變革的引導(dǎo)者容易掉入三種陷阱啡彬。
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陷阱一:不符合戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)羹与。不符合現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新表面具有真正的新特性，即使創(chuàng)新不失敗庶灿，也會(huì)消耗異乎尋常的人力纵搁、物力、財(cái)力和時(shí)間往踢。戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)腾誉，是德魯克先生之前提到的五種新的必然趨勢(shì)。
陷阱二:混淆“新奇”與“創(chuàng)新”之間的界限峻呕。是否為客戶/服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值利职，是衡量創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)。新奇帶來(lái)的往往是一種樂(lè)趣而已瘦癌。
陷阱三:混淆行動(dòng)計(jì)劃與具體的動(dòng)作之間的界限猪贪。考慮了行動(dòng)計(jì)劃（做什么和如何做）后才能采取具體的動(dòng)作讯私。
