從地球生物的進化歷程來看次企，先后經(jīng)歷了單細胞生物怯晕，多細胞生物，神經(jīng)元細胞到各種各樣的生命形態(tài)缸棵。其中球形的單細胞和多細胞只有相互接近才能協(xié)調(diào)功能舟茶，但是神經(jīng)元細胞的出現(xiàn)卻使兩個，多個細胞即使相隔一段距離仍能相互進行信息聯(lián)系堵第。在此基礎(chǔ)上吧凉，生命開始拓展出無數(shù)的功能，形態(tài)踏志。

今天阀捅，無數(shù)大大小小的硅芯片就相當于人類的神經(jīng)元 ，通過互聯(lián)網(wǎng)將人针余，組織饲鄙，企業(yè)超越時空的聯(lián)系起來，從而給整個人類社會結(jié)構(gòu)圆雁，商業(yè)忍级，經(jīng)濟拓展出無限的可能性。

新經(jīng)濟有三個顯著特點伪朽；首先轴咱，他是全球化的；其次烈涮，它注重無形的事物朴肺，如觀點，信息跃脊，關(guān)系等宇挫；第三，它還緊密的互相連接酪术。比如器瘪；知乎，邏輯思維绘雁，微信等橡疼。

要想站在時代前沿，你就必須懂得軟世界（如無形的庐舟，媒體的欣除，軟件的，服務(wù)的世界）是如何運作的挪略，網(wǎng)絡(luò)如何發(fā)展壯大的历帚，交互界面是如何聚焦人們注意力的滔岳，社會的多樣化是如何推動價值的，然后將這些原理應(yīng)用于硬世界挽牢。（如現(xiàn)實的谱煤，物質(zhì)的，鋼鐵石油以及艱苦勞動的世界）

●在不久的將來禽拔，我刘离。們將目睹一場建立在關(guān)系和技術(shù)基礎(chǔ)上的實體經(jīng)濟大爆炸。耕作睹栖，運輸硫惕，水暖作業(yè)等傳統(tǒng)工種仍會存在，就像單細胞生命依然會存在這個是世界一樣野来，但是恼除，農(nóng)民的經(jīng)濟以及其他的經(jīng)濟將會以各自的形式服從于網(wǎng)絡(luò) 的邏輯。

●遵循新規(guī)則的人會發(fā)達起來曼氛，而忽視他的人會一無所獲缚柳。

準則一；擁抱集群搪锣；去中心化的力量

今天秋忙，隨著硅芯片的尺寸縮小到肉眼幾乎不可見的程度，它的成本也降低到幾乎可以忽略不計构舟，這意味著它最終會融入到我們身邊的一切事物中灰追。世界上每年要生產(chǎn)出十萬億件商品，終有一天狗超，每一件物品都會攜帶一片薄薄的芯片弹澎。

萬億個像蜂巢一樣相互連接的簡易芯片是整個世界的硬件基礎(chǔ) ，而構(gòu)建于其上的軟件體系正是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟努咐。

將細碎物件相互連接的偉大之處在于苦蒿，他們自身不需要很復雜，他們不需要語音識別渗稍，人工智能或者專家系統(tǒng)佩迟。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟依賴的是簡易信息連接成集群時產(chǎn)生單一功能的元件，他們以合適的方式連接起來竿屹，奇跡就會發(fā)生报强。就像得到里王熠全的前哨團。

大量單一功能聚合可以形成智慧拱燃，這是最可靠的方式秉溉。

●曾經(jīng)連大型計算機都素手無策的問題現(xiàn)在已經(jīng)可以通過一大群小型計算機來解決了。任何過程，即使是最龐大費力的過程召嘶，都可以通過自下而上的集群思維來解決父晶。利用群體是為了在日益嘈雜的環(huán)境中得出優(yōu)異的表現(xiàn)。

但是完全聽任底層的擺布并不是集群效應(yīng)的宗旨弄跌，如果沒有來自頂層的指導和管理诱建，自下而上的控制方式會在面臨很多選擇的時候停滯不前。在企業(yè)里碟绑，領(lǐng)導層是監(jiān)督的力量，在社會網(wǎng)絡(luò)中茎匠，政府要盡監(jiān)管的職責格仲。

從現(xiàn)在來看，拓展底層力量的范圍比關(guān)注頂層的作用獲得更豐厚的收益诵冒。在點對點的互聯(lián)網(wǎng)上有百萬級的用戶凯肋，以最少的管理，最大數(shù)量的連接汽馋，他們所能完成的事情遠遠超出我們的想象侮东，我們還不知道去中心化的極限會是什么。

●在未來的十幾年中豹芯，新經(jīng)濟帶來 的巨大利益在很大程度上來自于對分權(quán)式和自治式網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和利用悄雅。

●我們首先給每一件物品都嵌入芯片，然后把他們連接起來铁蹈，接著把全人類都連接起來宽闲，再把對話的范圍擴大，把整個世界和世上所有物品都囊括其中握牧。我們要讓物聯(lián)網(wǎng)最大可能的自治容诬，只在需要的時候進行監(jiān)管。我們在這個相互連接的母體里交流和創(chuàng)新沿腰，這個網(wǎng)絡(luò)就是我們的未來览徒。

●讓 技術(shù)隱形。工業(yè)革命是成功的颂龙，因為他的大功臣電機习蓬，已經(jīng)隱身在我們的生活中了。如果信息革命能成功措嵌，那么單獨的臺式計算機將慢慢消失友雳。芯片，連接線和各種看得見的接口都會逐漸的融入到環(huán)境中铅匹，除非他們出現(xiàn)故障押赊，否則我們不會感覺到他們的存在。如果說技術(shù)的成功標準是讓人們對他習以為常，那么最好的策略就是去開發(fā)那些最終會與我們的生活融為一體的產(chǎn)品和服務(wù)流礁。

如果它不是活的涕俗，就去激活它。沒有什么東西能逃過芯片的融合神帅，所有的東西都能夠被智能化再姑，甚至芯片的價值還沒有便宜到一文不值的時候，物品仍然能夠被集成到系統(tǒng)中找御，就好像他們是活的一樣元镀。

●如果他們還沒有互聯(lián)，就讓他們互聯(lián)霎桅。

●如果不能實時運轉(zhuǎn)栖疑，那就離死期不遠了。大自然永遠實時的做出反應(yīng)滔驶，幾乎沒有例外遇革。商業(yè)經(jīng)營更是如此，集群需要實時通信揭糕。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中萝快，往往只有實時的或者接近實時的數(shù)據(jù)才是真正有意義的。與時俱進才有活路著角。

●相信人海戰(zhàn)術(shù)是王道揪漩。一個擁有百萬節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)肯定與一個只有幾百個節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)大不相同，就像兩個完全不同的物種吏口，大象和螞蟻氢拥。所以企業(yè)才會瘋狂砸錢去獲取更多用戶。比如滴滴打車锨侯，UBER.

●當小東西變得多了的時候嫩海，他們在價值上就發(fā)生了很大的變化。螞蟻已經(jīng)告訴我們囚痴，如果相互之間能夠溝通連接叁怪，再小的東西也可以有大作為。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的游戲規(guī)則就是深滚，去發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)因為太小而被我們忽視的事物奕谭，讓他們用最合適的方式去擁抱集群。質(zhì)造就是最好的例子痴荐，3年只賣一款杯子血柳。

準則二；回報遞增生兆，勝利連著勝利难捌。

在今天的商業(yè)經(jīng)濟環(huán)境中，我們看到了類似的現(xiàn)象；不論是美國的硅谷根吁，還是中國的互聯(lián)網(wǎng)市場员淫，都一再上演著強者更強的模式。成功的創(chuàng)業(yè)公司會吸引更多的技術(shù)和資本击敌，而源源不斷的資金和技術(shù)注入又會吸引到更多的創(chuàng)業(yè)公司加入介返，真可謂；一部領(lǐng)先沃斤，步步領(lǐng)先圣蝎。

●網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的價值從數(shù)學原理上就注定了會爆炸式增長，這一現(xiàn)象是發(fā)明了以太網(wǎng)這一局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人首先注意到的衡瓶，也就是網(wǎng)絡(luò)價值等于N的平方徘公，即網(wǎng)絡(luò)價值隨著用戶數(shù)量的平方值的增加而增加。

隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增多鞍陨，網(wǎng)絡(luò)的價值在迅速膨脹，而這種家孩子的急速膨脹又吸引來更多的用戶从隆，產(chǎn)生了復合型效果诚撵。領(lǐng)先者會步步領(lǐng)先，而失去先機就會失掉全局键闺。

●工業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模效應(yīng)是以單一組織為基礎(chǔ)寿烟，它不遺余力，想要以最低的成本創(chuàng)造更高的價值來戰(zhàn)勝對手辛燥，在競爭中勝出筛武，領(lǐng)先公司所開發(fā)的技術(shù)以及優(yōu)勢往往屬于他們自己。與此相反挎塌，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的回報遞增是整個網(wǎng)絡(luò)一起創(chuàng)造并共同分享徘六，比如簡書，知乎榴都。

●回報遞增的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)能夠獲得巨大關(guān)注的一個原因是他們能夠產(chǎn)生明顯的壟斷待锈。工業(yè)經(jīng)濟的傳統(tǒng)壟斷者在商品上占有統(tǒng)治地位，而在新的網(wǎng)絡(luò)秩序中嘴高，壟斷某一類產(chǎn)品遠遠比不上在遍布新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)中尋找更多未來商機竿音。，這些超級贏家會采取一種跨界的方式拴驮，當他們完全控制了網(wǎng)絡(luò)的某一個層面春瞬，那么接下來進一步去控制其他層面就變得輕而易舉了。例如京東套啤，

毫無疑問宽气，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟最糟糕的情況是贏家通吃，最好的情況時贏家拿大頭，回報遞增和注意力缺乏的趨勢會把成功集中在幾個點上抹竹。明星產(chǎn)品和熱點產(chǎn)品能夠繼續(xù)生存發(fā)展线罕，而其他產(chǎn)品和熱點產(chǎn)品能夠繼續(xù)生存發(fā)展，而其他產(chǎn)品就會慢慢淡出人們的視線窃判，就像好萊塢的經(jīng)營模式钞楼，保證若干個品牌買的很瘋狂，而其他產(chǎn)品只能賣出很少一部分袄琳。

●收益于回報遞增效應(yīng)询件，最終生存下來并壟斷整個領(lǐng)域的功能公司并不一定是兩者之中更強的那個，只是更幸運的唆樊，或者更早進入市場的那一個宛琅。如果一個產(chǎn)品，公司逗旁、或一項者一項技術(shù)參與市場競爭嘿辟，由于偶然的機會或者精明的策略而在市場中取得了領(lǐng)先，那么回報遞增效應(yīng)會放大這種優(yōu)勢片效，這個產(chǎn)品或者公司就可以進一步鎖定市場红伦。

●當網(wǎng)絡(luò)還處在萌芽期的時候，網(wǎng)絡(luò)組織只能獲得很小的利益淀衣，但當網(wǎng)絡(luò)一旦搭建起來昙读，他們將幾乎不需要努力就可以獲得爆炸式的增長。

微軟膨桥，互聯(lián)網(wǎng)蛮浑，和聯(lián)邦快遞的指數(shù)級增長，都呈現(xiàn)一種生物學的增值方式只嚣。每天我們在技術(shù)領(lǐng)域里尋找生物式成長的證據(jù)沮稚，生物學已經(jīng)扎根于科技，這也是網(wǎng)絡(luò)改變一切的原因之一册舞。

過去忽略科技很正常壮虫，因為他并沒有滲透到我們在意的生活中。我們 的社交环础，寫作囚似，美術(shù)，民間組織线得，對于財富和權(quán)利的追求∪幕剑現(xiàn)在科技已經(jīng)成為我們生活的中心」峁常科技在某種程度上在滲透進我們的生活募狂，那是因為它越來越類似于人類本身办素，它的結(jié)構(gòu)也變得有機化。

在過去祸穷，擁有創(chuàng)造性穿，的動力就是擁有了 意義。現(xiàn)在雷滚，在生物行為主導的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中需曾，創(chuàng)造意義比擁有動力更為重要。

●協(xié)調(diào)次級網(wǎng)絡(luò)祈远。提升網(wǎng)絡(luò)價值最快的方法就是將其余一些小網(wǎng)絡(luò)引入到自己的網(wǎng)咯中呆万，這樣，這個網(wǎng)絡(luò)集合體就能以更大的網(wǎng)絡(luò)形式運作车份，并取得總數(shù)N的價值谋减。

●因為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟靈活快速，任何需要耐心和緩慢的事物都不易存活扫沼。后進入這個行業(yè)的公司需要遵循德魯克法則出爹，他們必須付出十倍的努力才能改變面貌。較晚進入這個 行業(yè)使他們不得不考慮通過增加新的產(chǎn)品來提高自身的競爭力缎除。

●這是一個人人參與的游戲严就。你在不知道那個方法可以起作用之前不得不試驗一大推的想法。你唯一可以確定的是一個想法要么成功伴找，要么失敗盈蛮。并沒有其他可能废菱。你要不聽得去嘗試很多東西技矮，試圖去猜測成功是徒勞的。

準則三殊轴；普及衰倦，而非稀有；豐富產(chǎn)生的價值

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代旁理，信息樊零，知識，服務(wù)等無形事物的價值不但凹顯孽文，而且還因相互連接而價值倍增驻襟，一個事物接觸的網(wǎng)絡(luò)越多，存在的空間越開放芋哭，他的價值就越大沉衣。

無論是一個發(fā)明，一家公司或者一項技術(shù)减牺，隨著它參與數(shù)量線性增加豌习，他的價值也呈指數(shù)增長存谎。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是機會的豐富肥隆。在網(wǎng)絡(luò)里既荚，把握的機會越多，新的機會就能越快的出現(xiàn)栋艳。一個孤立的事物恰聘，無論怎樣精心設(shè)計，他產(chǎn)生的亮點的潛力都很有限嘱巾。

3大策略

1盡可能多的接觸網(wǎng)絡(luò)憨琳。因為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的任何一個動作的價值會隨著網(wǎng)絡(luò)的傳播呈指數(shù)增長，這就需要你盡可能多的接觸其他網(wǎng)絡(luò)旬昭。這就是充足性篙螟，你需要最大化自己的與自己相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品 。

2最大限度的給予別人機會问拘。在你工作的每一個方面試著讓他人在你成功的基礎(chǔ)上取得成功遍略。

3不要囤積商品，讓他們流動起來骤坐。復制任何產(chǎn)品的成本都會不斷下降绪杏。正因為如此，主要的花費應(yīng)該用于開發(fā)第一個產(chǎn)品并時刻保持關(guān)注纽绍，然后使他引起人們的反應(yīng)蕾久，此后就沒有必要庇護大多數(shù)產(chǎn)品了身冬。相反耳奕，應(yīng)該故意 讓他們流動到市場里去。

4避免專利系統(tǒng)类咧。封閉的系統(tǒng)早晚都需要開放障簿，否則早晚都要滅亡盹愚。封閉的系統(tǒng)會屏蔽給他人的機會，也會使杠桿作用的支點變得減少站故。

5不要依賴物以稀為貴的想法皆怕。

準則四；追隨免費之道西篓；唯有慷慨才能在網(wǎng)絡(luò)中勝出

●在工業(yè)時代愈腾，企業(yè)通過不斷的技術(shù)革新，擴大生產(chǎn)規(guī)模 岂津，降低生產(chǎn)成本為消費者創(chuàng)造價值虱黄，用高質(zhì)低價獲得更大的市場占有率，但是因原材料寸爆，人工礁鲁，物流等固定成本的存在而很難做到免費盐欺。在互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然計算機硬件產(chǎn)業(yè)遵循摩爾定律仅醇；每隔18個月電腦芯片的價格就能下降一半冗美，但計算能力卻增加一倍。而且層出不窮的軟件更是因為可以被不斷復制析二，其邊際成本趨近于零粉洼。這就讓免費模式成為可能。

更為重要的是叶摄，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中属韧，思想不斷交匯，新節(jié)點不斷快速的產(chǎn)生蛤吓，科技創(chuàng)造需求的速度快于價格下跌的速度宵喂，新產(chǎn)品，新服務(wù)被不斷催生出來会傲。同時锅棕，在一個富足的世界里，人類的注意力成為唯一稀缺資源淌山，免費恰恰是吸引注意力的有效方式裸燎。

所有能被復制的東西，無論是實體還是虛以都遵循價格下降曲線泼疑，質(zhì)量提高而價格下降德绿，價格不斷趨近于免費。因此退渗，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟里的最佳策略是先人一步推行低價移稳。

那么，處于供給端的公司如何從不斷下降的價格中謀利呢氓辣。

一方面秒裕，隨著消費者更多的享受近乎免費的服務(wù)袱蚓，他們很快會定制附加服務(wù)或高端服務(wù)钞啸。另一方面，在科技和知識的作用下喇潘，人類需求上升的速度快于價格下降的速度体斩，況且人類需求和人類欲望的極限在于人類的想象，看似是無限的颖低。

公司的任務(wù)是制造新產(chǎn)品絮吵，然后推進其降價。簡而言之忱屑，要比商品化更快的方式來發(fā)明新產(chǎn)品蹬敲，新服務(wù)暇昂。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中，思想不斷交匯伴嗡，人們的關(guān)系更加緊密的聯(lián)系起來急波，合作靈活多樣，新節(jié)點快速的產(chǎn)生出來瘪校，這些都有利于新一代產(chǎn)品和服務(wù)的誕生澄暮。

隨著商品和服務(wù)越來越豐富，他們也變得越有價值阱扬，隨著他們越有價值泣懊，他們就會變得越便宜，那么這個邏輯的自然延伸就是麻惶，最有價值的東西應(yīng)該是那些普遍存在而又免費的東西馍刮。

未來幾乎我們制造的所有東西都將免費，包括冰箱窃蹋，滑雪板渠退，衣物，隨便你說脐彩，只有當他們裝滿芯片和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點碎乃，能夠產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)化所帶來的價值后，這才行得通惠奸。在低價免費的情況面前梅誓，公司該怎樣幸存。

首先佛南，把免費當做定價的重擊策略梗掰，漸進式的免費會把價格不斷朝免費推進。

第二嗅回；核心產(chǎn)品免費的同時及穗，高價出售其他服務(wù)

第三；遵循低價免費是為一項服務(wù)或商品最終免費做預演

●從另一個角度來看绵载，在富足的世界里埂陆，唯一稀缺的資源是人類的注意力。信消消耗了什么娃豹，很明顯焚虱，他消耗了接受者的注意力。大量的信息釋了注意力懂版。每天鹃栽，新經(jīng)濟都會數(shù)百萬個發(fā)明，新機會躯畴，而每個人一天只有24個小時來分配給他們民鼓。免費贈送能吸引人類注意力或思想份額薇芝，然后轉(zhuǎn)換成市場份額。

●次級市場才是市場丰嘉。形象的說法就是恩掷，免費賣軟件，高價賣說明書供嚎。

●尋找免費贈送價值的公司黄娘，然后追隨他們。下一個網(wǎng)景克滴，下一個雅虎逼争。找到他們，和他們一起成長劝赔。

●關(guān)掉計量表誓焦，收取會員費。訂購更加重視無形價值着帽，忠誠度杂伟，保證正品。

準則五仍翰；優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)赫粥；網(wǎng)絡(luò)繁榮帶來成員繁榮

網(wǎng)絡(luò)最明顯的特征是他既沒有明顯的中心，也沒有明顯的邊界予借。網(wǎng)絡(luò)之中越平，人人平等。

在工業(yè)時代中個人表現(xiàn)為對組織的絕對忠誠灵迫，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中卻不那么重要秦叛。個人忠誠從公司轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)平臺。

●優(yōu)先選擇一個網(wǎng)絡(luò)平臺來做生意對于企業(yè)來說是一個重要的決定瀑粥。因為企業(yè)的未來越來越多的取決于網(wǎng)絡(luò)平臺挣跋，企業(yè)必須評估平臺的開放性，循環(huán)性狞换，適應(yīng)性避咆。

對于企業(yè)而言，盡量擴大其網(wǎng)絡(luò)價值成為首要策略哀澈。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以被看做是生態(tài)群牌借，公司的繁榮與其網(wǎng)絡(luò)的繁榮緊密聯(lián)系在一起度气，他的運行平臺或運行標準如果能取得成功割按，公司就能取得成功。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中磷籍，公司的主要關(guān)注點已經(jīng)從公司價值最大化轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)價值最大化适荣。

●網(wǎng)絡(luò)概念會一步步接管我們的實體世界现柠。

●舊經(jīng)濟向新經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的進程嚴格遵循下列邏輯

1越來越多不活躍的東西被信息網(wǎng)激活

2 一旦不活躍的物品被信息網(wǎng)激活，他就得遵循信息法則

3網(wǎng)絡(luò)不會退步弛矛，他會復制到新領(lǐng)域

4最終所有的物品和交易都將按網(wǎng)絡(luò)邏輯來運行够吩。

準則六；不要在巔峰逗留丈氓，成功之后周循，回退。

工業(yè)時代的商業(yè)環(huán)境相對簡單 万俗，企業(yè)相對容易把握自己所處的位置湾笛，而且環(huán)境的變化節(jié)奏比較慢，企業(yè)也相對容易預支變化闰歪，適應(yīng)變化嚎研。但是，近似于生態(tài)系库倘，統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟卻靈活多變临扮，一方面新的機會在不斷出現(xiàn)，另一方面原有的基礎(chǔ)會迅速塌陷教翩，稍不留意杆勇，企業(yè)就可能被困在成功的局部頂峰上。為了避免陷入被動饱亿，企業(yè)需放棄成功者的偏執(zhí)靶橱。

●網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是多樣，互通路捧，形態(tài)靈活多變的关霸，他就像是一個充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)，快速進化的叢林杰扫。新的機會很快出現(xiàn)又很快消失队寇。競爭者潛伏在你的身后，隨時會掠奪你的地盤章姓。今天你還是一山之主佳遣，明天這座山可能就不存在了。

糟糕的是凡伊，在新經(jīng)濟中零渐，不穩(wěn)定，不均衡是常態(tài)系忙，最優(yōu)化不會持續(xù)太久诵盼。用不了多久，一惡搞全盛時期的產(chǎn)品就會被奪去光芒。

在新經(jīng)濟波濤洶涌风宁，快速變化的環(huán)境中洁墙，只有反應(yīng)敏捷，順應(yīng)變化戒财，快速行動的公司才能成功热监，速度和靈活勝過體量和經(jīng)驗∫快速走向新路途只能解決一半的問題孝扛，快速放棄舊成功才能解決另外一半。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學中幽崩，生物學帶給我們的啟示是疗琉；放棄已有的成功是最難的，但是十分必要歉铝。

●不要以為看得到就是離得近盈简。攀登更高的點通常意味著首先要穿越一個非理想狀態(tài)的峽谷，未來很清晰并不意味著很容易到達太示。

●借助網(wǎng)絡(luò)柠贤。通過峽谷只有一種可靠的策略；結(jié)伴而行类缤。與數(shù)十個甚至數(shù)百個公司結(jié)盟建立合作伙伴關(guān)系（和自媒體平臺）臼勉，盡量尋找附，屬網(wǎng)絡(luò)和共同目標餐弱。通過建立網(wǎng)絡(luò)來分散風險宴霸。

●質(zhì)疑成功。你需要站在很遠的局外來思考問題膏蚓，遠到不在一座山上瓢谢；有沒有改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新，要防止那些小打小鬧的進步驮瞧。漸進主義是創(chuàng)新最大的敵人氓扛。

●把搜索作為一種生活方式。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中论笔，十有八九你最強勁的對手不是來自于同一領(lǐng)域采郎。創(chuàng)新會越來越多的從其他領(lǐng)域出現(xiàn)。堅持不懈的地毯式搜索是掌握最新情況的一種方法狂魔。不要只閱讀你所在領(lǐng)域的行業(yè)雜志蒜埋，更要瀏覽其他行業(yè)的雜志，與人類學最楷，歷史學家交流整份。

準則七待错；從地點到空間；制造巨大的差異

網(wǎng)絡(luò)的唯一界限是邊界皂林。網(wǎng)絡(luò)會自行產(chǎn)生推力朗鸠，將內(nèi)部物質(zhì)推向外沿蚯撩。與础倍，其抗拒這種向心力，公司更應(yīng)考慮將工作外包給網(wǎng)絡(luò)中的其他公司甚至外包看似最核心的業(yè)務(wù)胎挎。

●大眾社會的時代已經(jīng)結(jié)束沟启，批量生產(chǎn)，大眾消費犹菇，大眾教育德迹，大眾傳媒將不復存在。隨之而來是分縱利基市場揭芍，如果你想構(gòu)建一個購物中心胳搞，你首先 需要一個社區(qū)。社區(qū)比商業(yè)還重要称杨。

準則八肌毅；和諧不再，亂流涌現(xiàn)姑原；找尋失衡狀態(tài)中的持續(xù)

●自然界中不存在平衡狀態(tài)悬而。在進化的作用下，新物種不斷代替舊物種锭汛，生物群構(gòu)造持續(xù)進化笨奠，生物與他們棲息的環(huán)境互相改變著彼此

網(wǎng)絡(luò)世界亦如此，公司不斷更迭唤殴，如過眼云煙般婆。職場生涯不過是拼接在一起的各種差事，產(chǎn)業(yè)也不過是十年河東十年河西的公司朵逝，進行著無數(shù)種排列組合腺兴。

●改變太多的話，會出現(xiàn)失控的局面廉侧，規(guī)矩太多的話页响，即便是新規(guī)矩，也會導致系統(tǒng)麻痹無力段誊。最憂系統(tǒng)的特點是闰蚕；規(guī)矩少，臨近混亂连舍。在系統(tǒng)中没陡，成員之間形成足夠的共識，他們互相約束以至于不會陷入無政府狀態(tài)。但是重復盼玄，浪費贴彼，不完整的信息以及低效率等弊病比比皆是。

●勇于面對混亂邊緣

●網(wǎng)絡(luò)的邏輯是埃儿；接受錯誤器仗，并在流變中不斷學習。找到流變所在童番，然后迎難而上精钮。

●你無法植入復雜性。網(wǎng)絡(luò)需要生長剃斧，而非植入轨香。大型網(wǎng)絡(luò)需要日積月累的過程，先利用小型網(wǎng)絡(luò)進行試點幼东，然后進行增加更加復雜的節(jié)點和層次臂容，每一個大型系統(tǒng)都由成功的小型系統(tǒng)發(fā)展而成的。

●保留核心根蟹，讓其他部分隨波逐流脓杉。除了核心價值，任何事物都可以融入到流變中娜亿，無一例外丽已。

準則九；關(guān)系技術(shù)买决；始于技術(shù)沛婴，成與信任

核心問題；企業(yè)如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)強化社交行為督赤，凝聚用戶智慧培養(yǎng)聰明又忠誠的客戶嘁灯？就像得到APP里王熠全專欄一樣，匯聚了那么多優(yōu)秀而又聰明的人躲舌。

而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中丑婿，經(jīng)濟規(guī)則的核心是增進聯(lián)系，技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用的目的是讓企業(yè)與用戶之間建立更加直接快捷没卸，實時的關(guān)系羹奉；信息的充足與對稱讓對等關(guān)系取代了層級關(guān)系，企業(yè)约计，員工與用戶之間的界限日益模糊诀拭，優(yōu)秀的公司擅長利用通信技術(shù)與用戶互動，也讓用戶之間對話煤蚌，編制織愛好者部落耕挨，也就是社群细卧。成為最懂用戶，最受用戶信任的他筒占。

表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中贪庙，生產(chǎn)與消費合成了一個動詞；產(chǎn)消翰苫。一些最了不起 的產(chǎn)品正是出自用戶之手止邮。

在客戶與企業(yè)之中建立一種全新的關(guān)系，因為客戶參與了部分產(chǎn)品的制造革骨，他們就更容易從最終產(chǎn)品中獲得滿足农尖。這是產(chǎn)消與大規(guī)模定制析恋，客戶被給予工具良哲，按照自己挑剔的標準來打造他們所喜愛的產(chǎn)品≈恚客戶教會企業(yè)如何取悅自己筑凫，而客戶與企業(yè)之間也形成一種更完整的關(guān)系。比如小米手機就是這樣被制造出來的并村。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不移向但讓客戶和公司學習得一樣快巍实，而且可以讓客戶決定交易條件，更重要的是技術(shù)的每一次進步把信息的 主動權(quán)移向個人一端哩牍，使得客戶越來越聰明棚潦。

●客戶與客戶之間不斷相互對話，逐漸形成一個一個的用戶組膝昆，其中一些狂熱的用戶組又形成愛好者部落丸边。也就是社群。這些愛好者部落極其懂行荚孵，他們?nèi)嗣}廣泛妹窖，囊括了大量聰明的用戶。他們彼此鼓勵收叶，相互幫助骄呼，成為這個領(lǐng)域的專家。在一些小型利基市場愛中判没，他們自己就形成市場蜓萄。如愛馬之人因為馬而聚集在一起。

●企業(yè)對用戶的依賴度不亞于用戶對 企業(yè)的依賴澄峰。也就是用戶粘性嫉沽。用戶的滿意勝過任何廣告，比如口碑摊阀。世界上最懂你產(chǎn)品和服務(wù)的人不一定是你的雇員耻蛇，而有可能是你的用戶踪蹬，或者一個愛好者部落，那就雇傭用戶來當員工臣咖，我記得豆瓣是這么干的跃捣。

●同時，我們在創(chuàng)造關(guān)系 技術(shù)時要留意名譽夺蛇，隱私以及信任等軟件因素疚漆。技術(shù)給了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以奠基，但只有關(guān)系才能使他巋然屹立刁赦。也就是誰娶聘，始于芯片，終于信任甚脉。

信任作為一種特殊品質(zhì)丸升，不能夠下載，也不能購買牺氨，不能立竿見影狡耻。他只能在一次次互動與交流中緩慢累積，但是他卻可以瞬間消失無蹤猴凹。

●讓客戶變得與你一樣聰明夷狰。規(guī)則很簡單，誰擁有聰明的客戶郊霎，誰就能獲勝。公司應(yīng)該將同等經(jīng)歷放在自我教育和客戶教育上书劝。如果你不教育你的客戶进倍，其他人會庄撮，他甚至不是你的競爭者洞斯。不需要你吐露衷腸烙如，如果你能記住我的褲子尺寸蝇刀，向我推介一部深受我朋友喜愛的影片徘溢，或者幫我清理保險單助被，那么你就能幫我變得更聰明。

●建立客戶與客戶之間的聯(lián)系切诀。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中揩环，沒有那種力量比客戶聯(lián)盟更強大》牵客戶會比任何方式都更快的教會你要學的東西丰滑，聰明的客戶會幫助你獲勝。比如知乎翘单，簡書等平臺吨枉。不管 你開發(fā)了什么工具蹦渣，只要你能在你客戶之間建立起聯(lián)系哄芜，就能增進你與客戶的聯(lián)系 。

●其他條件都相同的情況下柬唯，選擇能夠建立關(guān)系的技術(shù)认臊。每天人們都要在各種技術(shù)之間做出選擇，那就選擇最廣泛锄奢，最頻繁失晴，最多樣化聯(lián)通的哪項技術(shù)吧。避免任何孤島式的技術(shù)拘央，不管那個孤島看上去多棒涂屁。

把你的客戶想象成員工。未來企業(yè)的終極形態(tài)或許是虛以公司灰伟，公司只是小型樞紐拆又，關(guān)鍵業(yè)務(wù)都實現(xiàn)外包，公司完全由客戶組成栏账，沒有那個企業(yè)會達到這一極限帖族，但是朝向這個極限的趨勢是正確的，任何向客戶一方的傾斜都會變成優(yōu)勢挡爵。

準則十竖般；機遇優(yōu)于效率；與其解決問題茶鹃，不如尋求機遇

工業(yè)經(jīng)濟時代涣雕，在信息有限艰亮，資源有限的情況下，人們關(guān)注如何把事情做好挣郭，最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)力垃杖。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中，因為連接而讓各種創(chuàng)新爆發(fā)式增長丈屹，發(fā)現(xiàn)和利用機遇调俘，比優(yōu)化已有的東西，能夠給個人和組織帶來更豐厚的收獲旺垒。

核心問題彩库；新經(jīng)濟下，尋找發(fā)展機遇為什么更重要也更容易先蒋。如何避免錯失機遇骇钦。

●源源不斷的人類注意力和思想被用于發(fā)明新工具，設(shè)計新娛樂和創(chuàng)造新需求竞漾。然而眯搭，無論一項一項創(chuàng)新是多么的微不足道和不符合邏輯，他都將成為其他創(chuàng)新啟動的平臺业岁。正是這不斷膨脹的機遇空間創(chuàng)造了持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟鳞仙，正是這無限開放的創(chuàng)新舞臺鼓勵財富創(chuàng)造。就像連鎖反應(yīng)一樣笔时，一項成功的創(chuàng)新 可以隨后引發(fā)幾十個棍好，甚至幾百個新的創(chuàng)造。

整個互聯(lián)網(wǎng)就是 一個機遇發(fā)電機允耿，原因在于借笙；

1 ?一個連接意味著一個機遇。比如PAPI醬较锡。如果我們把世界越來越多的連接到網(wǎng)絡(luò)節(jié)點上业稼，我們就相當于在這個神奇的組合游戲中增添了數(shù)十億個新組件÷煸蹋可能性的數(shù)量會爆炸性的激增低散。

網(wǎng)絡(luò)使已經(jīng)抓住的機會和已經(jīng)創(chuàng)造出的發(fā)明加速傳播。這些機會和發(fā)明被散播到網(wǎng)絡(luò)和地球的每一個角落掂墓，引發(fā)出更多構(gòu)建于他們之上的新機遇谦纱。

●我們 現(xiàn)代經(jīng)濟源于不斷提升的效率 。通過使每一個勞動投入生產(chǎn)更多的產(chǎn)出君编，我們擁有越來越多價格愈加低廉的商品跨嘉，這提升了我們的生活水平。對于經(jīng)濟發(fā)展而言吃嘿。生產(chǎn)力因素如此至關(guān)重要祠乃，以至于政府都將視作追蹤經(jīng)濟動態(tài)梦重，完善經(jīng)濟發(fā)展的核心測量指標。生產(chǎn)力不是一切亮瓷，但從長遠來看琴拧，他幾乎就是一切。

在工業(yè)時代嘱支，每一個工人的任務(wù)蚓胸，就是找到把工作做得更好的方法，那才是生產(chǎn)力除师。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中沛膳，機器完成了大部分不人道的工作，對于每個工人來說汛聚，問題就變成了锹安，做那一份工作才是對的，而非怎么把一項工作做對倚舀。

對于任何個人叹哭，組織或者國家而言，他們要做的關(guān)鍵決定痕貌，不在于如何重復做一件事情來提高生產(chǎn)力风罩，而在于如何協(xié)調(diào)機會的爆發(fā)，選擇正確的事情來做芯侥。

●在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中獲得成功所需的品質(zhì)泊交，可以歸結(jié)為一點，那就是擁有沖進未知世界的能力柱查。邏輯思維和3W就是最好的例子。

●實現(xiàn)機會暴漲的最大化云石。一個決定機會爆發(fā)可能性的方法唉工，就在于探索一個問題；人們能夠在這個機會的基礎(chǔ)上衍生出多少新的技術(shù)和交易汹忠，比如3W淋硝。