筆記恢復(fù)更新，這期間去面試呀，處理一些事情呀
從周一（#190311）開始找的工作恨樟，投了大概兩三百家（屬于盲投），面試了三家
這個(gè)總結(jié)不是什么面經(jīng)嫉柴，是我在面試過程中的想法和一些知識(shí)的補(bǔ)漏厌杜。零碎記錄。
有郵件或者短信通知面試计螺，應(yīng) 第一時(shí)間 與面試公司取得聯(lián)系夯尽，了解清楚所能提供的崗位（針對(duì)較遠(yuǎn)的地段）
用戶流失的分析，新用戶流失和老用戶流失有什么不同登馒？
所謂新用戶流失匙握，就是用戶剛使用你們的服務(wù)沒多久就走了，可能的原因有：
- 該用戶不是目標(biāo)用戶
- 沒有提供核心功能陈轿，或者是核心功能的體驗(yàn)路徑太復(fù)雜了圈纺，學(xué)習(xí)成本過高
- 產(chǎn)品不符合用戶使用習(xí)慣或者審美
而老用戶流失秦忿，就是一個(gè)長(zhǎng)期使用該產(chǎn)品的客戶，某一天突然卸載或是退出服務(wù)蛾娶，可能的原因有：
- 產(chǎn)品不能夠提供長(zhǎng)期價(jià)值
- 版本迭代過慢造成用戶疲倦灯谣，或是迭代過快造成用戶無法適應(yīng)
- 產(chǎn)品核心功能偏差
- 競(jìng)品搶奪
各個(gè)算法的優(yōu)缺點(diǎn)的橫縱向?qū)Ρ龋?/h3>
DAU和以前一樣多，為什么銷售額卻下滑了蛔琅？
DAU(Daily Active User)日活躍用戶數(shù)量胎许，UV獨(dú)立訪客數(shù)，GMV成交總額（一定時(shí)間段內(nèi)）
這種問題的分析方法罗售。其實(shí)就是一個(gè)指標(biāo)分解的過程辜窑。
GMV = 成交人數(shù) * 客單價(jià) = UV * 轉(zhuǎn)化率 * 客單價(jià)
轉(zhuǎn)化率有很多種，此轉(zhuǎn)化率的定義為成交轉(zhuǎn)化率寨躁，即成交人數(shù)/UV穆碎，在以上問題中，UV沒有變化职恳，轉(zhuǎn)化率沒有變化所禀，那么肯定是客單價(jià)發(fā)生了變化。
客單價(jià)=平均每人購買件數(shù)*商品的平均單價(jià)
以上公式中兩個(gè)指標(biāo)的定義為：
平均每人購買件數(shù)=銷量/購買人數(shù)
商品的平均單價(jià)=銷額/商品件數(shù)
將上面的兩個(gè)指標(biāo)的公式把同期的指標(biāo)都計(jì)算出來放钦，就可以找到問題所在北秽。
數(shù)據(jù)集市
用戶畫像
男贺氓，31歲，已婚床蜘，收入1萬以上辙培，愛美食，團(tuán)購達(dá)人邢锯，喜歡紅酒配香煙扬蕊。這樣一串描述即為用戶畫像的典型案例。如果用一句話來描述丹擎，即：用戶信息標(biāo)簽化尾抑。
用戶畫像該怎么用呢？結(jié)合DMP產(chǎn)品和教育類產(chǎn)品進(jìn)行分析
