今天轨蛤,YiVian正式迎來第三個(gè)年頭,并正式啟用中文品牌“屹維”氛驮。始于2014年10月23日箭窜,屹維在過去整整兩年的時(shí)間里始終走在VR行業(yè)的前沿,在國(guó)內(nèi)外傳播最新的技術(shù)嘹狞、思想岂膳、創(chuàng)意以及產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)等,為全球的VR創(chuàng)業(yè)者磅网、投資者谈截、以及企業(yè)機(jī)構(gòu)等提供服務(wù)。
正值新起點(diǎn)涧偷,我希望談?wù)勎以谶^去經(jīng)常被問及的話題簸喂,包括屹維以及我對(duì)VR的看法等。
1. 純粹的初衷
作為一名軟件開發(fā)工程師燎潮,屹維創(chuàng)始人劉衛(wèi)華我在大學(xué)畢業(yè)后從事了4年的游戲研發(fā)工作喻鳄。在2014年接觸到虛擬現(xiàn)實(shí)后,我非常想進(jìn)一步了解這個(gè)行業(yè)确封,但有價(jià)值的行業(yè)信息非常匱乏除呵,這也促使我構(gòu)建了屹維這個(gè)平臺(tái)再菊。在我的初中等教育生涯中,我受到過很多人的恩惠颜曾,我也因此熱衷于公益纠拔。成立屹維是希望可以幫助更多的創(chuàng)業(yè)者、愛好者等更好地了解VR這個(gè)行業(yè)泛豪。在過去的兩年中稠诲,我也確實(shí)陸陸續(xù)續(xù)收到過很多創(chuàng)業(yè)者的感謝。
2. 兩年的發(fā)展
在最初的半年诡曙,我還在上一家創(chuàng)業(yè)公司以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份研發(fā)游戲臀叙,而后才開始全職參與到屹維當(dāng)中。直到現(xiàn)在岗仑,屹維團(tuán)隊(duì)也沒有接受過資本投資匹耕。在過去的一年中,我編寫了大量的計(jì)算機(jī)程序來輔助我的工作荠雕。
屹維的初衷確定了其對(duì)自身的定位——所有利于創(chuàng)業(yè)者稳其、愛好者等更好地了解VR行業(yè)的,所有能推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的炸卑,都是屹維所關(guān)注的既鞠。屹維上發(fā)布的信息飽含了我對(duì)VR產(chǎn)業(yè)看法以及對(duì)未來的期待,這是一種非常嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度盖文。所以嘱蛋,屹維上從來都沒有發(fā)布過體驗(yàn)店之類的信息,沒有甚至讓自己都左右矛盾的搏眼球性信息五续,沒有為沖流量而存在的小視頻頻道洒敏。在我看來,所有“前一天唱好疙驾,后一天唱衰”的論調(diào)都沒有任何意義凶伙。雖然迎合了兩撥人“大快人心”的心理需求,但這不是一家有“使命感”的媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)該做的它碎。我堅(jiān)信VR會(huì)是一種全新的生活范式函荣,但所有都需要循序漸進(jìn)地發(fā)展,所以我對(duì)VR有非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的期待扳肛,對(duì)屹維有非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃傻挂。
兩年間,獨(dú)到的思想挖息、高效的傳播金拒、全面的覆蓋讓屹維在國(guó)內(nèi)及國(guó)際上確立了權(quán)威影響力地位。每天套腹,屹維的文章都會(huì)被大量轉(zhuǎn)載殖蚕,屹維的拋出的觀點(diǎn)轿衔、話題也會(huì)被媒體紛紛跟進(jìn)沉迹。
3. 未來的規(guī)劃
隨著行業(yè)的成長(zhǎng)睦疫,屹維也在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),以滿足行業(yè)的需求鞭呕,以相稱屹維的初衷蛤育。早在今年3月份,我就在籌備VR行業(yè)招聘葫松,但到9月份才正式推出⊥吒猓現(xiàn)在,我在努力推廣VR行業(yè)招聘腋么,為VR團(tuán)隊(duì)構(gòu)建人才的橋梁咕娄。此外,我也已經(jīng)在籌備面向國(guó)外市場(chǎng)的英文版YiViAn珊擂。
未來,屹維依然會(huì)保持輕量級(jí)小規(guī)模團(tuán)隊(duì)摧扇,因?yàn)檫@對(duì)我來說,服務(wù)于現(xiàn)階段的VR市場(chǎng)已經(jīng)綽綽有余扛稽,而且現(xiàn)在屹維的每個(gè)月成本也才1萬元左右。我認(rèn)為在张,所有來勢(shì)洶洶的團(tuán)隊(duì)都有極大的概率敗于VR市場(chǎng)曙光出現(xiàn)之前的“瞎折騰”。
另外帮匾,我在嘗試?yán)米约旱馁Y源去展開一些公益性項(xiàng)目,對(duì)社會(huì)民生有積極影響力的項(xiàng)目辟狈。我覺得肠缔,這會(huì)是很酷很有意義的事情明未,能真正地讓人們深刻感受到VR的魅力和價(jià)值。說到這點(diǎn)壹蔓,我認(rèn)為我有必要表達(dá)下我對(duì)VR體驗(yàn)店的看法——目前的體驗(yàn)店得益于“好奇心”,屬于短期商業(yè)利益佣蓉,但沒有可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式亲雪,也承擔(dān)不起教育VR市場(chǎng)的重任疚膊。
4. 當(dāng)下VR市場(chǎng)
中國(guó)和歐美VR市場(chǎng)有巨大的差距义辕,技術(shù)實(shí)力是歐美的優(yōu)勢(shì),尤其是美國(guó)寓盗。美國(guó)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力使得他們獲得了很多的資本青睞灌砖,但說實(shí)話這些團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在也很難實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。經(jīng)過近三年的折騰傀蚌,美國(guó)很多VC也明白VR短期內(nèi)很難獲得他們想要的回報(bào)基显。
中國(guó)市場(chǎng)似乎比歐美市場(chǎng)更具有潛力。這主要是因?yàn)轶w驗(yàn)店的存在善炫,讓美國(guó)市場(chǎng)覺得現(xiàn)階段中國(guó)才是最大的消費(fèi)市場(chǎng)撩幽。我相信,體驗(yàn)店是一個(gè)偽市場(chǎng)箩艺,正如我上面所提窜醉,它不是一個(gè)可持續(xù)的市場(chǎng)。任何消費(fèi)級(jí)娛樂方式都有一種不可替代的消費(fèi)文化做根基舅桩,但體驗(yàn)店沒有酱虎。所謂的中國(guó)VR市場(chǎng)繁榮實(shí)際上是一種泡沫。
市場(chǎng)的不成熟擂涛,并不代表無法從中實(shí)現(xiàn)盈利读串,甚至有人可以發(fā)上一筆橫財(cái)。最近一年撒妈,大量的中國(guó)資本流向國(guó)外VR團(tuán)隊(duì)恢暖,這也讓國(guó)外的VC看到了盈利退出的機(jī)會(huì)。部分VC熱衷于投資VR團(tuán)隊(duì)的種子狰右、天使階段杰捂,等在Pre-A或A輪等讓中國(guó)資本來接手,他們可實(shí)現(xiàn)盈利退出棋蚌。
曾經(jīng)有資本跟我說嫁佳,如果他們明確知道消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng)需要三四年后才能看到起色,那么他們絕不會(huì)在現(xiàn)階段進(jìn)行投資」饶海現(xiàn)階段的VR投資更像是一種擊鼓傳花式的游戲蒿往,傳得好大家都可以賺錢,傳不好你就是接盤俠湿弦。別只說創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“騙錢”瓤漏,VC也熱衷于“騙錢”。
雖然現(xiàn)階段的消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng)看不到任何希望,但這并不意味著大家都該洗洗不干了蔬充,成功都是留給有準(zhǔn)備的團(tuán)隊(duì)蝶俱。你會(huì)認(rèn)為,在早期的VR階段饥漫,一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)是轟轟烈烈地在一兩年內(nèi)融了兩三輪資本榨呆,然后就可以喜笑顏開地賺錢了嗎?更何況這個(gè)看不清摸不透的行業(yè)還存在眾多眾所周知的技術(shù)瓶頸趾浅。我建議現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)做好底層技術(shù)或業(yè)務(wù)的建設(shè)愕提,以及品牌的建設(shè)(這個(gè)可以找我,給自己賣廣告)纽谒。
我相信VR將構(gòu)建全新的生活?yuàn)蕵贩绞剑腿缁ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的顛覆性央勒。而在VR中起來的巨頭將會(huì)是歷經(jīng)磨練的公司崔步,這一歷程可能會(huì)長(zhǎng)達(dá)十年以上缎谷。這樣的公司將有卓越(傻逼)的眼光列林,靈敏的嗅覺,以及快速調(diào)整業(yè)務(wù)方向的能力者甲。高效快速的調(diào)整能力會(huì)是在成功的關(guān)鍵砌创。
5. 360度視頻和VR影視
雖然谷歌嫩实、Facebook都在力推360度視頻,但我一直相信360度視頻市場(chǎng)是個(gè)偽需求扫倡,僅適合特定的應(yīng)用場(chǎng)景撵溃。理由很簡(jiǎn)單,現(xiàn)階段的360度視頻基本上都是4K集歇,在VR中特別模糊(8K也模糊)诲宇。如果你現(xiàn)在去回看數(shù)年前的360P視頻惶翻,你肯定會(huì)驚嘆,那時(shí)候的你怎么能接受這么渣清晰度的視頻呢纺荧!高清的概念已經(jīng)很普遍宙暇,很多人真的沒法再接受這種渣清晰度視頻了议泵,除非審美出現(xiàn)了倒退。也許你會(huì)問型奥,做到16K不就更清晰了桩引。但是收夸,我相信屆時(shí)交互式VR視頻也有了卧惜,360度視頻又是名副其實(shí)的雞肋。
還有咽瓷,很多人都問我對(duì)各種360度相片茅姜、視頻拍攝硬件設(shè)備的看法月匣。我只想問一個(gè)問題锄开,待佳能称诗、尼康、賓得等攝像機(jī)領(lǐng)域的巨頭切入時(shí)癣诱,大家是否有足夠的技術(shù)實(shí)力來獲得一線曙光袜香。尚且,如果這是一個(gè)真市場(chǎng)嗅蔬,這些排頭兵也不得不切入該領(lǐng)域。現(xiàn)在的360度自拍照片很大程度上有一種炫耀科技達(dá)人的感覺艺蝴,而不是炫耀高猜敢、富、帥缩擂、白胯盯、美。
6. VR游戲
VR游戲是一個(gè)非常具有前景的領(lǐng)域憎乙,我也在做叉趣。但是疗杉,現(xiàn)在你很難從當(dāng)前的市場(chǎng)體量中賺取足夠的利潤(rùn)。我相信VR領(lǐng)域起來的明星游戲公司是那些有很好的IP規(guī)劃梢什,并進(jìn)行持續(xù)系列產(chǎn)品研發(fā)的公司。當(dāng)然罩润,還嚴(yán)重取決于IP的定位割以。
7. 大玩家
特別多人喜歡問我對(duì)Oculus Rift应媚、HTC Vive、PSVR的看法消玄。這三家現(xiàn)在也都發(fā)售了消費(fèi)版產(chǎn)品翩瓜。
Oculus是一家100%押注VR的公司携龟,他們有非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃峡蟋,所以非常注重從根基做起,“獨(dú)占內(nèi)容”是背靠土豪爸爸Facebook的法寶之一仅乓。獨(dú)占現(xiàn)象其實(shí)很普遍蓬戚,很多頭顯廠商都干過碌更,只是放在HTC Vive和Oculus Rift上就顯得格外惹人眼球。行業(yè)普遍認(rèn)為Oculus Home上的VR內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)于Steam平臺(tái)嘿棘。
Valve沒有足夠抗衡Oculus的財(cái)力和人力鸟妙,但是Valve不能輸了已經(jīng)有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容平臺(tái)焦人,而開源SDK OpenVR和開源Lighthouse相關(guān)技術(shù)等花椭,都是靠譜的制勝戰(zhàn)略房午,總之就是得讓大家都來用Steam。
PSVR對(duì)索尼來說只是一個(gè)配件業(yè)務(wù)袋倔,索尼官方也是這樣宣傳的宾娜。索尼甚至還會(huì)要求PSVR開發(fā)者先滿足PS4的游戲機(jī)制前塔,然后再拓展一些VR的特色。
HTC希望借助VR實(shí)現(xiàn)復(fù)興华弓,轉(zhuǎn)型成為一家具備硬件该抒、內(nèi)容和平臺(tái)的公司,所以HTC在努力投資內(nèi)容團(tuán)隊(duì)冈爹,努力推廣自己的Viveport平臺(tái)。短期來看恳谎,Viveport可以與Steam共存因痛,后期則很大一部分取決于HTC和Valve雙方鸵膏。
很多人喜歡把HTC Vive和PSVR拿來做競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格比較怎炊,其實(shí)兩家的定位和用戶群體有很大的不同。一個(gè)是已經(jīng)爭(zhēng)論了很多年的主機(jī)游戲用戶和PC游戲用戶非区,雖然也有重疊征绸,但兩種用戶群體還是有不同的特點(diǎn)。還有就是管怠,HTC Vive具有更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域排惨。所以暮芭,這兩款產(chǎn)品現(xiàn)階段并沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系辕宏。
另外,我覺得騰訊才是HTC的最大殺手瑞筐。騰訊有一個(gè)百人級(jí)的團(tuán)隊(duì)在做VR聚假,包括硬件膘格、軟件和平臺(tái)瘪贱,這些都在騰訊9月份的全球合作伙伴大會(huì)TGPC上公布了菜秦。騰訊的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)就不用多說舶掖,導(dǎo)流起來會(huì)很恐怖。其次褪尝,騰訊具有優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品素養(yǎng),而HTC很缺乏這點(diǎn)(國(guó)內(nèi)其他廠商也非常缺乏避诽,包括阿里巴巴)沙庐。如果Viveport的用戶體驗(yàn)不改善拱雏,未來很難留住用戶铸抑。根據(jù)騰訊在9月份TGPC上的公布信息衷模,騰訊計(jì)劃在明年初公布更多信息阱冶。
聯(lián)系方式:0755-81699111
課程網(wǎng)址: http://www.vrkuo.com/course/vr.html