:希望?
幸運(yùn)的是宜猜,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)會(huì)比較堅(jiān)挺并且充滿希望泼返,只要活著就有希望。 馬云是無(wú)法復(fù)制的姨拥,世界上不可能找出第二個(gè)馬云绅喉,他是一個(gè)目標(biāo)非常堅(jiān)定而且非常自信的人。
4叫乌、積極情緒類別:樂觀?
創(chuàng)業(yè)者具有樂觀精神才能走得遠(yuǎn)柴罐。 永遠(yuǎn)積極樂觀地看待未來(lái)。 “當(dāng)時(shí)的信心沒有馬云足……我沒走是在盡道義……阿里巴巴難逃一死憨奸,其他人嘴上不說(shuō)但心里都這么想革屠。只有馬云樂觀”
馬云和創(chuàng)業(yè)伙伴情緒對(duì)比:?
事件1:1994年,海博英語(yǔ)翻譯社入不敷出?
合伙人的消極情緒表現(xiàn):創(chuàng)業(yè)的朋友中途退出——不抱希望排宰。?
馬云的積極情緒表現(xiàn):于義烏銷售小物件支持海博英語(yǔ)翻譯社日常運(yùn)營(yíng)——希望似芝、樂觀。?
事件2:1995年12月板甘,中國(guó)黃頁(yè)剛成立幾個(gè)月?
合伙人的消極情緒表現(xiàn):有人提出撤資——對(duì)黃頁(yè)失去信心党瓮。?
馬云的積極情緒表現(xiàn):進(jìn)入北京進(jìn)行廣告宣傳,包括在《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》盐类、《人民日?qǐng)?bào)》寞奸、《東方時(shí)空》等宣傳黃頁(yè)——激情、希望在跳。?
事件3:1999年蝇闭,從北京辭職回杭州再次創(chuàng)業(yè)?
合伙人的消極情緒表現(xiàn):當(dāng)時(shí)……有人說(shuō):“大家眼神是怎么樣的呢?都是迷茫硬毕、空洞的”呻引、“他說(shuō)要做最偉大公司的那一刻,我一點(diǎn)也沒激動(dòng)……我不太相信這個(gè)說(shuō)法”
馬云的積極情緒表現(xiàn):站在桌子上快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講——激情吐咳。?
事件4:2000年互聯(lián)網(wǎng)寒冬?
合伙人的消極情緒表現(xiàn):有人說(shuō):“公司里40個(gè)老外逻悠,只剩下5個(gè)了……心里很失望”。?
馬云的積極情緒表現(xiàn):“跪著也要活下去”韭脊、“我們一定會(huì)贏童谒,我們一定會(huì)重新站起來(lái),我們一定會(huì)取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利”沪羔。?
說(shuō)明:以上內(nèi)容根據(jù)寧向東教授在“得到”平臺(tái)上的《寧向東的清華管理學(xué)課》整理饥伊,有刪改象浑。歡迎前往“得到”平臺(tái)訂閱各種課程,汲取人生成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)琅豆。