???????世事紛繁，但任何的變化都有個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。這就給了我們寶貴的時(shí)間去探尋真相、找到適合自己的路搪桂。
?????? 不同時(shí)代的人們有著不同的渴望，而往往身在其中時(shí)很難理性的審視渴望因何而來(lái)盯滚。我們一直在聚焦社會(huì)和企業(yè)中堅(jiān)人群的生存踢械、學(xué)習(xí)和發(fā)展，忙而又茫的他們疑問(wèn)著：移民魄藕？創(chuàng)業(yè)内列？風(fēng)口？......背率。
?????? 要回答這些問(wèn)題還要從社會(huì)大環(huán)境的變遷說(shuō)起话瞧。????
??????? 西方發(fā)達(dá)國(guó)家的第一次生產(chǎn)力革命是將體力勞動(dòng)者（農(nóng)民工）的生產(chǎn)力大幅提升饵筑，在管理學(xué)上標(biāo)志性的事件和人物是1911年韋雷德里克.泰勒出版了《科學(xué)管理原理》埃篓，這次革命產(chǎn)生的社會(huì)影響是由于收入增加，使更多人能受教育和更重視教育根资、中產(chǎn)階級(jí)逐漸形成都许、知識(shí)社會(huì)出現(xiàn)。?1959年美國(guó)的人口統(tǒng)計(jì)顯示嫂冻，靠知識(shí)（而非體力）“謀生”的人口超過(guò)體力勞動(dòng)者，成為人口的主力軍塞椎。??同時(shí)彼得.德魯克還預(yù)測(cè)2030年在美國(guó)體力工作者將僅占10%左右桨仿。
????????第二次生產(chǎn)力革命是組織（公司等）生產(chǎn)力的提升，讓社會(huì)得以容納巨大的知識(shí)人群案狠，并讓他們創(chuàng)造績(jī)效成為可能服傍。這個(gè)階段在管理學(xué)上標(biāo)志性的事件和人物是1954年彼得.德魯克出版了《管理的實(shí)踐》。從20世紀(jì)下半葉到21世紀(jì)的2008年金融危機(jī)為止骂铁，西方發(fā)達(dá)國(guó)家享受了長(zhǎng)達(dá)60多年的經(jīng)濟(jì)繁榮吹零，這都得益于組織生產(chǎn)力的提升，通過(guò)為組織服務(wù)知識(shí)工作者獲得穩(wěn)定的高收入拉庵、成就和滿(mǎn)足感灿椅。
??????? 從以上的分析不難看出，中國(guó)是在用短短幾十年去走完西方發(fā)達(dá)國(guó)家走了150年才走完的路。中國(guó)也逐漸形成了服務(wù)于各種組織的中產(chǎn)階層（知識(shí)工作者）茫蛹，而眾所周知伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展操刀，因?yàn)槲幕瘍r(jià)值觀的缺失、可持續(xù)發(fā)展的缺失從而造成中國(guó)在環(huán)境婴洼、貧富差距骨坑、競(jìng)爭(zhēng)的公平性等各方面都面臨著巨大挑戰(zhàn)，相信這也是社會(huì)中堅(jiān)階層“移民”潮和思慮的來(lái)源柬采。
?????? 讓我們?cè)俜叛廴蚧锻伲诙紊a(chǎn)力革命已經(jīng)催生了一個(gè)全球化的競(jìng)爭(zhēng)世界，想要贏得競(jìng)爭(zhēng)就需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌和認(rèn)知這樣才能應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際上無(wú)處不在的競(jìng)爭(zhēng)粉捻。
?????? 不論我們是服務(wù)于企業(yè)還是在尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，能夠把握客戶(hù)和潛在客戶(hù)的心智并專(zhuān)注聚焦在能取得其信任的創(chuàng)新品類(lèi)上是成敗的關(guān)鍵树酪。
?????? 中國(guó)的傳統(tǒng)文化注重對(duì)豐足人性和溫暖人情的培養(yǎng)浅碾，相信這一文化血液有助于我們?cè)谶@個(gè)“心智”的時(shí)代在新起點(diǎn)上贏得競(jìng)爭(zhēng)。
??????? 彼得.德魯克在回答21世紀(jì)的管理實(shí)踐會(huì)發(fā)生怎樣的改變時(shí)說(shuō)：“大多數(shù)根本層面的東西還是那樣续语，但依附其上的東西將會(huì)變得截然不同垂谢。” 一切始終從人開(kāi)始疮茄， 讓我們努力學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)并在心智的時(shí)代抓住機(jī)遇邁向成功滥朱！
???????同時(shí)激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使職業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化。今天的世界企業(yè)重組和兼并已經(jīng)司空見(jiàn)慣力试，面對(duì)企業(yè)接管或并購(gòu)帶來(lái)的不測(cè)風(fēng)云徙邻，沒(méi)有人能保證自己可以高枕無(wú)憂(yōu)。要想把事業(yè)掌握在自己手中畸裳，就必須注重自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)不斷打造自己的競(jìng)爭(zhēng)力缰犁！
注：參考書(shū)目《人生定位》艾·里斯，杰克·特勞特
