今天看到有篇文章很多人在討論饮亏，叫做《程序員你為什么迷茫耍贾？》其實產品經理更加迷茫。
產品經理?是個多么神奇的職業(yè)：來路不明（沒有對口專業(yè)路幸、沒有傳統(tǒng)教材荐开、甚至沒有知識體系），做的事情不一樣（有的在畫原型简肴、有的在寫文檔晃听、有的在管項目、有的在看數據砰识、有的在跟大家扯皮）能扒，去向不清（沒有清晰的上升路徑，有的在轉行辫狼，有的在等待初斑，有的去創(chuàng)業(yè)當CEO）。
一個產品最后成了膨处，產品方案在里面起到的作用见秤，怎么量化？你看很多大佬和成名的PM真椿，說起來都是人性鹃答、都是價值觀，可以侃侃而談突硝，但究竟這些對他們的成功起到多大的作用呢测摔？誰都不知道。
我們看到的知名產品經理解恰，他們是怎樣成為「牛逼的產品經理」的避咆？特別殘酷的真相是舟肉，他們都是因為產品牛逼了，然后出名的查库。我們知道微信的產品經理路媚，知道百度貼吧的產品經理，知道支付寶的產品經理樊销，是因為他們的產品整慎。
你可以低頭看看，自己手上這個產品围苫，有可能有微信裤园、百度貼吧、支付寶那么牛逼嗎剂府？雖然這么說有些不負責任拧揽，但真實情況的確是，我們跟很多知名產品經理之間運氣的差距腺占，遠大于能力的差距淤袜。
成名這條路不好走，逐利呢衰伯？
剛開始薪水還可以铡羡，但很快就遇到瓶頸了。你不懂運營意鲸，沒法給公司賺快錢烦周；不懂技術，也不容易把整個研發(fā)設計團隊帶起來怎顾；而且很難證明自己的不可替代性：好像誰都能做一個問題不大的APP出來读慎。用戶體驗？大多數情況下只是個偽命題槐雾。補貼大戰(zhàn)的時候贪壳，誰在乎滴滴難用還是快的難用呢。
你可能反問蚜退，那高級些的產品經理闰靴，關心的不光是用戶體驗啊，公司戰(zhàn)略層面的產品設計也很重要啊钻注。但是蚂且，你沒發(fā)現所謂「戰(zhàn)略層面」的東西，都是老板親自做嗎幅恋？
升職很快就卡住了杏死，沒有不可替代性，那也不會增值。廣大的從業(yè)2~4年的產品經理淑翼，基本就等在這里了腐巢。
創(chuàng)業(yè)呢？不是說產品經理是候補CEO嗎玄括？真正創(chuàng)業(yè)成為CEO的產品經理冯丙，很快就發(fā)現產品設計的能力，跟運營一個公司的能力遭京，是完全兩碼事胃惜。大多數產品經理根本沒有管理者和商人的特質，更多的反而是文藝青年哪雕、理想主義者和極客船殉，做生意都是一塌糊涂。況且說真的斯嚎，在很多創(chuàng)業(yè)團隊里利虫，產品經理作為創(chuàng)始人也很難被開發(fā)、運營堡僻、業(yè)務的人信服糠惫。
沒入行不知道該怎么入行，剛入行不知道產品經理到底該做什么苦始，終于入行了不知道接下來還能做什么寞钥。這就是產品經理的三大茫然慌申。
對于上面我說的陌选，你覺得對嗎？
