肯定下屬的作為
儀式感，為下屬有物質性的頒獎蚁署。
明確制度便脊，有些領導以為不說制度，一旦下屬犯錯就罵兇光戈，以為這是當領導的神秘感哪痰，讓下屬對領導摸不透不敢隨意犯錯。其實不然久妆，這樣的做法顯然是回到周朝以禮治國的時代晌杰。孔子提倡不把法度寫在銅器之上筷弦，因為寫出來就破壞了禮肋演，統(tǒng)治者的高等級也就被破壞了。
有明確法度烂琴，下屬才知道什么可做可不做爹殊。也不會因為做了所不知的觸犯了法律的事被懲罰而慍怒領導，進而導致領導干部沒有威信沒有權威监右。
領導可以學道家“上如標枝边灭，下如野鹿”，無為而治健盒，亦可以如法家绒瘦，獎賞懲罰嚴刑待錯，都算是某一種領導方式扣癣。
幸而惰帽，我的領導是溫和而講原則的，有人情味但認真嚴謹父虑，又不失善良该酗。有人說這樣的人做不成大事，不然不然。上如標枝呜魄，下如野鹿悔叽！
