? DH社區(qū)居委會(huì)或南、小區(qū)業(yè)委會(huì)古劲、物業(yè)公司，這拉動(dòng)居民區(qū)治理的“三方個(gè)體”正在黨建引領(lǐng)下同向發(fā)力璃哟、同頻共振氛琢、同軸運(yùn)轉(zhuǎn)。DH社區(qū)黨支部随闪，不斷完善黨建引領(lǐng)“三方個(gè)體”建設(shè)的體制機(jī)制阳似、平臺(tái)載體和保障體系，整合黨建铐伴、行政撮奏、社會(huì)等各方資源俏讹，全面實(shí)現(xiàn)黨對(duì)“三方個(gè)體”的組織和工作覆蓋，全面提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)“三方個(gè)體”建設(shè)的能力和水平畜吊。

　　小短板泽疆，大作為

DH社區(qū)轄區(qū)面積約2.15平方公里，常住人口1800余人玲献，戶籍人口8000余人殉疼，是一個(gè)學(xué)區(qū)型的居住社區(qū)。社區(qū)下轄yx首府小區(qū)捌年，是商住一體小區(qū)瓢娜，四樓以下是城市軌道交通集團(tuán)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在由市政物業(yè)礼预、市軌道交通集團(tuán)BRT物業(yè)恋腕，同安區(qū)公交公司物業(yè)，三個(gè)物業(yè)共同管理逆瑞，

過去由于沒有電動(dòng)車充電樁和自行車停車棚，居民把自己家的自行車伙单、電瓶車停放在自家樓層電梯出口和安全消防通道充電及易引發(fā)安全隱患获高；給小區(qū)居民采光、通行吻育、等日常生活帶來影響念秧。社區(qū)對(duì)小區(qū)安全巡查要求物業(yè)整改，居民嫌棄物業(yè)沒有給提供停車場(chǎng)地布疼，又罵業(yè)委會(huì)不作為摊趾，以不交物業(yè)費(fèi)抗議物業(yè)和業(yè)委會(huì)不作為，物業(yè)和業(yè)委會(huì)責(zé)怪居委會(huì)沒有處理好yx首府的民生短板游两。小區(qū)的諸多矛盾往往在居委會(huì)砾层、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司之間兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，缺乏有效的化解機(jī)制贱案。

　　2020年9月肛炮，在XKZ黨委推進(jìn)“近鄰黨建”同向發(fā)力工作的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨支部探索建立“近鄰i家”宝踪，社區(qū)+業(yè)委會(huì)+小區(qū)黨支部+物業(yè)公司雙周聯(lián)席會(huì)議制度侨糟，經(jīng)商定，yx首府小區(qū)瘩燥，電動(dòng)車輛和自行車問題被確定為議題秕重。在廣泛收集居民意見和公開征詢結(jié)果的同時(shí)，yx首府小區(qū)黨支部負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)和業(yè)委會(huì)尋找可行性方案和各個(gè)相關(guān)單位厉膀，建設(shè)小區(qū)停車雨棚溶耘。業(yè)委會(huì)經(jīng)過廣泛聽取業(yè)主意見后二拐，同意誰管理收費(fèi)誰支出此項(xiàng)費(fèi)用，并計(jì)劃等到各個(gè)相關(guān)單位同意后開始實(shí)施汰具。

2021年3月卓鹿，社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系yx首府業(yè)委會(huì)和市政物業(yè)企業(yè)，提前聯(lián)系XKZ政府個(gè)相關(guān)單位留荔，到社區(qū)會(huì)議室多方部門在一起協(xié)調(diào)yx首府小區(qū)住戶樓道停放電動(dòng)車和亂拉電線充電的安全隱患吟孙。在社區(qū)的協(xié)調(diào)下市政軌道交通集團(tuán)代表，同意在美溪一里3號(hào)聚蝶、5號(hào)杰妓、7號(hào)樓棟前劃出三塊臨時(shí)停車點(diǎn)。

　　臨時(shí)停放場(chǎng)地劃分后碘勉，居民獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)巷挥。住在美溪一里5號(hào)的居民洪先生喜上眉梢：“樓道通暢了不少，再也不用側(cè)身回家了验靡”侗觯”住在一里6號(hào)楊先生感謝道：“每到家庭聚會(huì)大采購的時(shí)候不用學(xué)白鶴亮翅了∈どぃ”住在一里8號(hào)的退休干部林阿姨感謝道：“以后不用擔(dān)心出門被電線絆倒了高职。”

　　要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理推進(jìn)社區(qū)建設(shè)辞州，就要不斷激發(fā)黨建引領(lǐng)下社區(qū)共治和居民自治的內(nèi)在動(dòng)力活力怔锌，居委會(huì)要履行好自治主體責(zé)任，調(diào)動(dòng)廣大居民參與小區(qū)治理变过，推動(dòng)建設(shè)“人人有責(zé)埃元、人人盡責(zé)、人人共享”的社區(qū)治理共同體媚狰。

　　矛盾化解的背后

　　如今岛杀，得益于社區(qū)支部“近鄰i家”，合力解決的小區(qū)治理難題崭孤。這一個(gè)個(gè)小區(qū)矛盾的化解離不開“近鄰黨建”的同向發(fā)力楞件。早在去年9月，社區(qū)就開始探索推進(jìn)“近鄰黨建”同向發(fā)力工作裳瘪，為各居民區(qū)進(jìn)一步深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)“三駕馬車”工作提供了基本遵循土浸。社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨的組織優(yōu)勢(shì)打通“三方個(gè)體”之間工作不通彭羹、機(jī)制不順黄伊、感情不融的壁壘，變“各自為政”為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”派殷，協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)綜合治理还最。

　　以“全員參與墓阀、全心投入、全程跟進(jìn)”為要求拓轻，壓實(shí)工作責(zé)任斯撮，建立起橫向到邊、縱向到底的“1+3+”管理模式扶叉∥鸸“1”就是建立1個(gè)黨建引領(lǐng)“三方個(gè)體”同向發(fā)力工作領(lǐng)導(dǎo)小組；“3”就是以3個(gè)小區(qū)黨支部黨建聯(lián)盟片為單位枣氧，建立分管領(lǐng)導(dǎo)帶片溢十、社區(qū)兩委成員定點(diǎn)聯(lián)系、參與达吞、協(xié)調(diào)推進(jìn)“近鄰i家”運(yùn)作的工作機(jī)制张弛。

　　DH社區(qū)黨支部從加強(qiáng)黨的組織和工作覆蓋入手全力打造“紅色業(yè)委會(huì)”，創(chuàng)建“紅色物業(yè)”酪劫。業(yè)委會(huì)黨建方面吞鸭，居民區(qū)黨組織在業(yè)委會(huì)籌備階段就提前介入，聚焦業(yè)主代表推薦覆糟、業(yè)委會(huì)中黨員比例和業(yè)委會(huì)主任人選這三個(gè)重要環(huán)節(jié),切實(shí)把好人選關(guān)瞒大。業(yè)委會(huì)中黨員比例不斷提高。社區(qū)還特別注重發(fā)揮離退休和在職黨員干部的作用搪桂，鼓勵(lì)他們成為小區(qū)黨支部和業(yè)委會(huì)骨干力量，積極發(fā)揮正能量盯滚。同時(shí)踢械，在業(yè)委會(huì)成立后，有序推進(jìn)業(yè)委會(huì)黨組織組建工作魄藕，目前已建成3個(gè)業(yè)委會(huì)功能型（兼合）小區(qū)黨支部内列，2021年內(nèi)將全覆蓋推進(jìn)，做到“應(yīng)建盡建”背率。物業(yè)黨建方面话瞧，社區(qū)將轄區(qū)6家物業(yè)公司組織在一起，以黨建服務(wù)中心為平臺(tái)寝姿，成立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”交排，每月至少開展一次聯(lián)盟活動(dòng)。

　　“三方個(gè)體”要并駕齊驅(qū)饵筑，完善制度是保障埃篓。社區(qū)黨支部以建立并完善聯(lián)席會(huì)議、考核評(píng)價(jià)等制度為重點(diǎn)根资，不斷激發(fā)“三方個(gè)體”同頻共振的內(nèi)生動(dòng)力架专，形成“三方個(gè)體”力量共融同窘、資源互補(bǔ)、難題共解的工作合力部脚。