2018年3月2日涂召，日拱一卒舟陆，積跬步误澳，精進未來的自己。
第六期行動營馬上就要開營了秦躯，今天在管理團隊和大家分享了一下我近期對于管理的一些心得忆谓。
1? 我們作為管理員，我覺得首先要思考一下踱承，我們來做管理的目的和意義何在倡缠？
我一共跟了五期行動營哨免，我把參與管理工作是當成修煉自己的能力，儲備自己的價值昙沦，而不是為了完成任務(wù)
當?shù)玫綘I員的認可與信任琢唾，或者是幫他們解決一些困惑的時候，我覺得我自己有了點價值
2? 我們在群里的一言一行盾饮，一問一答采桃，如何更有誠意，更有厚度丘损，更有素養(yǎng)普办，直接關(guān)乎營員的感受與反饋
其實我們作為管理人員，是很費時間徘钥，很費精力的衔蹲，真的特別需要有付出精神
我們需要用我們曾經(jīng)的經(jīng)歷經(jīng)驗，愛心吏饿，去對待每一位新營員踪危，說句走心的話做最貼心的事兒，
我們在利他的同時猪落，其實也是在打著自己的影響力贞远，打著自己帶團隊的能力，
生活中我們都要與人合作笨忌，所以在這個平臺上蓝仲，我們能不能和伙伴們合作好，也意味著我們生活中的事業(yè)會不會做的更大
3? 在聊天互動服務(wù)中啊官疲，我們要打磨自己的語言技巧袱结，更幽默點兒，更有力量些途凫，更有料
千萬別“水”垢夹，別無底線的一頓夸，這樣反而不真誠维费，尊重別人的時間果元，同時也別浪費自己的，要雙方互惠
4? 在運營開始前犀盟，我們每個人都而晒，都應該給自己設(shè)立一個22天的目標，越具體阅畴，越細化越好倡怎，這樣等這一期過后，我們不但能夠看到營員的變化，也會直觀的看到自己的變化
比如监署，
準備深度了解互動幾個營員颤专，
做幾次分享，
達成自己的某項標簽認定
提出幾個有特色的運營方案
黃有璨老師說：運營的最大樂趣兒钠乏，其實就是那種血公，你在創(chuàng)造一個小世界，并令人在其中獲得愉悅的感受缓熟。
專注于給營員創(chuàng)造價值，并相信摔笤，當你創(chuàng)造的價值足夠多的時候够滑，營員一定會愿意給予你無條件的認可和回報。
稻盛先生說：團隊是反映領(lǐng)導人的一面鏡子吕世。領(lǐng)導人不可忘記自己的一舉手一投足不下彰触，都看在眼里，自己要求部下做的事命辖，只有自己率先垂范况毅，說到做到，不下才會追隨尔艇。
調(diào)動人積極性的原動力只有一個尔许，就是公平無私。
