? ? ? ? 初讀第七章酷窥，馬上聯(lián)想起上學(xué)時(shí)學(xué)的哲學(xué)中關(guān)于唯物主義和唯心主義的探討。就類似于世界上本來沒有“長”伴网，直到我們定義了“短”蓬推；世界上本沒有本沒有富有，直到出現(xiàn)第一個(gè)能比別人多抓一只兔子的壯漢是偷，很多事情的決策也本沒有對(duì)錯(cuò)拳氢，直到我們明確了所要追求的結(jié)果。在這一章作者反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一問題蛋铆，是要在做出決策之前明確判斷角度馋评，否則所做的決策無從判定是否爭(zhēng)取。而找出這一角度或者衡量方法就變得異常重要刺啦，文中舉得評(píng)價(jià)汽車安全性的例子非常好留特，其實(shí)還有一個(gè)更好理解的簡單例子，就是如果你用出勤率去衡量一個(gè)銷售人員的好壞玛瘸，就明顯是一個(gè)錯(cuò)誤的衡量標(biāo)準(zhǔn)蜕青。我近半年常說一句話“員工只會(huì)做你考核的事情”，雖然難免偏頗糊渊，但在實(shí)際工作中右核，一個(gè)員工的收入（考核一定是和獎(jiǎng)金掛鉤）一定是反映了你的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，高收入就是好員工渺绒，那就意味著他一定會(huì)努力做你考核的事情贺喝。而如果你衡量他的優(yōu)秀與否卻用考核以為的標(biāo)準(zhǔn)的話菱鸥，那就是制度問題了，而且你的考核一定是難以奏效的躏鱼。
? ? ? ? 后面講到反對(duì)意見的運(yùn)用氮采，其實(shí)前面慢下一個(gè)伏筆，說“決策并非來源于大家一致的意見”其實(shí)也就表明了反對(duì)意見的重要性染苛，反對(duì)大多數(shù)時(shí)候鹊漠，不是對(duì)錯(cuò)的選擇，而是角度不同的看法茶行，所以如果能從反對(duì)意見中去換位思考躯概，那么了解越多反對(duì)意見，看待一項(xiàng)決策就能從更多角度拢军，也就更加全面楞陷。所以我想這才是那些喜歡反對(duì)意見的人的真正目的，有更多角度茉唉，才有更完善的判定決策固蛾。
? ? ? ? 這些年一直做市場(chǎng)線相關(guān)工作，深刻認(rèn)識(shí)到換位思考的重要性度陆，而要活動(dòng)更多角度的觀點(diǎn)艾凯，聽取反對(duì)意見，分析提出反對(duì)意見的人的背景角度懂傀，是真正有助于做出正確決策的方法趾诗。比如你做一款嬰幼兒產(chǎn)品，聽取已婚中年男性蹬蚁、已婚已育女性恃泪、未婚中年男性、未婚女性等等不同年齡段和婚姻情況的人的建議犀斋，是要從潛在消費(fèi)者贝乎、購買決策者、購買參與者叽粹、準(zhǔn)消費(fèi)者等等角度去看待你的產(chǎn)品览效，從而得出正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等決策。
? ? ? ? 在后面談到電腦的應(yīng)用發(fā)展的時(shí)候虫几，可能對(duì)于80后還是感觸較深锤灿，從DOS開始入門的一代人，是完全見證并應(yīng)用電腦的一代人辆脸，也認(rèn)識(shí)到作為工具它所帶來的革命性的工作方式的變革但校，需要數(shù)據(jù)時(shí)，可以幾秒鐘就從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)里分析出幾年甚至幾十年數(shù)字變化的規(guī)律啡氢，但是由于決策的復(fù)雜性始腾，電腦僅僅作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或者說背景資料的提供工具州刽，而決不能，也不可能變?yōu)闆Q策者浪箭。
? ? ? ? 最后第八章，其實(shí)給了我們一個(gè)模板式的讀書感悟辨绊，應(yīng)用了 總分總的敘事邏輯奶栖，讓你能從頭在回憶下整本書的架構(gòu)和邏輯，但我想德魯克真證想告訴我們的是“堅(jiān)持做更優(yōu)秀的自己门坷，理性選擇更美好的人生宣鄙，”。
? ? ? ? 然后突然就想起一段話默蚌，人生分三個(gè)階段冻晤，
第一階段是“看山是山、看水是水”
第二階段是“看山不是山绸吸、看水不是水”
第三階段是“看山還是山鼻弧、看水還是水”
至于什么意思，各自感悟吧锦茁！
