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AI得賢招聘官：淺談人崗匹配對(duì)招聘的影響
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)逾一，招聘工作不可或缺。人崗匹配是招聘環(huán)節(jié)中的一個(gè)核心問(wèn)題喇潘，也是檢驗(yàn)招聘成果的一大關(guān)鍵指標(biāo)体斩。人崗匹配，簡(jiǎn)言之颖低，如何招聘到合適的人才硕勿，一直是HR所不斷探索的招聘課題。
招聘的人員與崗位不匹配枫甲，會(huì)導(dǎo)致員工的工作效率低下，不能發(fā)揮個(gè)人的工作價(jià)值扼褪；也會(huì)打亂團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏想幻，對(duì)公司企業(yè)文化帶來(lái)影響等。
影響人崗匹配的幾個(gè)因素
數(shù)據(jù)顯示话浇，企業(yè)在招聘過(guò)程中對(duì)優(yōu)秀人才缺乏吸引力的因素中脏毯，欠缺完善的崗位分析、招聘需求不明確幔崖、招聘過(guò)程中與用人部門(mén)協(xié)同效率低等情況也排在前列均在30%占比以上食店。
招聘錄用率和招聘成本是與人崗匹配直接相關(guān)的兩個(gè)招聘數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的差異來(lái)檢驗(yàn)我們的工作是否存在問(wèn)題以及在哪里提升赏寇，甚至可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析吉嫩，判斷候選人是否匹配工作崗位。
人崗匹配對(duì)招聘錄用率的影響
人崗匹配度低造成招聘錄用率偏低嗅定，導(dǎo)致重復(fù)性招聘自娩，人才庫(kù)匱乏。HR不得不考慮開(kāi)拓多渠道渠退，均衡招聘與內(nèi)部人才培育忙迁，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)脐彩。
人崗匹配對(duì)招聘成本的影響
招聘錄用率低，浪費(fèi)招聘流程中的時(shí)間姊扔、人力惠奸、物力、財(cái)力恰梢，人均招聘成本反而大幅上升佛南。實(shí)際，越小的企業(yè)越不想要付出更多招聘成本删豺，這也最終導(dǎo)致更優(yōu)質(zhì)的人才會(huì)向大型企業(yè)流動(dòng)共虑，中小型企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)人才的機(jī)率大大降低。
怎樣做好人崗匹配的招聘工作
首先是怎樣做的問(wèn)題呀页，HR需要進(jìn)行科學(xué)有效的崗位分析妈拌，建立起人才畫(huà)像，精準(zhǔn)定位崗位候選人蓬蝶，再進(jìn)行甄選及人才測(cè)評(píng)尘分。做好公司崗位分析不能被忽視。但調(diào)研數(shù)據(jù)顯示丸氛，定期做崗位分析的企業(yè)僅占26.2%
HR結(jié)合自身行業(yè)特征培愁，針對(duì)不同崗位進(jìn)行提煉總結(jié)：找什么樣的人，要求具備哪些能力缓窜，崗位說(shuō)明書(shū)等定续。同時(shí)，還需要對(duì)招聘市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有所了解禾锤，招聘難度和招聘需求量等的改變也會(huì)影響崗位的招聘要求私股。
其次是做好的問(wèn)題，HR可以使用AI工具恩掷。
專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)工具更能夠讓HR及企業(yè)迅速掌握人才與企業(yè)的價(jià)值觀倡鲸、潛力、能力情況的匹配度黄娘。除了傳統(tǒng)的人才測(cè)量表和工具峭状，HR還可以借助AI測(cè)評(píng)工具。
隨著AI 技術(shù)的引入逼争，人崗匹配問(wèn)題有了重大進(jìn)展优床。科學(xué)精準(zhǔn)的AI算法會(huì)為HR提供人才決策依據(jù)誓焦。AI技術(shù)對(duì)人才的剖析是多元的羔巢。例如，AI得賢招聘官的AI算法，會(huì)對(duì)候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)竿秆、技能启摄、勝任力素質(zhì)、潛力因素等多維度評(píng)估幽钢，深層次地挖掘候選人的實(shí)際情況歉备，保障“人適其崗”。AI技術(shù)的智能化匹配功能大大提升了人崗匹配的效率和準(zhǔn)確率匪燕。
招聘模塊不單單只是為企業(yè)解決員工招聘管理問(wèn)題蕾羊，更可以解決用工風(fēng)險(xiǎn)管控、人事盤(pán)點(diǎn)帽驯、人才流失龟再、人力資源服務(wù)篩選等工作難點(diǎn)。AI得賢招聘官提供的“AI人崗匹配”功能可以幫助HR更好理解崗位需求尼变，大幅提升人崗匹配度利凑。
