文/小包總。? ? ? ? ? 2018.5.14星期?一
復盤214天
a區(qū)
關(guān)鍵詞：運動健身关面、硬本領(lǐng)構(gòu)建淤年、人際交往横蜒、社群管理.工作安排
b區(qū)
運動健身：
1)跑步熱身訓練：高抬腿20個，左右壓腿12下右核，
2）跑步：晨跑5公里慧脱，用時32分鐘，前三公里還好贺喝，后兩公里有點累菱鸥，不過還是要堅持。
3）跑步后拉伸訓練躏鱼，腿部拉伸氮采，慢走俯臥撐20個
4)Burpee 練習沒有完成，健腹輪10個
2染苛、硬本領(lǐng)構(gòu)建
1)練聲：口部操練習鹊漠，11分鐘， 普通話字詞練習殖侵，7分鐘贸呢，繞口令練習，6分鐘拢军，古詩詞練習，5分鐘怔鳖，新聞稿件練習茉唉，10分鐘，第二期打卡第十五天结执。
3)閱讀：公眾號閱讀度陆，《管理的常識》學習到：在團隊中，總會發(fā)生這種情況献幔，你推一下懂傀，員工走一步，不推不動蜡感，問題真的全在員工自己身上嗎蹬蚁？實際上恃泪，作為管理者在其中應承擔的責任不可忽視。
以下幾個常見的管理“深坑”犀斋，看看你是不是也掉進去了：
第一指令不明贝乎，要員工自己體會，有沒有這種情況叽粹，第二管理行為單一览效，不能“因材施教”第三不能用人所······
那么職場中明明做著差不多的工作，為什么卻有人能夠脫穎而出虫几？著名投資專家約翰坦普爾頓通過大量的觀察研究锤灿，得出一條重要結(jié)論——“多一盎司定律”：取得突出成就的人與取得中等成就的人，幾乎做了同樣多的工作辆脸，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”衡招。
但就是這一微小的區(qū)別，卻會讓你的工作大不一樣每强。職場經(jīng)典“買土豆故事”講的也是這個道理始腾。
4）減脂早餐，跟著小仙女們做減脂餐空执，西紅柿雞蛋湯加一個饅頭浪箭。
社群管理：
1）精英匯社群從去年十月份創(chuàng)立至今，走過了半個年頭多辨绊，非常感謝一路陪我們走過的小伙伴奶栖，也歡迎新來的小伙伴。
2）歡樂頌小區(qū)：早上歡樂頌復盤跟微博同步门坷，
3)創(chuàng)建了《歡樂頌晨跑運動群》帶領(lǐng)一群小伙伴一起運動健身宣鄙，謝謝J小伙伴和思寧對社群的宣傳，目前達到57人默蚌，計劃給那個小伙伴編號冻晤。
人際交往
C反思
前幾天，在湖北宜昌的一家房產(chǎn)銷售公司員工的視頻走紅绸吸，走紅原因居然是挨打鼻弧，主動要求挨打，在這個視頻中锦茁，一名容貌較好的女員工掌摑6名男同事攘轩、并且要求數(shù)十名員工在地上學狗爬，學狗叫码俩！
做銷售度帮，確實業(yè)績證明一切，但是對于沒有達到業(yè)績的員工稿存，可以采取鼓勵笨篷、學習的方法瞳秽，讓員工努力把業(yè)績提上來。
陳春花老師說過：“尊重冕屯，這個非常重要寂诱，幾乎所有有能力的員工都需要更加明確的尊重，更加需要傾聽他們的建議并獲得運用安聘√等鳎”
