? ? ? ? ?昨天回到家轴合，女兒就跑過來同我說，今天下午1點(diǎn)她們活動(dòng)小姐的兩位同學(xué)要來我家做幻燈片碗短，我立馬就同意了受葛，“媽媽，那什么是幻燈片豪椿？”奔坟，我說：“就是將你想表達(dá)的內(nèi)容做成像照片一樣的一張張美圖，然后可以像放電影一樣連續(xù)的播放搭盾。你們同學(xué)還真厲害咳秉，幻燈片都會(huì)做⊙煊纾”
? ? ? ?一點(diǎn)鐘到了澜建，都跑外面去玩哪里是來做探究學(xué)習(xí)的，說是同學(xué)沒到齊蝌以，我說不等了你們先做炕舵。結(jié)果是女兒不懂幻燈片，不知道是將組員搜集的素材集中起來擇優(yōu)后再用幻燈片或小報(bào)的形式表現(xiàn)出來跟畅。最終肯定是無效結(jié)果咽筋。
? ? ? 這讓我想到《卓有成效的管理者》中我能貢獻(xiàn)什么之如何使專業(yè)人員的工作卓有成效，換句話說徊件，如果愿以貢獻(xiàn)為目標(biāo)奸攻，就必須使自己的“產(chǎn)品”能為別人所用。比如采購(gòu)能貢獻(xiàn)什么虱痕，其中之一就有購(gòu)回的材料既能滿足市場(chǎng)客戶需求也能滿足生產(chǎn)需求睹耐，還需提供更好品質(zhì)材料讓車間用時(shí)好用。比如黃母娘材料的報(bào)價(jià)部翘，如何能讓我提供的報(bào)價(jià)對(duì)其同客戶談合同時(shí)有指導(dǎo)作用呢硝训？所以我報(bào)的材料價(jià)格中含了以下內(nèi)容：第一，各項(xiàng)材料最少起訂量的情況下最優(yōu)報(bào)價(jià)；第二窖梁，客戶量少時(shí)不足供應(yīng)商的最少起訂量赘风，會(huì)增加開機(jī)成本，供應(yīng)商一般會(huì)采取兩種形式加價(jià)窄绒，一種是直接加開機(jī)費(fèi)用贝次，一種是將開機(jī)費(fèi)用折算到產(chǎn)品單價(jià)中，提高單價(jià)彰导；第三蛔翅，如果客戶要單獨(dú)打樣，這個(gè)是有打樣費(fèi)的位谋，這個(gè)費(fèi)用不僅僅是模具的費(fèi)用山析，主要還供應(yīng)商打樣過程中產(chǎn)生的綜合成本；第四掏父，源文件中要求哪些客戶能做到笋轨，哪些不易做到還容易出問題，在做前需確認(rèn)好赊淑，因?yàn)樵O(shè)計(jì)追求的是唯美爵政，但設(shè)備不一定能100%生產(chǎn)出；第五陶缺，材料到貨時(shí)間是在設(shè)計(jì)稿子與供應(yīng)商確認(rèn)簽字后開始計(jì)的钾挟，因?yàn)樵O(shè)計(jì)——校稿——修改——再校——確認(rèn)簽字饱岸，花費(fèi)的時(shí)間太多掺出，一般得經(jīng)好幾個(gè)輪回才能最后確認(rèn)簽稿。那么這些信息對(duì)于報(bào)價(jià)和簽定交期是有參考依據(jù)的苫费。
? ? ?對(duì)于生產(chǎn)部門汤锨，材料是否好用，對(duì)工作效率有無影響百框，需要如何改善能更好闲礼，這都是我們要關(guān)心，也是需要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的铐维。開年做黑玉貼時(shí)柬泽，由于臨時(shí)下單，供應(yīng)商人員也不足方椎，貨期又緊聂抢，倉(cāng)促間供應(yīng)商交出的固定層和海綿體出現(xiàn)了問題钧嘶，雖然不良品我都退給供應(yīng)商了棠众，但是對(duì)車間效率還是有影響的。那么如何使使用者更好用，是我們的責(zé)任闸拿，也是此崗位貢獻(xiàn)的價(jià)值所在空盼，我又另外找了3家，樣品也都合格新荤，需要批量試后才能檢證其質(zhì)量的好壞與穩(wěn)定性揽趾，再擇優(yōu)選擇，同時(shí)我與車間相關(guān)人員也進(jìn)行了溝通苛骨，講明試料和首供產(chǎn)品時(shí)可能出現(xiàn)的問題篱瞎，這個(gè)階段需要大家能心平氣和的包容小問題，小批量試產(chǎn)是為了以后全面機(jī)械化時(shí)我們選擇更匹配的供應(yīng)商痒芝，這樣通過團(tuán)隊(duì)合作俐筋，互相溝通使我們的工作能更有成效。
