培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是放在班子建設(shè)的重要位置，大力實(shí)施年輕干部成長工程漱竖，突出做實(shí)做細(xì)教育禽篱、培養(yǎng)、使用馍惹、監(jiān)督四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)躺率，促進(jìn)了年輕干部培養(yǎng)選拔工作常態(tài)化、制度化万矾，構(gòu)建全鏈條機(jī)制悼吱。
注重選任“精準(zhǔn)化”。對(duì)標(biāo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備硬性指標(biāo)要求良狈，把年輕干部培養(yǎng)選拔納入干部隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃后添，分階段明確配備目標(biāo)，超前謀劃好黨委薪丁、政府換屆人選配備工作遇西。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行深度調(diào)研和把脈會(huì)診窥突，突出解決干部隊(duì)伍“結(jié)構(gòu)扁平努溃，缺乏梯度硫嘶，儲(chǔ)備不足阻问，人才缺乏”等問題。堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向沦疾，針對(duì)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)存在的諸多問題称近，把“年輕化第队、基層化、動(dòng)態(tài)化”作為干部調(diào)整的基本原則刨秆，大手筆推進(jìn)年輕干部工作創(chuàng)新凳谦。堅(jiān)持選任導(dǎo)向，把“干不干事衡未、會(huì)不會(huì)干事尸执、能不能干成事”作為識(shí)別年輕干部的重要標(biāo)尺，有力打破了培養(yǎng)選拔年輕干部論資歷缓醋、看年限如失、講輩份的“潛規(guī)則”。
注重識(shí)別“常態(tài)化”送粱。建立年輕干部常態(tài)化發(fā)現(xiàn)識(shí)別機(jī)制褪贵，實(shí)施動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備“做大總量”，深入開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研抗俄，要覆蓋各個(gè)領(lǐng)域脆丁，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)人群，把年輕干部的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)視野拓寬到國有企業(yè)动雹、實(shí)體平臺(tái)和科教文衛(wèi)等事業(yè)單位槽卫。建立年輕干部儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，綜合運(yùn)用日常走訪胰蝠、專項(xiàng)調(diào)研晒夹、工作交流、談心談話姊氓、跟班培訓(xùn)等方式丐怯，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的近距離接觸和經(jīng)常性了解，實(shí)施組織掌握翔横、分類儲(chǔ)備读跷、動(dòng)態(tài)調(diào)整。建立年輕干部成長路徑優(yōu)化機(jī)制禾唁，建立年輕干部成長檔案效览，描繪成長軌跡，制定個(gè)性化培養(yǎng)方案荡短，增強(qiáng)干部培養(yǎng)的科學(xué)性和實(shí)效性丐枉。
注重作風(fēng)“優(yōu)良化”。強(qiáng)化教育培養(yǎng)掘托，把年輕干部的教育培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃瘦锹，充分發(fā)揮市委黨校春秋季主體培訓(xùn)班主渠道作用，專門開設(shè)年輕干部專題培訓(xùn)班，采取點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)弯院、專題培訓(xùn)辱士、赴外培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等措施听绳，分級(jí)分類開展年輕干部培訓(xùn)颂碘。強(qiáng)化日常考核椅挣，考實(shí)考準(zhǔn)年輕干部头岔，結(jié)合無任用調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)各類選派鼠证、參加培訓(xùn)的年輕干部進(jìn)行跟蹤了解切油，綜合分析研判，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的名惩、各方面條件比較成熟的及時(shí)提拔使用澎胡。強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)管，把從嚴(yán)管理干部的要求貫穿發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔全過程娩鹉，實(shí)行談心談話制度攻谁，每半年與重點(diǎn)掌握的年輕干部進(jìn)行一次談心談話，肯定成績弯予，指出不足戚宦，明確努力方向。建立思想?yún)R報(bào)制度锈嫩，通過召開年輕干部座談會(huì)等受楼，每年至少聽取一次年輕干部思想、學(xué)習(xí)呼寸、工作情況匯報(bào)艳汽。
注重能力“多面化”。選派到基層崗位“墩苗”歷練对雪，對(duì)有潛力和有發(fā)展前途的年輕干部河狐，分期分批選派到脫貧攻堅(jiān)前沿、服務(wù)民生一線等關(guān)鍵瑟捣、吃硬崗位培養(yǎng)鍛煉馋艺，通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子迈套、壓重?fù)?dān)子捐祠，縮短了年輕干部成長周期。選派到重要崗位“淬火”鍛造桑李，持續(xù)開展優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)踱蛀、駐鎮(zhèn)工作隊(duì)任“第一書記”窿给、“隊(duì)長”，在基層一線培養(yǎng)塑造組織協(xié)調(diào)能力和駕馭全局的能力星岗。精選到專業(yè)崗位定向任職填大，堅(jiān)持依事?lián)袢私渫荨⒁缻彄袢饲伍伲怀鍪聵I(yè)發(fā)展、崗位急需圈浇，將具備相關(guān)專業(yè)和任職經(jīng)歷的年輕干部選派到專業(yè)崗位提前磨練寥掐，打造獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)素養(yǎng)。
