我總結(jié)符喝，建立高效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)是:(1)=個(gè)對的領(lǐng)軍人物。(2)清斷的組織結(jié)構(gòu)等恐。(3)共同的文化洲劣，包括核心價(jià)值觀、方法論以及戰(zhàn)術(shù)原則课蔬。簡而言之，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力源手領(lǐng)軍人物的能力以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力郊尝。
一二跋、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，大家一定有共同的流昏，明確的目標(biāo)是大家都認(rèn)可的扎即，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進(jìn)况凉。
二谚鄙、共享
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，就在于團(tuán)隊(duì)成員之間刁绒，能夠把為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的資源闷营、知識(shí)、信息及時(shí)地在團(tuán)隊(duì)成員中間傳遞知市。以便大家共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傻盟。
三、不同的角色
好的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)就是大家的角色都不一樣嫂丙，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要扮演好自己特定的角色娘赴，角色的互補(bǔ)才會(huì)形成好的團(tuán)隊(duì)。
四跟啤、良好的溝通
好的團(tuán)隊(duì)首先能夠進(jìn)行良確 好的溝通诽表，成員溝通的障礙越少，團(tuán)隊(duì)就越好隅肥，這也是每一個(gè)處在企業(yè)中的人深刻體會(huì)竿奏。
五、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范
現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化實(shí)際上是要求企業(yè)中要有共同的價(jià)值觀武福，價(jià)值觀對于企業(yè)就像世界觀對于個(gè)人一樣议双，世界觀指導(dǎo)個(gè)人的行為方式，企業(yè)的價(jià)值觀指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)員工的行為捉片。
六平痰、歸屬感
歸屬感是團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)特征汞舱，當(dāng)成員產(chǎn)生對團(tuán)隊(duì)的歸屬感，他們就會(huì)自覺地維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)宗雇，愿意為團(tuán)隊(duì)做很多事情昂芜，不愿意離開團(tuán)隊(duì)。
七赔蒲、有效的授權(quán)
這是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重要的因素泌神，通過有效的授權(quán)，才能夠把成員之間的關(guān)系確定下來舞虱，形成良好的團(tuán)隊(duì)欢际。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力不是由隊(duì)伍之中最能千的那個(gè)人決定的，而是由戰(zhàn)略的正確性和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力決定的矾兜。任何團(tuán)隊(duì)中總有一些聰明人”损趋，他們自認(rèn)為自己很高明，不愿意與別人配合椅寺，在工作中往往按照自己的想法而不是整體的規(guī)劃來執(zhí)行浑槽，這種“聰明人”是團(tuán)隊(duì)中最危險(xiǎn)的人。他們對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)在于其創(chuàng)造力帶來的鲇魚效應(yīng)返帕，但他們只能敲邊鼓不能挑大梁桐玻，而他們的危害往往是拖累整體。
