職業(yè)生涯成功是個人職業(yè)生涯追求目標的實現
職業(yè)生涯成功的含義因人而異醋虏，具有很強的相對性，對于同樣的人在不同的人生階段也有著不同的含義眠砾。每個人都可以商模，也應該對自己的職業(yè)生涯成功進行明確界定，包括成功意味著什么犬辰，成功時發(fā)生的事和一定要擁有的東西、成功的時間、成功的范圍结缚、成功與健康、被承認的方式软棺、想擁有的權勢和社會的地位等红竭。對有些人來講，成功可能是一個抽象的喘落、不能量化的概念茵宪，如覺得愉快、在和諧的氣氛中工作瘦棋、有工作完成后的成就感和滿足感稀火。在職業(yè)生涯中，有的人追求職務晉升赌朋，有的人追求工作內容的豐富化凰狞。對于年輕員工來說，職業(yè)生涯的成功即在其工作上建立滿足感與成就感沛慢，而不是一味地追求快速晉升赡若；在工作設計上，設法擴大其工作內容团甲，使工作更具挑戰(zhàn)性逾冬。
2．5種不同的職業(yè)生涯成功方向
職業(yè)生涯成功能使人產生自我實現感，從而促進個人素質的提高和潛能的發(fā)揮躺苦。職業(yè)生涯成功與否粉渠，個人分冈、家庭、企業(yè)霸株、社會判定的標準都存在一定的差異雕沉。從現實來看，職業(yè)生涯成功的標準與方向具有明顯的多樣性去件。
目前大家共識的有5種不同的職業(yè)生涯成功方向坡椒。
（1）進取型。直線型思維的人視成功為升入企業(yè)或職業(yè)較高階層尤溜，使其達到集團或系統的最高地位倔叼。
（2）安全型。一些扎實的人需要長期的宫莱、穩(wěn)定和相應不變的工作認可丈攒、工作安全、尊敬和成為圈內人授霸。
（3）自由型巡验。一些人視成功為經歷 的多樣性，希望在工作過程中得到對自我最大的控制權而不是被控制碘耳。
（4）攀登型显设。一些人將成功定義為一種螺旋形的東西，不斷上升和自我完善辛辨，從而得到刺激捕捂、挑戰(zhàn)、冒險和擦邊的機會斗搞。
（5）平衡型指攒。在工作、家庭關系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡僻焚，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味幽七。
職業(yè)生涯成功評價體系
職業(yè)生涯成功評價體系，見表1-1溅呢。
[圖片]表1-1 職業(yè)生涯成功評價體系
由于職業(yè)生涯成功方向和標準的多樣性澡屡，企業(yè)應根據員工的具體情況制定個性化的職業(yè)生涯開發(fā)與管理戰(zhàn)略，這是對雇員人格價值的尊重咐旧。同時驶鹉，企業(yè)也應根據自身的特點制訂職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的戰(zhàn)略目標和措施。通過兩者之間的平衡铣墨，找到企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展之間的最佳結合點室埋，促進兩者共同發(fā)展。
職業(yè)生涯發(fā)展的基本點是個人，但是現代社會中個人都生活在一個組織中姚淆，在組織中從事職業(yè)活動孕蝉。組織由個人構成，并依靠個人才能生存與發(fā)展腌逢。個人在組織中應盡量滿足組織需要的義務降淮，不能單純地把組織作為滿足自己個人需要的工具，應著眼于整體搏讶，盡力而為佳鳖，為組織效勞。同時媒惕，組織領導者必須關心個人需要與利益系吩，關心組織成員的職業(yè)生活條件和心理狀況，重視個人潛力的發(fā)揮妒蔚。
一個人的職業(yè)生涯發(fā)展深受5個方面因素的影響穿挨，即教育背景，家庭影響肴盏，個人的需求與心理動機科盛，把握時機，社會環(huán)境叁鉴。
1）創(chuàng)造性地努力工作
大家都知道，努力佛寿、勤奮地工作是事業(yè)成功的必由之路幌墓。但是，流了汗水并不能保證就能取得事業(yè)的進步冀泻。有人把從業(yè)人員分為實現者和成功者兩大類型常侣，發(fā)現二者的差別并不主要表現在主觀努力程度的不同，而是在于實現者不能擺脫他們在學校學習時形成的模式弹渔，不能主動地胳施、積極地對待職業(yè)，而是被動地等待別人給他們分配任務肢专，對待成果不會主動利用舞肆，像學生一樣等待別人給他們打分、評獎博杖。而成功者則善于主動地尋找職業(yè)競爭的機會椿胯，找出最需要自己去做的事情，發(fā)掘特殊的職業(yè)能力剃根，并通過新的職業(yè)任務致力于革新和創(chuàng)造哩盲。
2）增強交際能力
我們每天的職業(yè)都需要與人合作、與人交往。但是廉油，誰也不喜歡難以相處的人惠险。那么，怎樣才能成為人們喜歡的人呢抒线？
實際上班巩，要成為一個令人喜歡的人，掌握一點基本的社交知識是十分必要的十兢。概括起來趣竣，主要有以下4條。
（1）待人不要冷漠旱物。
（2）善于聽取話中之話遥缕。
（3）善于提出批評和接受批評。
（4）情緒要穩(wěn)定宵呛。
以交往為基礎的社會關系網使我們能夠在各自的事業(yè)上互有所求而不懷惶恐不安的心理单匣。實際上，大家都是相互依賴的宝穗，我們往往并不愿承認這個簡單的事實户秤。因此，從事業(yè)成功的角度逮矛，僅僅 遵守以上4條是不夠的鸡号，出色的交際藝術不僅包括與他人的良好合作，而且在于積極地擴大自己的交際圈须鼎，與外界進行聯系鲸伴。
3．幫助上級
對許多雄心勃勃的人，尤其是年輕人晋控，上司似乎是對頭或愚蠢的代名詞汞窗，而且許多人認為，接近上司是奉承討好赡译。帶著這種心理仲吏，他們經常故意與上司作對，或者僅僅完成分內工作蝌焚，即使上司工作出現了失誤裹唆，也幸災樂禍，不予主動幫助只洒。實際上品腹，對上級應有正確的認識。
僅僅因為職業(yè)出色红碑，通常還不能保證一個人在單位穩(wěn)步迅速上升舞吭，不管公正與否泡垃，這是現實。一般認為羡鸥，以下幾個因素是影響一個人晉升或阻礙職業(yè)發(fā)展的因素蔑穴。
1）忽視彼得原則
彼得原則認為，在等級制度中惧浴，每個人都可能被提升到他不再能勝任的水平存和。幾乎人人都了解這一規(guī)律，可很少有人認為其對自己適用衷旅，人們習慣于對每一個晉升機會都進行爭奪捐腿，但并不是每個晉升都符合你的利益。一個不符合你專長的晉升只會加速你生活中的彼得原則早日來臨柿顶。例如茄袖，有的人因為業(yè)務能力很強，而被提拔到管理崗位上嘁锯，但他們卻不管自己對管理別人有無興趣宪祥，都接受這種晉升，到頭來使大家都受到傷害家乘。
2）忽視組織文化
在任何一個組織中蝗羊，都或多或少存在一些不成文的習慣、規(guī)范仁锯。在一個單位所有的人如果都穿白大褂耀找，你肯定不會一個人穿西裝。這就是一種組織文化业崖。這種組織文化的影響對組織中所有人來說野芒，都是十分巨大的。任何人忽視這種影響的存在腻要，都會對其事業(yè)發(fā)展產生一定的不良影響复罐，除非你處處表現得都十分杰出涝登。
3）希望得到每個人的好感
希望得到所有人的好感雄家，是一件十分可怕的事情。因為在職業(yè)中胀滚，期望得到所有人好感的人趟济，勢必會偏離現實，使職業(yè)決策產生偏差咽笼。這是對“與人為善”的誤解顷编，是個人同情心和個人感情的產物。只有做出堅定又正確的決策剑刑，堅持原則媳纬，才能得到人們的尊敬和愛戴双肤。
4）實施不良的自我保護
一個機構的最高領導人如果有變化，其目的一定是想進一步改善這個機構钮惠，而不是與個人有什么恩怨茅糜。許多的人都不相信這一點，總是從個人的角度 化素挽。這種組織文化的影響對組織中所有人來說蔑赘，都是十分巨大的。任何人忽視這種影響的存在预明，都會對其事業(yè)發(fā)展產生一定的不良影響缩赛，除非你處處表現得都十分杰出。
3）希望得到每個人的好感
希望得到所有人的好感撰糠，是一件十分可怕的事情酥馍。因為在職業(yè)中，期望得到所有人好感的人窗慎，勢必會偏離現實物喷，使職業(yè)決策產生偏差。這是對“與人為善”的誤解遮斥，是個人同情心和個人感情的產物峦失。只有做出堅定又正確的決策，堅持原則术吗，才能得到人們的尊敬和愛戴尉辑。
4）實施不良的自我保護
一個機構的最高領導人如果有變化，其目的一定是想進一步改善這個機構较屿，而不是與個人有什么恩怨隧魄。許多的人都不相信這一點，總是從個人的角度來看待新領導的到來隘蝎。他們對新的領導抱有抵觸情緒购啄，這樣一來，領導對他們也會產生不良的抵觸情緒嘱么。實際上狮含，這對大家都不好。
5）在公共場合隨便說話
對人真誠是應該的曼振，但是不可過于輕信別人几迄。這也是許多人之所以不成功的原因。如果你必須傾吐對某個同事或領導的看法冰评，最好留著回家去說映胁，尖刻的話會很快傳開，結果是你會因此受到不該受到的傷害甲雅。
6）行為反復無常
對周圍的人來說解孙，反復無常是最令人惱火的坑填。今天對受到的挫折大發(fā)其火，明天對同樣的事情又從容對待弛姜，會讓人覺得太不可靠穷遂。
在任何一個單位，處理大部分日常問題時娱据，最需要的可能是穩(wěn)健的判斷蚪黑， 而不是個人的創(chuàng)造性。一個人要表現出自己的穩(wěn)定風格中剩，這樣在長期的生活中忌穿，你的獨特人格魅力才會感染所有的人。
7）出了事就埋怨別人
人不可能不犯錯誤结啼，人總是在犯錯誤的過程中不斷進步掠剑。犯了錯誤應該勇于承認，這并無不好之處郊愧。但是朴译，也不要養(yǎng)成不斷犯錯誤、不斷承認的壞習慣属铁。出了差錯既不需要埋怨眠寿，也不要遷怒于別人。在錯誤中吸取經驗教訓焦蘑，才會使你進步盯拱。
8）不能以身作則
如果一個人不能以身作則，只是命令別人例嘱，是不會有好效果的狡逢。同樣，如果不是時時注意指教你的部下拼卵，你就不應該指望他們會依照你的方式行事奢浑。要知道，有時以身作則腋腮、身先士卒具有巨大的感召力雀彼。
（1）自我了解，明確自己的性向低葫、成就详羡、興趣仍律、價值觀和人格特質等嘿悬。
（2）獲得有關職業(yè)的知識，包括信息的類型（職業(yè)的描述水泉、工作條件善涨、薪水等）窒盐、職業(yè)分類系統、職業(yè)所要求的特質和因素钢拧。
（3）整合有關自我與職業(yè)世界的知識蟹漓。帕森斯的理論強調，在做出職業(yè)選擇之前首先源内，要評估個人的能力葡粒，因為個人選擇職業(yè)的關鍵就在于個人的特質與特定行業(yè)的要求是否相配。其次膜钓，要進行職業(yè)調查嗽交，即強調對工作進行分析，包括研究工作情形颂斜、參觀工作場所夫壁、與工作人員進行交談。最后沃疮，要以人職匹配作為職業(yè)指導的最終目標盒让。帕森斯認為只有這樣，人才能適應工作司蔬，并且使個人和社會同時得益邑茄。
帕森斯認為職業(yè)與人的匹配，分為以下兩種類型俊啼。
（1）條件匹配撩扒，即所需專門技術和專業(yè)知識的職業(yè)與掌握該種特殊技能和專業(yè)知識的擇業(yè)者相匹配。
（2）特長匹配吨些，即某些職業(yè)需要具有一定的特長搓谆，如具有敏感、易動感情豪墅、不守常規(guī)泉手、有獨創(chuàng)性、個性強偶器、理想主義等人格特性的人斩萌，宜從事美的、自我情感表達的藝術創(chuàng)作類型的職業(yè)屏轰。
完成任務的技能
完成任務的技能包括目標設定颊郎、價值觀歸類、想法的產生霎苗，以及獲取職業(yè)信息姆吭、找出備選職業(yè)并選定職業(yè)。遺傳基因唁盏、環(huán)境狀況以及學習經歷都會培養(yǎng)做事技能内狸。按照克朗伯茲生涯社會學習理論的觀點检眯，個人的偏好折射出個人所習得的反應。當你做或觀察別人做與某項職業(yè)有關的事而得到正反饋昆淡，如贊許锰瘸、認可等，你會傾向于對該職業(yè)有所偏好昂灵；反之避凝，沒有反饋或因你的偏好、技能眨补、行動而受罰恕曲，會減弱甚至會完全消除你對某一職業(yè)的偏好。例如渤涌，在校成績較差佩谣、看到他人在所選的領域里找不到工作、聽到父母或其他人貶損某些職業(yè)实蓬、自己做的職業(yè)規(guī)劃總是被他人否決茸俭、看到他人的職業(yè)計劃受挫，可能會得出結論——個人無法控制自己的未來安皱。
（1）你在中學和大學時期主要對哪些領域比較感興趣（如果有的話）调鬓？為什么對這些領域感興趣？你對這些領域的感受是什么酌伊？
（2）你畢業(yè)之后所從事的第一種工作是什么（如果相關的話腾窝，服役也算在其中）？你期望從這種工作中得到些什么居砖？
（3）當你開始自己的職業(yè)生涯的時候虹脯，你的抱負或長期目標是什么？這種抱負或長期目標是否曾經發(fā)生過變化奏候？如果有循集，是在什么時候？為什么會發(fā)生變化蔗草？
（4）你第一次換工作或換公司的情況是怎樣的咒彤？你希望下一個工作能給你帶來什么？
（5）你后來換工作咒精、換公司或換職業(yè)的情況是怎樣的镶柱？你為什么會做出變動決定？你所追求的是什么模叙？（請根據你第一次更換工作歇拆、公司或職業(yè)的情況來回答這幾個問題。）（6）當你回首自己的職業(yè)經歷時，你覺得最令自己感到愉快的是哪些時候查吊？你認為這些時候的什么東西最令你感到愉快？
（7）當你回首自己的職業(yè)經歷時湖蜕，你覺得最讓自己感到不愉快的是哪些時候逻卖？認為這些時候的什么東西最令你感到不愉快？
（8）你是否曾經拒絕過從事某種工作的機會或晉升機會昭抒？為什么评也？
現在請你仔細檢查自己的所有答案，并認真閱讀關于職業(yè)錨的描述灭返。根據你對上述這些問題的回答盗迟，將每一種職業(yè)錨賦予1~5的某一分數，1代表最不符合你對問題的回答熙含，5代表最符合你對問題的回答罚缕。最后你從5種職業(yè)錨的得分中，可以得知自己最傾向的類型怎静。
1）按照時間的長短來分類
按照時間的長短來分類邮弹，職業(yè)生涯規(guī)劃可分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃蚓聘、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃4種類型腌乡。
（1）人生規(guī)劃，是指整個職業(yè)生涯的規(guī)劃夜牡，時間長至40年左右与纽，設定整個人生的發(fā)展目標，如規(guī)劃成為一個有數億資產的公司董事長塘装。
（2）長期規(guī)劃急迂，是5~10年的規(guī)劃，主要設定較長遠的目標蹦肴。例如袋毙，規(guī)劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規(guī)劃40歲時成為一家大型公司副總經理等冗尤。
（3）中期規(guī)劃听盖，一般為3~5年內的目標與任務。例如裂七，到不同業(yè)務部門做經理皆看、從大型公司部門經理到小公司做總經理等。
（4）短期規(guī)劃背零，是3年以內的規(guī)劃腰吟，主要是確定近期目標，規(guī)劃近期完成的任務。例如毛雇，對專業(yè)知識的學習嫉称、掌握哪些業(yè)務知識等。
一個人的職業(yè)生涯是一個長期的過程灵疮，所以應有一個整體的職業(yè)生涯規(guī)劃织阅，但整個人生職業(yè)生涯規(guī)劃是一個籠統的概念，很難具體地實施震捣。例如荔棉，制定一個人生職業(yè)生涯規(guī)劃，要成為一個掌握上億資產公司的總經理蒿赢。為了達到這個目標润樱，就要把這個規(guī)劃分成幾個中等的規(guī)劃，如什么時候成為一個部門的主管羡棵，什么時候成為一個部門的經理壹若。然后，再把這些規(guī)劃進行進一步的細分皂冰，將其分解為直接可操作的具體計劃舌稀，如為了達到總經理的要求，攻讀MBA工商管理碩士學位灼擂；從事不同的職業(yè)壁查，豐富各個業(yè)務流程等。我們可以把整個人生職業(yè)生涯規(guī)劃分成幾個長期的規(guī)劃剔应，長期的規(guī)劃再分成幾個中期的規(guī)劃睡腿，中期規(guī)劃再分成幾個短期的規(guī)劃，一步一步來實現自己的目標峻贮。
1．如何從職業(yè)產生和發(fā)展的角度定義職業(yè)這一概念席怪？它有什么特點？
2．如何理解職業(yè)分層與分類的必要性纤控？
3．你怎樣看待職業(yè)未來的發(fā)展趨勢挂捻？
4．從職業(yè)生涯階段模型中，你有哪些啟發(fā)船万？
5．什么是職業(yè)錨理論刻撒？如何分析應用職業(yè)錨理論？
6．為什么要對職業(yè)生涯規(guī)劃進行管理耿导？
（1）做到職業(yè)生活與家庭生活的協調声怔。
（2）處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關系，穩(wěn)定是謀求更好發(fā)展的前提舱呻。
（3）從自己的社會資本中主動尋求機遇醋火。
（4）盡可能從事連續(xù)性的職業(yè)，更好地積累職業(yè)資本。
（5）時常反思芥驳、總結自己的職業(yè)發(fā)展計劃和進展柿冲，及時修訂目標和實現的途徑。
