工作中丈氓，為什么明明是同樣的任務(wù)，其他同事總是得到老板的賞識强法？為什么你明明很努力万俗，但結(jié)果總是差強人意？為什么同期入職的小伙伴短時間內(nèi)已經(jīng)得到升職加薪饮怯，而你還原地不動闰歪？
其實答案不是你不夠努力不夠?qū)Ｗⅲ芸赡苁欠椒ú粚Ρ褪Ｏ旅娴姆椒梢灾阍诠ぷ髦懈弦粚訕恰?/p>
明確目的
要想把工作做好库倘，首先需要有“領(lǐng)導(dǎo)者思維”，即全局性的戰(zhàn)略眼光论矾，而不僅僅把自己局限于一個棋子的功能教翩。想要培養(yǎng)“領(lǐng)導(dǎo)者思維”，可以從問“為什么”開始贪壳。
以一個互聯(lián)網(wǎng)公司的運營者為例饱亿。比如團隊leader近期讓你做一項非常枯燥的內(nèi)容補充工作，職場新人往往會非常聽話認認真真地添加內(nèi)容路捧，真正成為內(nèi)容的“搬運工”关霸，這樣做最后僅僅是完成了任務(wù)，卻不知道其背后的動機杰扫。但再進一步思考队寇，補充內(nèi)容是因為網(wǎng)頁內(nèi)容太單薄，不利于搜索引擎的收錄章姓，也很難得到好排名和流量佳遣。明白了這一點后，工作方法也隨即拓展開了凡伊，與其一條條地加內(nèi)容零渐，不如總結(jié)出一些規(guī)律性的模板然后用程序自動添加，省時又省力系忙。
分解任務(wù)
這里要引入一個“邏輯樹”的概念诵盼，本質(zhì)上就是把抽像的任務(wù)層層拆解成具體可操作的事項。比如說银还，團隊的Leader定下本月的目標是提高網(wǎng)站的收入风宁。“提高收入”這個任務(wù)聽起來似乎不難蛹疯，但其實涵蓋的面特別廣戒财。
利用“邏輯樹”的模型，第一層可以考慮提升網(wǎng)站流量及提高傭金比例捺弦，第二層則分別羅列出影響這兩方面的因素饮寞，如提高關(guān)鍵字排名，與商家溝通協(xié)商等列吼。這樣一來幽崩，原本抽象的任務(wù)就細分成了可以具體執(zhí)行的事項，再逐一攻克進而完成任務(wù)冈欢。
將以上兩個方法滲透在日常工作中歉铝，可以讓你輕松告別職場菜鳥，職場之路越來越6.
