許久沒有更文泻拦，今天寫寫近來的一些遐想。
似乎從來不能把歷史、現(xiàn)在和未來割裂開來看廉邑，歷史上大的變革或者說進(jìn)步都是基于底層的技術(shù)大躍遷。
安史之亂期間傅寡，大量平民從黃河中下游地區(qū)逃至江南弥姻，使得江南地區(qū)從過去的地廣人稀變成了地狹人稠，這改變了勞動力和土地之間的相對價(jià)格睡陪。想要生存下來寺渗，必須將之前的火耕水耨的種植技術(shù)轉(zhuǎn)變成水稻插秧技術(shù)匿情。到了宋朝，甚至發(fā)展出稻麥輪作信殊，一年兩熟炬称。至此，江南成為古代中國最重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)涡拘，使國家獲得了新的財(cái)政基礎(chǔ)玲躯。
到了宋代，印刷術(shù)成了社會性的商業(yè)活動鳄乏，知識傳播成本急劇下降跷车，很多百姓都能讀得起書，隋朝開始的科舉制度橱野，也因此在宋朝得到大力發(fā)展朽缴，成為了皇帝對抗貴族的一個(gè)重要武器。
視野再拉近到現(xiàn)在水援∶芮浚互聯(lián)網(wǎng)的興起，引起一系列的技術(shù)突破蜗元，比如利用歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來的大數(shù)據(jù)技術(shù)或渤、最近火熱的區(qū)塊鏈技術(shù)等等。這使我聯(lián)想到自己所在的行業(yè)奕扣，20世紀(jì)80年代之前薪鹦，銀行還是通過手工記賬，所有的業(yè)務(wù)都是通過人工作業(yè)惯豆。到了80年代池磁，會計(jì)電算化出現(xiàn)了，雖然還是單機(jī)操作循帐，但是效率已經(jīng)比手工記賬時(shí)代高出了好幾個(gè)數(shù)量級框仔。經(jīng)過近20年的發(fā)展，銀行核心系統(tǒng)不斷的從“胖核心”迭代為現(xiàn)在的“瘦核心”拄养，發(fā)展越來越快的技術(shù)支撐著品類繁多的產(chǎn)品离斩。可是瘪匿，即便傳統(tǒng)的銀行怎么努力往互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型跛梗，到目前為止，卻始終拼不過互聯(lián)網(wǎng)金融的那幾家后起巨頭棋弥。這不得不讓我感慨核偿，無論是企業(yè)還是個(gè)人的發(fā)展，見識就是天花板顽染！
當(dāng)你想著今晚在工廠流水線上加班一小時(shí)多掙20塊錢的時(shí)候漾岳，隔壁老王已經(jīng)利用業(yè)余時(shí)間給自己充電轰绵，選擇換到順應(yīng)時(shí)代的行業(yè)，一個(gè)月就掙到你一年的薪水尼荆。曾經(jīng)看過一部BBC的紀(jì)錄片左腔，記錄了14個(gè)來自不同階層的兒童從七歲到成年不同階段的生活狀態(tài)。采訪記錄很現(xiàn)實(shí)：富人的孩子長大后依然在上流社會捅儒，有著遠(yuǎn)大的理想液样，讀著一流的大學(xué)，擁有上層社會的工作巧还；窮人的孩子幾乎還是在底層社會鞭莽，有著卑微而現(xiàn)實(shí)的夢（想），甚至沒有讀大學(xué)麸祷，干著最普通的工作澎怒。其中只有一個(gè)孩子通過就讀牛津大學(xué)，當(dāng)上了大學(xué)教授摇锋。撇開他們生而不平等的環(huán)境丹拯，影響他們發(fā)展最根本的原因就是見識不同。
不論是安史之亂后水稻技術(shù)的更替荸恕、還是宋代開始印刷術(shù)的大量應(yīng)用，抑或是古代其他直至現(xiàn)代的技術(shù)變遷死相，歷史總是由少部分人推動的融求，因?yàn)橹挥袠O少數(shù)人的見識能超越時(shí)代的束縛，直達(dá)未來算撮。我身邊有不少朋友自己創(chuàng)業(yè)生宛，他們中的有些人與同齡人相比，已經(jīng)取得了比較大的成功肮柜，但是對于大部分的我們來說陷舅，選擇一個(gè)順應(yīng)時(shí)代的行業(yè)，然后腳踏實(shí)地的工作才能發(fā)展的更遠(yuǎn)审洞。前幾天與朋友討論怎樣的員工才能稱得上有能力莱睁，自己目前的認(rèn)識有以下幾點(diǎn)：
有鉆研精神。在工作中芒澜，會遇到很多自己以前不了解的領(lǐng)域仰剿，這時(shí)不應(yīng)該選擇得過且過，而是要搜集一切資源痴晦，在最短的時(shí)間內(nèi)盡量掌握所需技能南吮。
有創(chuàng)新精神。領(lǐng)導(dǎo)安排工作后誊酌，應(yīng)該多思考部凑，在既定的框架下露乏，能不能有更好的解決辦法。即使因此與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生意見分歧涂邀，如果能用符合邏輯的道理說服領(lǐng)導(dǎo)施无，我想明智的領(lǐng)導(dǎo)也會賞識你的。達(dá)里奧根據(jù)大量的歷史數(shù)據(jù)必孤，研究出了“全天候交易策略”猾骡，喬布斯發(fā)明了iphone……作為普通人，我們沒有辦法達(dá)到這些神人的高度敷搪，但是只要對工作的一個(gè)小細(xì)節(jié)進(jìn)行改善兴想，就已經(jīng)可以超越大多數(shù)同行了。
有轉(zhuǎn)換精神赡勘。多思考自己能為公司創(chuàng)造什么價(jià)值嫂便，然后朝著這個(gè)方向努力。這雖然聽起來有些功利闸与，但是在給別人帶來價(jià)值的同時(shí)毙替，自己的能力也得到了提升，我們不僅是為別人工作践樱，更是為自己工作厂画。當(dāng)然，只有提高自己的見識拷邢，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值袱院。吳軍老師曾經(jīng)舉過俞敏洪的例子，俞敏洪曾經(jīng)是金牌講師瞭稼，如果他一直以老師的角色定位自己忽洛，那么他始終只會是一個(gè)優(yōu)秀的老師，掙得也不過是份辛苦錢环肘。但是他將自己的角色從俞老師轉(zhuǎn)換成了俞校長欲虚，從此就有了量級上的突破。
這些是現(xiàn)階段我對見識的理解悔雹，歡迎提出交流意見复哆，大家一起探討。
