1.請(qǐng)?zhí)顚懩救说幕拘畔?br> 2.他遇到復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)袋哼，能夠利用嚴(yán)密的邏輯和方法巷折，提出有效的解決方案
3.他會(huì)用盡身邊所有的資源甸赃，努力尋找問(wèn)題的解決方法
4.他能夠根據(jù)現(xiàn)有的問(wèn)題出發(fā)分析瀑罗，從而看到隱藏的問(wèn)題
5.他能夠透過(guò)問(wèn)題的表面去分析內(nèi)在的根本原因闽颇，從而提出更有效的解決方法
6.他在遇到問(wèn)題時(shí)盾戴，喜歡固守在以前行之有效的辦法，不會(huì)思考是否有更加有效的辦法
7.當(dāng)問(wèn)題處理過(guò)程較長(zhǎng)時(shí)兵多，他會(huì)不耐煩尖啡，從而匆忙下決定
8.面對(duì)問(wèn)題時(shí)，他總是喜歡用之前用過(guò)的方法剩膘，從不深入了解問(wèn)題的根本原因
9.他總認(rèn)為自己有一套適用于任何問(wèn)題的解決方法衅斩，即使在客觀條件不適用的地方也去套用
10.他經(jīng)常能在有限的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用綜合分析怠褐、經(jīng)驗(yàn)或判斷做出適用于當(dāng)前情況最優(yōu)化的決策
11.他所提出的大多數(shù)解決方法和建議對(duì)于問(wèn)題的解決都十分有效和正確
12.他經(jīng)常會(huì)有很多點(diǎn)子和辦法
13.他在處理異常問(wèn)題時(shí)畏梆，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析或測(cè)量的情況下，經(jīng)常匆忙定下解決方法奈懒、結(jié)論或主張
14.他為人處事太過(guò)于獨(dú)立奠涌，在遇到處理不了的問(wèn)題時(shí)，也不會(huì)向部門的其他成員求助
15.他在處理問(wèn)題或做決策時(shí)磷杏，經(jīng)常依賴于經(jīng)驗(yàn)的判斷溜畅，而不是有條理的決策方法、模式或思考方式
16.他會(huì)為了避免風(fēng)險(xiǎn)或不犯錯(cuò)誤而在每一個(gè)細(xì)節(jié)上煞費(fèi)苦心极祸，往往需要很久才做決定
17.他在接觸新問(wèn)題時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的知識(shí)和技能
18.他心態(tài)開放达皿，能夠坦然地接收變化天吓，并很好地適應(yīng)變化
19.他善于從過(guò)去的成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或從失敗中總結(jié)出教訓(xùn)，從而得到提高自己解決問(wèn)題的能力
20.他在遇到新事物時(shí)峦椰，能快速學(xué)習(xí)并抓住事務(wù)的本質(zhì)和基本結(jié)構(gòu)
21.他在處理問(wèn)題時(shí)龄寞，很少進(jìn)行深入的分析或搜尋類似的案例和線索
22.他在處理問(wèn)題時(shí)比較保守，在未知事物上不敢冒險(xiǎn)
23.在處理問(wèn)題時(shí)汤功，總是快速找到最簡(jiǎn)單的解釋物邑，不會(huì)深究問(wèn)題的根本，從而匆忙地下決定滔金，采取勉強(qiáng)的解決方法
24.他思考問(wèn)題的時(shí)候色解，總是浮于問(wèn)題的表面，不去深究
25.他能夠明確而坦然地將日常的和重要的工作任務(wù)或決策餐茵，授權(quán)給下屬去做
26.他會(huì)將部門的工作和責(zé)任科阎，分散下去給到多個(gè)下屬共同承擔(dān)
27.他相信團(tuán)隊(duì)成員的工作能力，并會(huì)適當(dāng)?shù)厥跈?quán)給他們開展工作
28.在下屬的能力范圍內(nèi)忿族，他會(huì)讓下屬獨(dú)立的開展完成工作锣笨，不會(huì)過(guò)多地干涉
29.他很少授權(quán)給下屬
30.他不喜歡授權(quán)
31.在很多時(shí)候，他只是名義上授權(quán)給了下屬道批，但實(shí)際上事必躬親错英，和沒(méi)有授權(quán)時(shí)一樣
32.他在授權(quán)時(shí)，只是簡(jiǎn)單的將任務(wù)授權(quán)給下屬隆豹，并沒(méi)有將任務(wù)的詳細(xì)情況做說(shuō)明椭岩，下屬在執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多不明確的情況
33.他關(guān)心每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，會(huì)主動(dòng)地了解下屬的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)
34.他會(huì)綜合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求璃赡，將團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃融入到部門計(jì)劃中判哥，并加以實(shí)施
35.他了解每位團(tuán)隊(duì)成員的情況，會(huì)適當(dāng)?shù)毓膭?lì)需要幫助的進(jìn)一步發(fā)展的下屬碉考，促使他們快速成長(zhǎng)
36.他善于培養(yǎng)他人塌计，團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)快速明顯
37.他非常看重短期的工作成果豆励，不會(huì)考慮長(zhǎng)期下屬個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期培養(yǎng)
38.工作中過(guò)分求穩(wěn)夺荒，對(duì)于有拓展性或者風(fēng)險(xiǎn)較大的工作都不會(huì)指派給下屬完成
39.他對(duì)下屬的個(gè)人發(fā)展渴望了解很少，也不會(huì)進(jìn)行性部門內(nèi)關(guān)于職業(yè)生涯發(fā)展的討論或者訓(xùn)練良蒸，也不會(huì)引導(dǎo)下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
40.更多的時(shí)候技扼，他更喜歡做引進(jìn)外部人才，而不是培養(yǎng)內(nèi)部人才
41.對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)和決策的責(zé)任嫩痰，他總能做到明確分派
42.除了制定明確的目標(biāo)外剿吻，他還能就目標(biāo)達(dá)成的情況設(shè)定相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和方法
43.他非常關(guān)注結(jié)果，同時(shí)也會(huì)持續(xù)監(jiān)督下屬工作的過(guò)程及進(jìn)度
44.他注重工作反饋串纺，在部門有設(shè)定對(duì)應(yīng)的溝通反饋機(jī)制丽旅，從而及時(shí)的掌握部門工作
45.在給下屬分配或者衡量工作時(shí)椰棘，感覺(jué)沒(méi)有條理性
46.他經(jīng)常出現(xiàn)不清楚誰(shuí)在負(fù)責(zé)哪些工作的情況
47.對(duì)于分派工作任務(wù)，他一般都是直接丟給別人去做榄笙，沒(méi)有提及目標(biāo)或者優(yōu)先次序
48.部門管理中邪狞，沒(méi)有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，常常導(dǎo)致下屬對(duì)自我衡量感到模糊
49.他注重人才茅撞，擅長(zhǎng)挖掘人才和培養(yǎng)人才
50.他觸覺(jué)敏銳帆卓，在經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)慕佑|了解后，能清楚的知道他人的強(qiáng)項(xiàng)和不足
51.他對(duì)下屬很了解米丘，能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)他們?cè)诟鞣N工作情況下剑令，可能會(huì)怎么做
52.他在對(duì)下屬了解不全面的情況下就會(huì)給他人做出評(píng)價(jià)，而評(píng)價(jià)可能并不準(zhǔn)確
53.有刻板印象拄查，對(duì)下屬?gòu)?qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的評(píng)價(jià)會(huì)不夠準(zhǔn)群
54.他會(huì)錯(cuò)誤的估計(jì)和預(yù)測(cè)下屬在工作中行為
55.可能特別不善于聆聽和觀察吁津，對(duì)下屬是怎樣的人沒(méi)有正確的評(píng)價(jià)
56.有必要說(shuō)的話，他一定會(huì)說(shuō)出來(lái)
57.他總是能對(duì)別人提出及時(shí)堕扶、直率碍脏、全面的反饋意見，即時(shí)這個(gè)想法可能引發(fā)非議積極或者是糾錯(cuò)性的
58.面對(duì)不同意見挣柬，他總會(huì)讓別人知道自己的立場(chǎng)
59.在工作時(shí)潮酒，能勇敢地直接面對(duì)任何人或任何情況中有關(guān)人的問(wèn)題
60.面對(duì)困難情況睛挚，他不敢說(shuō)出自己的意見
61.當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)議的時(shí)候邪蛔，不會(huì)采取強(qiáng)硬立場(chǎng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益
62.他是一個(gè)為了避免沖突、不愿意承受非議的人
63.在處理工作問(wèn)題時(shí)扎狱，總是害怕犯錯(cuò)誤侧到，患得患失，斤斤計(jì)較個(gè)人得失
64.除了工作情況淤击，他對(duì)下屬的個(gè)人生活也很感興趣
65.他會(huì)經(jīng)常詢問(wèn)下屬有什么計(jì)劃匠抗、問(wèn)題和愿望
66.對(duì)下屬目前關(guān)心的事情和問(wèn)題都會(huì)進(jìn)行了解
67.他常常能體察到下屬的工作負(fù)荷，對(duì)他們額外付出的努力會(huì)明確表示鼓勵(lì)
68.只關(guān)心他人的工作進(jìn)展情況污抬，不太關(guān)心其個(gè)人需要
69.可能是因?yàn)樘Φ脑蚬常瑳](méi)有多余的精力和時(shí)間去對(duì)下屬深入了解
70.與大多數(shù)人對(duì)比，他是一個(gè)更以工作和任務(wù)作為導(dǎo)向的人印机，將團(tuán)隊(duì)的個(gè)人需要放在較末的位置
71.對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員或者周邊的人都是非常嚴(yán)苛矢腻、冷淡
72.他能很冷靜地應(yīng)對(duì)和分析工作上遇到的困難
73.他越是在困難的時(shí)候，越能突顯頑強(qiáng)
74.在遇到困難時(shí)射赛，他會(huì)積極去面對(duì)
75.在團(tuán)隊(duì)遇到問(wèn)題時(shí)多柑，他總是能很好地鼓勵(lì)大家
76.在遇到壓力時(shí)，他容易驚慌失措
77.在遇到困難時(shí)楣责，他會(huì)推卸責(zé)任竣灌，發(fā)脾氣或者批評(píng)下屬做得不對(duì)
78.在遇到突發(fā)情況時(shí)聂沙，他不能很好地調(diào)節(jié)自己的情緒，容易驚慌失措
79.在遇到困難時(shí)初嘹，他總是會(huì)表現(xiàn)出憤怒及汉、沮喪或焦慮
80.他是個(gè)值得信賴的人，確定目標(biāo)后都能成功超越
81.他是個(gè)優(yōu)秀的管理人員屯烦，在單倉(cāng)經(jīng)理中始終表現(xiàn)都是最好的
82.他是個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的人豁生，非常關(guān)注最后的結(jié)果
83.他為工作取得成效，能夠始終堅(jiān)持地推動(dòng)自己和他人去努力
84.他有時(shí)候不能按時(shí)完成任務(wù)
85.他有時(shí)候會(huì)把時(shí)間和資源浪費(fèi)在不必要的事物上
86.他工作中喜歡拖拉漫贞，有拖延癥
87.他有時(shí)候不會(huì)傾盡全力去完成任務(wù)
88.在制定計(jì)劃時(shí)甸箱，他能準(zhǔn)確找出任務(wù)和項(xiàng)目所花的時(shí)間和難點(diǎn)
89.每次制定計(jì)劃之前，會(huì)做好任務(wù)目的和目標(biāo)的設(shè)定
90.他善于把工作的步驟分成幾個(gè)來(lái)進(jìn)行處理迅脐，有條不紊的推進(jìn)
91.他在制定的計(jì)劃時(shí)芍殖，都會(huì)仔細(xì)考慮到對(duì)應(yīng)的時(shí)間表和任務(wù)/人員分配
92.在設(shè)定計(jì)劃時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)考慮不夠周詳?shù)那闆r
93.他總是臨時(shí)抱佛腳谴蔑，拖到最后一刻才會(huì)倉(cāng)促做事
94.他設(shè)定目標(biāo)和開展工作都是按感覺(jué)走豌骏，沒(méi)有太多條理性，也沒(méi)有科學(xué)的方法論支持
95.他沒(méi)有耐心來(lái)制定目標(biāo)和目的隐锭、找出種種難點(diǎn)窃躲、計(jì)劃好如何完成任務(wù)、確定時(shí)間表和想好如何清楚障礙
96.他對(duì)向團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出一個(gè)非常吸引人的美妙愿景或一種核心目標(biāo)感
97.他能讓團(tuán)隊(duì)成員都完成自己的工作并承擔(dān)責(zé)任
98.他會(huì)以整個(gè)團(tuán)隊(duì)論成功
99.他很會(huì)營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)歸屬感
100.他不會(huì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共同思想或共同挑戰(zhàn)
101.是否沒(méi)有創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)的協(xié)力優(yōu)勢(shì)钦睡？
102.所采用的管理方式是否不能激起團(tuán)隊(duì)士氣或活力蒂窒？
103.是否沒(méi)有技能或興趣來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)？
104.他對(duì)向團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出一個(gè)非常吸引人的美妙愿景或一種核心目標(biāo)感
105.他會(huì)樹立里程標(biāo)志或者團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿讓人物荞怒，從而號(hào)召團(tuán)隊(duì)其他成員一起向這個(gè)目標(biāo)努力
106.他會(huì)和大家一起分享公司的愿景和目標(biāo)
107.他總能鼓舞和激勵(lì)整個(gè)部門
108.他不能表達(dá)清楚公司的愿景目標(biāo)洒琢，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景也說(shuō)不清楚
109.他不具備足以刺激和激勵(lì)別人的魅力或熱情
110.對(duì)于復(fù)雜的戰(zhàn)略，他總是無(wú)法說(shuō)用比較簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員
111.他更喜歡考慮眼前的事情褐桌，而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃
112.對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題是衰抑，他總能夠深入淺出地表達(dá)自己的觀點(diǎn)
113.即使對(duì)事物持有強(qiáng)烈意見，但是他仍能用客觀中立的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)荧嵌，避免局面僵化
114.在陳述自己的立場(chǎng)并收到合理的反論據(jù)后呛踊，他能夠及時(shí)接納、優(yōu)化啦撮、調(diào)整自己原有的想法
115.是否根據(jù)對(duì)象的不同谭网，他會(huì)用不同的溝通方式或者是讓其他合適的人來(lái)溝通，從而達(dá)到自己想要的溝通結(jié)果
116.他總是人云亦云逻族，沒(méi)有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)
117.他有時(shí)候會(huì)利用職位強(qiáng)壓團(tuán)隊(duì)成員接受自己的觀點(diǎn)
118.他如果收到輕微的反駁蜻底，特別是上級(jí)或其他部門的反對(duì)就馬上放棄自己的想法，不會(huì)再做爭(zhēng)取
119.他有時(shí)候會(huì)為了和團(tuán)隊(duì)成員溝通而溝通，但沒(méi)有和溝通目標(biāo)聯(lián)系在一起
120.無(wú)論在順境還是逆境中薄辅，他都能堅(jiān)持一整套自己的價(jià)值觀
121.他總是能遵照公司的價(jià)值觀來(lái)行事
122.他本人價(jià)值觀端正要拂，同時(shí)也認(rèn)可公司的價(jià)值觀，摒棄不良價(jià)值觀
123.他總是能做到言行一致
124.他的價(jià)值觀可能存在與公司價(jià)值觀不太一致
125.他個(gè)性很強(qiáng)站楚，不怎么顧及他人的想法脱惰；行事很有自己的一套規(guī)則，但有時(shí)候會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)得不舒服
126.他對(duì)于自己想要的東西想得不多窿春，有時(shí)候會(huì)不知道該如何去堅(jiān)持自己的想要的
127.他日常的行為在他人看來(lái)拉一，可能有點(diǎn)太自私自利，或者是只考慮到小團(tuán)隊(duì)的利益旧乞，沒(méi)有考慮大團(tuán)隊(duì)的利益
128.他總能做到一視同仁地對(duì)待下屬
129.他做事公正蔚润，不偏不倚
130.對(duì)于工作問(wèn)題，他總是能坦率討論
131.在處理員工問(wèn)題時(shí)尺栖，他不會(huì)偏心眼嫡纠，總能做到公平公證
132.對(duì)于下屬有什么樣的擔(dān)心和要求，他從不會(huì)主動(dòng)去聽取
133.他會(huì)忽略或者不能很好地理解下屬的需要延赌，也分辨不出下屬對(duì)自己的做法有何反應(yīng)
134.對(duì)待下屬的問(wèn)題可能缺乏一致性除盏，總是覺(jué)得他偏心眼
135.在處理問(wèn)題時(shí)，他可能沒(méi)有考慮公正問(wèn)題挫以，也有可能是因?yàn)槊Φ脹](méi)有時(shí)間注意公正問(wèn)題
136.無(wú)論哪種類型和階層的人者蠕，他總能公正地管理，一視同仁
137.他能妥善處理與各部門掐松、各層級(jí)踱侣、不同年齡和性別的人員的關(guān)系
138.他會(huì)雇傭錄用各種各樣的人，而不會(huì)偏心照顧他的老鄉(xiāng)
139.他一貫主張對(duì)所有人提供公平公正的薪酬水平和機(jī)會(huì)
140.當(dāng)他與與自己風(fēng)格不同的群體一起工作時(shí)效率不高甩栈，還有可能會(huì)出現(xiàn)一些小摩擦
141.為了避免沖突泻仙，他總是希望避免讓團(tuán)隊(duì)里不同的觀點(diǎn)一起出現(xiàn)或者討論
142.他對(duì)團(tuán)隊(duì)里所有人都一視同仁糕再，從不會(huì)考慮他們的個(gè)體之間存在的差異
143.感覺(jué)他內(nèi)心存在非常狹隘的群體優(yōu)越感量没，總認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)越的，而看不到公司里其他團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀