產(chǎn)品體驗報告 | 要深度分析量窘,不要表面賞析

某個時間我們下載了許多優(yōu)秀的APP朗涩,定了偉大的目標(biāo)“每天賞析一款優(yōu)秀產(chǎn)品,學(xué)習(xí)前沿的交互和視覺風(fēng)格绑改,努力提高自己的審美和眼界,確保在工作中能迅速找到參考^_^…”

嗯兄一,相信大家都有過類似的做法(不管你信不信厘线,反正我信了)。自覺更新自己審美和眼界出革,值得表揚啊!(先給一顆糖吃)但是造壮,時間一長你會發(fā)現(xiàn) 索 mei 然 luan 無 yi 味 si、沒有突破骂束,基本每個設(shè)計點都有共同的理論支撐耳璧,而且每次賞析只能停留在基本的交互體驗和視覺風(fēng)格上。

沒有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐展箱,不知道為什么這么做旨枯?只知道設(shè)計理論 卻不知產(chǎn)品現(xiàn)狀?只能看到“點” 卻不知“面”的精彩混驰?競品的優(yōu)劣勢有哪些攀隔,我們應(yīng)該如何改善?不知道栖榨?因為你沒有做深度分析昆汹!

下面開始梳理我最近學(xué)習(xí)《產(chǎn)品體驗報告》的一些心得,先上車吧婴栽,老鐵满粗!

一、什么是產(chǎn)品體驗報告愚争?

產(chǎn)品體驗報告映皆,是體驗者在深入了解某個產(chǎn)品的商業(yè)模式、目標(biāo)用戶轰枝、使用場景劫扒、市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品功能狸膏、交互體驗以及視覺風(fēng)格沟饥,同時還包含了競品主要功能的對標(biāo),是先有深度再到廣度的分析報告,是全方位總結(jié)出來的圖文報告贤旷。

這里的“體驗者”可以是:運營广料、產(chǎn)品、交互幼驶、UI等產(chǎn)品相關(guān)人員艾杏,現(xiàn)在已經(jīng)不局限于產(chǎn)品經(jīng)理做報告了,因為行業(yè)需要多元化人才嘛盅藻,同時也為你跳槽购桑、轉(zhuǎn)崗、晉升打好基礎(chǔ)嘛(重點是為漲薪帶來機(jī)會)~

既然是一份圖文報告氏淑,就必須具備可呈現(xiàn)勃蜘、可閱讀、可傳承的相關(guān)條件假残,類似于我們的工作總結(jié)缭贡、項目復(fù)盤等,產(chǎn)品體驗報告也有特定的輸出框架和規(guī)范辉懒。

二阳惹、寫這個有什么用?

· 一般利用產(chǎn)品體驗報告來指導(dǎo)產(chǎn)品改進(jìn)眶俩;

· 用于加深對目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)崗位的了解莹汤,深度體驗相關(guān)產(chǎn)品是必備流程;

· 也可以用于新入職或應(yīng)聘時颠印,為了摸清自身產(chǎn)品以及競品而進(jìn)行的研究分析体啰、面試時也能證明你對該產(chǎn)品做了充分準(zhǔn)備;

· 當(dāng)然也可以用來了解一些新生產(chǎn)品嗽仪、感興趣的產(chǎn)品荒勇,拓展產(chǎn)品思維、設(shè)計思維闻坚。

產(chǎn)品體驗是一個常規(guī)的手段沽翔,也是一個必要的流程,只有隨時隨地做到對行業(yè)窿凤,市場仅偎,用戶的了解,才能在關(guān)鍵時刻提出合適的解決方案雳殊。

三橘沥、前期準(zhǔn)備

熟悉產(chǎn)品&體驗產(chǎn)品

熟悉APP是做報告的基礎(chǔ),可以根據(jù)自己的經(jīng)驗夯秃、看法座咆,去體驗它痢艺,感受它的優(yōu)劣勢。正如前面所說介陶,這個優(yōu)劣勢不光是停留在視覺堤舒、交互方面,還可以包括核心功能哺呜、特色功能等舌缤,甚至是戰(zhàn)略層面的。每個人都是用戶某残,所以不要怕判斷錯誤国撵,大膽去感受、去思考玻墅、去提意見介牙,然后把你的想法記錄下來,零零散散的筆記沒事椭豫,后面再統(tǒng)一整理,第一感受是最真實的旨指。

在記錄想法時候赏酥,最好把你的理由羅列出來:哪里好、哪里還可以優(yōu)化谆构、我應(yīng)該怎么做裸扶?這個記錄好了,后面寫報告的時候會很輕松搬素。當(dāng)然也不要閉門造車呵晨,盡量和身邊的產(chǎn)品人員共同探討,發(fā)掘他們對產(chǎn)品的看法熬尺,或許能收集到你遺漏的點摸屠。

如果是你參與設(shè)計的產(chǎn)品,那直接把你之前的設(shè)計思考和建議 復(fù)盤即可粱哼。

收集&整理資料

資料收集是一個比較繁瑣的過程季二,需要多渠道去發(fā)掘信息,并把他們串聯(lián)起來再分類揭措,相信收集過后會對整個產(chǎn)品的戰(zhàn)略層胯舷、范圍層、結(jié)構(gòu)層绊含、框架層桑嘶、表現(xiàn)層(用戶體驗五要素)有大致的了解,后面會根據(jù)這5個層面做產(chǎn)品解剖躬充。

收集具體層面:需要了解APP的市場反饋:各端下載量逃顶、使用評論讨便,以及這個APP有哪些競品,這些競品的相關(guān)數(shù)據(jù)又是怎樣的口蝠。

如何獲得數(shù)據(jù)器钟?可以通過:手機(jī)應(yīng)用市場、APP Annie妙蔗、神策數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)網(wǎng)站來收集傲霸。很多自家產(chǎn)品還有內(nèi)部研發(fā)的“數(shù)據(jù)觀象臺”,這些都能記錄留存眉反、轉(zhuǎn)化昙啄、用戶特征、行為寸五、點擊事件等重要數(shù)據(jù)梳凛,是產(chǎn)品報告中的有力證據(jù)。

收集宏觀層面:可以直接通過公司官網(wǎng)梳杏、產(chǎn)品介紹韧拒、招聘網(wǎng)站、用研報告十性、運營報告等方式收集

分析資料

可以在寫報告的時候同時進(jìn)行叛溢。如果提前做好初步的資料分析,將會提高后面寫報告的效率劲适。

分析具體層面:

(1)根據(jù)用戶的評論反饋初步判斷楷掉,提煉關(guān)鍵信息點進(jìn)行分類。同時可以查看競品的用戶評價霞势,兩者之間做對比烹植,分析為什么會出現(xiàn)這些優(yōu)勢或差距;

(2)競品的行為數(shù)據(jù)我們基本看不到愕贡,是人家的產(chǎn)品機(jī)密草雕,我們主要是自家產(chǎn)品的行為數(shù)據(jù)陋率,競品只是參考意義玫坛;

(3)最后可以從功能、交互槽奕、視覺嘴纺、運營的維度思考如何解決問題并優(yōu)化败晴,把這些都記錄下來。

分析宏觀層面:

根據(jù)搜集來的產(chǎn)品的背景栽渴、新聞尖坤、研究報告等信息進(jìn)行分析,提煉其中的重要觀點闲擦,然后把這些觀點按照“用戶體驗五要素”歸類慢味,把搜集來的觀點和自己對產(chǎn)品的想法進(jìn)行碰撞场梆,記錄思考過程

推薦工具

為了便于共享纯路、傳播及圖片處理或油,產(chǎn)品體驗報告通常以PPT的形式記錄,因此我比較推薦的排版工具有:office PPT驰唬、Keynote顶岸、Axure、Sketch叫编、Ps辖佣、Ai。

注意:制作一份產(chǎn)品體驗報告搓逾,你要面向的是企業(yè)高層卷谈、上級領(lǐng)導(dǎo)、面試官霞篡、產(chǎn)品團(tuán)隊的同事世蔗、客戶等,所以需要結(jié)構(gòu)清晰朗兵,排版精美污淋、簡潔,這樣才會讓人很有讀下去的欲望矛市,正如文章開頭所說:可呈現(xiàn)芙沥、可閱讀诲祸、可傳承浊吏。特別是自己以設(shè)計師的身份拿出報告的時候,排版是否精美救氯、信息主次區(qū)分是否明顯找田,也是對自身專業(yè)性的一種考量(文章最后我會分享一些簡單的模板供大家參考)

四、輸出框架

講到這里着憨,準(zhǔn)備工作就已經(jīng)做的差不多了墩衙,現(xiàn)在我們開始規(guī)劃寫作思路。下面列舉的是比較全面思路甲抖,可根據(jù)現(xiàn)狀自定義框架(重點是產(chǎn)品分析那一步漆改,綠篩那部分):

五、體驗環(huán)境

六准谚、產(chǎn)品背景

產(chǎn)品背景可以結(jié)合上面宏觀層面收集來的資料加以描述挫剑,盡量保證描述的邏輯性,要讓現(xiàn)狀柱衔、痛點樊破、價值愉棱、目標(biāo)一目了然。不要記流水賬哲戚、也不要復(fù)制粘貼奔滑。具體思路如下:

可按照發(fā)散到聚焦、聚焦再發(fā)散的邏輯描述:先介紹市場環(huán)境→當(dāng)前環(huán)境造成什么問題→用戶存在什么痛點→產(chǎn)品如何解決痛點→產(chǎn)品能達(dá)到什么目的→產(chǎn)品價值和未來的方向

為了更容易理解顺少,下面拿Uber的一段產(chǎn)品背景做舉例參考:

七朋其、產(chǎn)品分析

1.戰(zhàn)略層

產(chǎn)品定位:為“誰”提供什么樣的服務(wù),解決“誰”的什么需求祈纯;

產(chǎn)品類型:提供服務(wù)的產(chǎn)品屬于哪個領(lǐng)域令宿,具有什么樣的產(chǎn)品屬性;

功能特性:代表了一個產(chǎn)品核心情緒腕窥,可以從產(chǎn)品定位和主要功能中提煉出關(guān)鍵詞粒没。

目標(biāo)用戶&特征:大方向描述完后,現(xiàn)在開始對產(chǎn)品的主角(用戶)進(jìn)行細(xì)分簇爆,用戶是誰癞松、特征是什么、他有什么問題入蛆、使用場景是怎樣的响蓉。

用戶信息可以通過用戶調(diào)研、后臺數(shù)據(jù)哨毁、產(chǎn)品數(shù)據(jù)枫甲、競品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等渠道收集扼褪,在我前2篇文章中有講到過想幻,如果前期有做這些準(zhǔn)備,可以提取相關(guān)信息寫入報告:

《用戶體驗旅程圖 | 概念&實操&模板》

《用戶角色模型 | 拒絕“我認(rèn)為”的設(shè)計》

用戶需求&解決辦法:需求可以從實際數(shù)據(jù)和用戶反饋中提煉出來话浇,有些運營團(tuán)隊會通過組建鐵粉群脏毯、論壇、問卷調(diào)查等方式集中活躍的目標(biāo)用戶幔崖,在這里可以得到他們的訴求食店,當(dāng)然最好的方法還是面對面做訪談。解決辦法對應(yīng)到需求赏寇,可以利用“KANO模型”歸類吉嫩,舉例:

使用場景:通過“KANO模型”歸納了需求和解決辦法,然后就要列舉出用戶使用產(chǎn)品的環(huán)境:

· 什么情況下使用產(chǎn)品嗅定?這個情況會不會導(dǎo)致情緒波動自娩?

· 什么地方使用產(chǎn)品?

· 這些地方網(wǎng)絡(luò)環(huán)境好不好露戒?不好該怎么辦椒功?

· 定位有沒有覆蓋到捶箱?精不精準(zhǔn)?不精準(zhǔn)怎么辦动漾?

· 移動支付時賬號內(nèi)無零錢怎么辦丁屎?

· 正在等車時,手機(jī)沒電怎么辦旱眯?

這個時候需要你保持一顆同理心晨川,通過一個切入點把思維發(fā)散開,產(chǎn)品設(shè)計要考慮到極端情況删豺,必須不停的問“為什么”共虑。可以借助團(tuán)隊的力量一起完善呀页,C端產(chǎn)品每個人都是用戶妈拌。B端產(chǎn)品就需要身臨其境去現(xiàn)場,或者實實在在找用戶調(diào)研蓬蝶。

行業(yè)分析:這個分析完全是宏觀層面的東西尘分,一般通過政策、經(jīng)濟(jì)丸氛、社會培愁、科技方面來發(fā)掘,行業(yè)新聞資料網(wǎng)上都能找的到缓窜,其次就是看你平時對行業(yè)的關(guān)注度了定续。當(dāng)然一些數(shù)據(jù)平臺也有直觀的信息可以參考:

應(yīng)用數(shù)據(jù):通過對比競品在應(yīng)用市場的下載量可判斷出自身產(chǎn)品的市場占有量。用戶評論評星可以大致分析出產(chǎn)品口碑禾锤。迭代記錄是個好東西私股,可以了解競品的研發(fā)方向。階段數(shù)據(jù)可以通過“友盟”等數(shù)據(jù)平臺接入應(yīng)用市場獲仁敝住:

2.范圍層

這里從產(chǎn)品提供的功能(服務(wù))層面來分析庇茫,可以按以下2個維度區(qū)分港粱,并描述他們帶來的價值:

· 基礎(chǔ)功能(必備的功能螃成、解決問題的、代表產(chǎn)品屬性的)

· 特色功能(核心且重要的查坪、打破同質(zhì)化尋找差異化的寸宏、提升用戶滿意度的)

3.結(jié)構(gòu)層

可以通過:功能架構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖偿曙、頁面流程圖去了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)氮凝,并且能清晰的看到用戶完成一個任務(wù)的路徑,中間會發(fā)生什么望忆,有多少步驟罩阵,然后把你的看法記錄下來竿秆。

對于競品我們可以邊操作邊記錄,我建議一定要自己畫一遍稿壁,流程圖能幫助你梳理產(chǎn)品邏輯幽钢,畫完之后可以分析其中的優(yōu)缺點,對比之下你會一目了然(解剖主要功能即可傅是,像注冊/登錄/綁定 這些常規(guī)功能你自己看著辦~)

推薦工具:XMind匪燕、Axure

4.框架層

主要是對產(chǎn)品的重要界面進(jìn)行分析,并總結(jié)出優(yōu)劣勢和整改意見喧笔,因為這些是整個產(chǎn)品的靈魂帽驯,例如:一級導(dǎo)航頁、主要業(yè)務(wù)流程頁书闸、重要功能頁尼变、特色功能頁以及用戶最喜歡的頁面。

5.表現(xiàn)層

表現(xiàn)層就是一個產(chǎn)品注入靈魂之后的肉體浆劲,既呈現(xiàn)層享甸、UI設(shè)計。人的審美觀會根據(jù)時間發(fā)生變化梳侨,所以這里是檢驗?zāi)闫綍r有沒有經(jīng)常性把玩優(yōu)秀APP蛉威、有沒有關(guān)注設(shè)計趨勢。有設(shè)計基礎(chǔ)的當(dāng)然可以盡情發(fā)揮走哺,不是設(shè)計出生的可以對應(yīng)以下幾個維度做參考:

· 視覺舒適度

每個人都有評價設(shè)計的資格蚯嫌,當(dāng)你在使用一款產(chǎn)品的時候是否被包裝所吸引,一眼看上去辣不辣眼睛丙躏,這是產(chǎn)品最基本的臉面問題择示。

(1)顏色、布局晒旅、版式栅盲、微交互、精致度等废恋,如果這些讓你的情緒產(chǎn)生正面增長谈秫,那么恭喜你,你已經(jīng)被產(chǎn)品的“本能層次設(shè)計”所吸引鱼鼓;

(2)如果情緒波動不大拟烫,說明還看得過去~(同質(zhì)化很嚴(yán)重嘛)

(3)如果從視覺上讓你感覺不舒適、皺眉頭等負(fù)面情緒產(chǎn)生迄本,那只能說明:還有優(yōu)化的空間(夠委婉了吧)

· 視覺和交互的一致性

比如:頁面切換方式硕淑、反饋機(jī)制、加載刷新、空狀態(tài)置媳、功能性按鈕的狀態(tài)于樟、圖標(biāo)風(fēng)格、元素細(xì)節(jié)拇囊、設(shè)備適配隔披、視覺語言等是否將一致性覆蓋到整個產(chǎn)品

· 品牌感

品牌設(shè)計是最容易在視覺上打破產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的方式,很多優(yōu)秀的產(chǎn)品早已深入人心寂拆,比如:企鵝-QQ奢米、熊掌-百度、豬臉-飛豬……

將這些形象元素融入到APP里面纠永,創(chuàng)造屬于自己的視覺效果鬓长,這是除功能以外尋找差異化的最佳方法。我舉一個“飛豬”的栗子:

“飛豬”將一個Logo特征融入到搜索框尝江、toast涉波、圖標(biāo)、標(biāo)簽等地方炭序,從而提升視覺的一致性和品牌感啤覆,這是一種思維灌輸式的洗腦,將品牌映入人心

· 功能可見性

圍繞“視覺服從于功能”的原則惭聂。UI設(shè)計要把握好功能的視覺權(quán)重窗声,比如:功能優(yōu)先級鹦赎、入口層級闷祥、按鈕層級、哪些可操作等婶希,這些都需要通過設(shè)計讓用戶感知到耕腾。

假設(shè)一個可點擊的地方见剩,但用戶看不出來、沒感知到扫俺,這就是功能可見性極弱苍苞,影響使用體驗。

同時還要考慮到用戶群體狼纬,如果是一款老年人羹呵、色盲者使用的產(chǎn)品,你的功能可見性又是怎樣的呢畸颅?

總之担巩,我們做一個設(shè)計或者評價設(shè)計之前方援,腦袋里都要過一遍用戶使用場景没炒。

八、競品分析

基于戰(zhàn)略層面收集到的數(shù)據(jù),我們需要和競品做宏觀對比送火、具體對比拳话,看看別人家產(chǎn)品是怎么做的,為什么受用戶喜歡:

宏觀對比:

具體對比:

· 功能差異化對比

· 視覺和交互對比

這里可以運用文章開頭提到的“APP賞析”种吸,站在UI設(shè)計和交互體驗的角度做對比分析弃衍,羅列出雙方的優(yōu)劣勢,并提出自己的建議坚俗。

另外镜盯,這么多資料沒有模板嵌套 會影響工作效率,我簡單整理了一些PPT猖败,后面會把這些文件都分享出來速缆。

九、假如我是產(chǎn)品經(jīng)理

相信你做到這一步的時候恩闻,已經(jīng)對產(chǎn)品了解的比較透徹了艺糜,在解剖過程中你肯定有很多疑問和自己的想法,沒關(guān)系幢尚,大膽把他寫出來破停,這能夠檢驗?zāi)愕姆治龀晒?/p>

假如你是產(chǎn)品經(jīng)理或設(shè)計負(fù)責(zé)人,你會如何優(yōu)化尉剩、把控產(chǎn)品呢真慢?就從以下四個方面開始你的表演吧:

· 功能問題

· 交互體驗

· 視覺風(fēng)格

· 產(chǎn)品未來發(fā)展的設(shè)想

十、總結(jié)

(1)千萬別急著動手理茎,先收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)晤碘,認(rèn)真分析并做記錄;

(2)了解產(chǎn)品定位功蜓、用戶群體和市場現(xiàn)狀园爷,知道產(chǎn)品為哪些人解決問題、設(shè)計機(jī)會在哪里式撼?童社;

(3)找到用戶訴求,參考競品著隆,結(jié)合產(chǎn)品現(xiàn)狀給出合理建議扰楼;

(4)與競品做對比,找到優(yōu)缺點美浦,設(shè)想改進(jìn)方案弦赖。

拋問題:

Q:做產(chǎn)品體驗報告有什么注意事項?

A1:雖然是大膽設(shè)想浦辨,但切勿亂下結(jié)論蹬竖,很可能你沒經(jīng)過思考的結(jié)論會把別人帶進(jìn)溝里,任何結(jié)論都需要在經(jīng)過深度分析之后再匯報。

A2:切勿閉門造車币厕,打開思維列另、與業(yè)內(nèi)人員共同探討,尤其是你們的UE/UI/SM/PM等產(chǎn)品核心人員旦装,盡量避免過多的主觀現(xiàn)象页衙,否則容易迷失自我。

Q:雖然知道書寫流程阴绢,但還是不知道如何下手店乐?

A1:因為你前期準(zhǔn)備還不夠充分、對產(chǎn)品的理解不夠透徹呻袭、業(yè)務(wù)邏輯了解不深响巢,需要多和產(chǎn)品團(tuán)隊溝通,經(jīng)常性體驗產(chǎn)品(帶著問題體驗)

A2:建議你看下前兩篇文章棒妨,會對用戶人群和需求分析有一定了解:

《用戶體驗旅程圖 | 概念&實操&模板》

《用戶角色模型 | 拒絕“我認(rèn)為”的設(shè)計》

Q:相關(guān)模板可以給我做參考嗎踪古?

A:當(dāng)然可以!關(guān)注【UXD筆記】微信公眾號券腔,回復(fù)“體驗報告”即可獲得下載鏈接伏穆,我們還會定期推送優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計文章和資源哦~

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參考文獻(xiàn):

1.要想產(chǎn)品體驗報告寫的更從容,你還應(yīng)該做一些準(zhǔn)備 http://www.woshipm.com/pmd/265315.html

2.Uber產(chǎn)品體驗報告? http://www.woshipm.com/evaluating/376385.html

3.優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗報告該怎么寫纷纫?? http://www.woshipm.com/evaluating/767053.html

4.你會寫報告枕扫?產(chǎn)品體驗報告的思路應(yīng)該是這樣的! http://www.woshipm.com/evaluating/267888.html

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希望這篇文章對你有所幫助辱魁。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
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