《新經(jīng)濟(jì) 新規(guī)則》讀書筆記:感慨作者的遠(yuǎn)見

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凱文·凱利

點(diǎn)評(píng):
新經(jīng)濟(jì) 新規(guī)則 感慨作者的遠(yuǎn)見!

第1章 前言新經(jīng)濟(jì)降臨


新經(jīng)濟(jì)降臨的一大表現(xiàn)是引發(fā)整個(gè)人類社會(huì)結(jié)構(gòu)的劇變弓颈,這比以往數(shù)字硬件的革命還要猛烈。在新的經(jīng)濟(jì)秩序里機(jī)遇與陷阱并存删掀。以往的經(jīng)濟(jì)變革中值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)是:遵循新規(guī)則的人會(huì)發(fā)達(dá)起來翔冀,而忽視它的人會(huì)一無所獲。

新經(jīng)濟(jì)有三個(gè)顯著特點(diǎn):首先它是全球化的披泪;其次它注重?zé)o形的事物纤子,如觀點(diǎn)、信息、關(guān)系等控硼;第三它還緊密地互相聯(lián)結(jié)搀捷。新經(jīng)濟(jì)的這三個(gè)屬性催生了新的市場(chǎng)定位和社會(huì)形態(tài)田度,那將是一個(gè)深深植根于無處不在的網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)。 

本書的一個(gè)重要前提是統(tǒng)領(lǐng)軟世界(像無形的豺瘤、媒體的姆钉、軟件的说订、服務(wù)的世界)的基本法則將很快地統(tǒng)治硬世界(如現(xiàn)實(shí)的、物質(zhì)的潮瓶、鋼鐵石油以及艱苦勞動(dòng)的世界)陶冷。

無形貿(mào)易的制勝秘訣將變成你的制勝秘訣。

新經(jīng)濟(jì)運(yùn)作于無形事物之間毯辅,例如信息埂伦、關(guān)系、版權(quán)思恐、娛樂沾谜、證券以及相關(guān)的衍生物。美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在漸漸朝著這些無形的事物轉(zhuǎn)型胀莹。僅僅在過去的六年中基跑,美國最暢銷的出口商品每美元價(jià)值的物理重量下降了百分之五十。由計(jì)算機(jī)描焰、娛樂和通訊所構(gòu)成的虛擬世界現(xiàn)在已經(jīng)比任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)(例如建筑媳否、食品以及汽車制造業(yè))昔日的巨頭都要龐大。這個(gè)以信息為基礎(chǔ)的新興行業(yè)已經(jīng)占據(jù)了美國經(jīng)濟(jì)總量的百分之十五荆秦。

歸根結(jié)底篱竭,數(shù)字科技和媒體最終都是為通訊服務(wù)。通訊已經(jīng)不再僅僅是經(jīng)濟(jì)的一小部分步绸。通訊就是經(jīng)濟(jì)掺逼。

目前為止,技術(shù)反復(fù)印證著十條存在于網(wǎng)絡(luò)世界的基本生存法則靡努,我們將在接下來的十章中為大家一一呈現(xiàn)坪圾。

目前為止,技術(shù)反復(fù)印證著十條存在于網(wǎng)絡(luò)世界的基本生存法則惑朦,我們將在接下來的十章中為大家一一呈現(xiàn)兽泄。

第2章 擁抱集群:去中心化的力量

錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)包羅萬象的世界原型,囊括了所有的電子科技和文明成果漾月,揭示了萬物之間相互依存病梢,涵蓋了關(guān)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及生態(tài)的各類事務(wù),涉及到關(guān)于溝通蜓陌、民主政治和家庭事務(wù)等龐大的系統(tǒng)觅彰,幾乎一切我們感興趣且意義重大的話題都可以看到網(wǎng)絡(luò)的身影。如果說原子代表著簡(jiǎn)潔精巧钮热,那么網(wǎng)絡(luò)向我們展示了世界的錯(cuò)綜復(fù)雜填抬。

任何網(wǎng)絡(luò)都有兩個(gè)要素:節(jié)點(diǎn)和連接。在這一逐漸成型的網(wǎng)絡(luò)中隧期,節(jié)點(diǎn)正變得越來越小飒责,而它們之間的連接越來越多,越來越強(qiáng)仆潮。硅晶片上的微觀世界和網(wǎng)絡(luò)連接所形成的宏觀宇宙宏蛉,這兩大物理領(lǐng)域共同構(gòu)成了新經(jīng)濟(jì)理念交流激蕩的母體。

如果任何物品都能發(fā)送少量的信息并從鄰近節(jié)點(diǎn)接受信息性置,我們可以將死物變成活的節(jié)點(diǎn)

將細(xì)碎物件相互連接的偉大之處在于拾并,它們自身不需要很復(fù)雜。

互聯(lián)網(wǎng)所依賴的正是將那些功能并不強(qiáng)大的個(gè)人計(jì)算機(jī)連接起來所形成的能量鹏浅。一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)就像放在塑料盒子里的一個(gè)大腦神經(jīng)元嗅义,當(dāng)它們以通訊的方式被連接成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,這些功能簡(jiǎn)單的PC節(jié)點(diǎn)將創(chuàng)造出了神話般的智慧產(chǎn)物——全球廣域網(wǎng)篡石。

一個(gè)成功的系統(tǒng)需要的不僅僅是簡(jiǎn)單地把控制權(quán)下放到最底層的節(jié)點(diǎn)上去芥喇。
完全聽任最底層的擺布并不是集群效應(yīng)的宗旨。

是自上而下還是自下而上凰萨,在不同的情況和階段應(yīng)該有不同的應(yīng)用继控。例如戰(zhàn)略決策,決策一定是自上而下胖眷,而信息收集和反饋一定是自下而上的武通。其次,在局部競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景下珊搀,大多數(shù)面對(duì)的情況是根本來不及所謂的自上而下冶忱,更多的是需要局部的自我決策和管理。所以境析,其實(shí)這兩種方式囚枪,在整個(gè)大盤的管理和決策中,應(yīng)該是你中有我劳淆,我中有你的關(guān)系链沼。

如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理,自下而上的控制方式會(huì)在面臨很多選擇的時(shí)候停滯不前沛鸵。如果沒有某種領(lǐng)導(dǎo)元素存在括勺,下層的廣大群眾會(huì)在很多選擇面前喪失行動(dòng)力缆八。

如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理,自下而上的控制方式會(huì)在面臨很多選擇的時(shí)候停滯不前疾捍。如果沒有某種領(lǐng)導(dǎo)元素存在奈辰,下層的廣大群眾會(huì)在很多選擇面前喪失行動(dòng)力。

其實(shí)現(xiàn)在我們只要不是那么刻意的去思考乱豆,已經(jīng)會(huì)把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作是一種必備的資源了奖恰。

讓技術(shù)隱形。現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)無處不在了宛裕,與此同時(shí)房官,它也變得不易察覺。芯片發(fā)展的越繁榮续滋,我們對(duì)它的關(guān)注就越少;網(wǎng)絡(luò)方面的成功越多孵奶,我們就越難以感覺到它的存在疲酌。

讓技術(shù)隱形。現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)無處不在了了袁,與此同時(shí)朗恳,它也變得不易察覺。芯片發(fā)展的越繁榮载绿,我們對(duì)它的關(guān)注就越少粥诫;網(wǎng)絡(luò)方面的成功越多,我們就越難以感覺到它的存在崭庸。

金句怀浆!實(shí)時(shí)反饋!

大自然永遠(yuǎn)是實(shí)時(shí)地做出反應(yīng)怕享,幾乎沒有例外执赡。商業(yè)經(jīng)營更是如此。

相信人海戰(zhàn)術(shù)是王道函筋。一把沙子無論如何也不能造成山崩沙合。

當(dāng)小東西變得多了的時(shí)候,它們?cè)趦r(jià)值上發(fā)生了很大的變化跌帐。

螞蟻已經(jīng)告訴我們首懈,如果相互之間能夠溝通連接,再小的東西也可以大有作為谨敛。

缺失很多顛覆我們?cè)猩畹那闆r究履,確實(shí)并不是真正的創(chuàng)新,而就是把我們?cè)?jīng)以為太小而被我們忽視的事物佣盒,重新拿出來挎袜,通過網(wǎng)絡(luò)的力量,使之從不可行,成為可行盯仪!

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則就是紊搪,去發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)以為太小而被我們忽視的事物,讓它們用最合適的方式去擁抱集群全景。

第3章 回報(bào)遞增:勝利連著勝利

網(wǎng)絡(luò)世界奉行它自己的邏輯耀石。

n2的神奇之處在于,每增加一個(gè)新成員爸黄,就會(huì)增加很多連接滞伟,價(jià)值也就越大。這種情況在工業(yè)界是不會(huì)出現(xiàn)的炕贵。

而新的說法是梆奈,網(wǎng)絡(luò)會(huì)鼓勵(lì)成功者去取得更大的成功。經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩·亞瑟(Brain Arthur )將這種現(xiàn)象稱之為“回報(bào)遞增”称开。他認(rèn)為亩钟,“回報(bào)遞增是領(lǐng)先者會(huì)步步領(lǐng)先,而失去先機(jī)的會(huì)失掉全局鳖轰∏逅郑”
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,成功往往會(huì)自我設(shè)限蕴侣,它遵循回報(bào)遞減的原理焰轻;在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,成功是自我增強(qiáng)的昆雀,它遵循的是回報(bào)遞增的原理辱志。

這種自我饋送的循環(huán)是個(gè)正向反饋的循環(huán)。雖然回報(bào)遞增原理和規(guī)模效應(yīng)原理都依賴于經(jīng)濟(jì)的正向反饋循環(huán)狞膘,但它們卻有兩個(gè)不同之處荸频。

將細(xì)碎物件相互連接的偉大之處在于,它們自身不需要很復(fù)雜客冈。

>> 互聯(lián)網(wǎng)所依賴的正是將那些功能并不強(qiáng)大的個(gè)人計(jì)算機(jī)連接起來所形成的能量旭从。一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)就像放在塑料盒子里的一個(gè)大腦神經(jīng)元,當(dāng)它們以通訊的方式被連接成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候场仲,這些功能簡(jiǎn)單的PC節(jié)點(diǎn)將創(chuàng)造出了神話般的智慧產(chǎn)物——全球廣域網(wǎng)和悦。

>> 一個(gè)成功的系統(tǒng)需要的不僅僅是簡(jiǎn)單地把控制權(quán)下放到最底層的節(jié)點(diǎn)上去。
完全聽任最底層的擺布并不是集群效應(yīng)的宗旨渠缕。

是自上而下還是自下而上鸽素,在不同的情況和階段應(yīng)該有不同的應(yīng)用。例如戰(zhàn)略決策亦鳞,決策一定是自上而下馍忽,而信息收集和反饋一定是自下而上的棒坏。其次,在局部競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景下遭笋,大多數(shù)面對(duì)的情況是根本來不及所謂的自上而下坝冕,更多的是需要局部的自我決策和管理。所以瓦呼,其實(shí)這兩種方式喂窟,在整個(gè)大盤的管理和決策中,應(yīng)該是你中有我央串,我中有你的關(guān)系磨澡。
>> 如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理,自下而上的控制方式會(huì)在面臨很多選擇的時(shí)候停滯不前质和。如果沒有某種領(lǐng)導(dǎo)元素存在稳摄,下層的廣大群眾會(huì)在很多選擇面前喪失行動(dòng)力。

>> 如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理饲宿,自下而上的控制方式會(huì)在面臨很多選擇的時(shí)候停滯不前秩命。如果沒有某種領(lǐng)導(dǎo)元素存在,下層的廣大群眾會(huì)在很多選擇面前喪失行動(dòng)力褒傅。

其實(shí)現(xiàn)在我們只要不是那么刻意的去思考,已經(jīng)會(huì)把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作是一種必備的資源了袄友。
>> 讓技術(shù)隱形〉钔校現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)無處不在了,與此同時(shí)剧蚣,它也變得不易察覺支竹。芯片發(fā)展的越繁榮,我們對(duì)它的關(guān)注就越少鸠按;網(wǎng)絡(luò)方面的成功越多礼搁,我們就越難以感覺到它的存在。

>> 讓技術(shù)隱形∧考猓現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)無處不在了馒吴,與此同時(shí),它也變得不易察覺瑟曲。芯片發(fā)展的越繁榮饮戳,我們對(duì)它的關(guān)注就越少;網(wǎng)絡(luò)方面的成功越多洞拨,我們就越難以感覺到它的存在扯罐。

金句!實(shí)時(shí)反饋烦衣!
>> 大自然永遠(yuǎn)是實(shí)時(shí)地做出反應(yīng)歹河,幾乎沒有例外掩浙。商業(yè)經(jīng)營更是如此。

>> 相信人海戰(zhàn)術(shù)是王道秸歧。一把沙子無論如何也不能造成山崩厨姚。

>> 當(dāng)小東西變得多了的時(shí)候,它們?cè)趦r(jià)值上發(fā)生了很大的變化寥茫。

>> 螞蟻已經(jīng)告訴我們遣蚀,如果相互之間能夠溝通連接,再小的東西也可以大有作為纱耻。

缺失很多顛覆我們?cè)猩畹那闆r芭梯,確實(shí)并不是真正的創(chuàng)新,而就是把我們?cè)?jīng)以為太小而被我們忽視的事物弄喘,重新拿出來玖喘,通過網(wǎng)絡(luò)的力量,使之從不可行蘑志,成為可行累奈!
>> 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則就是,去發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)以為太小而被我們忽視的事物急但,讓它們用最合適的方式去擁抱集群澎媒。


第3章 回報(bào)遞增:勝利連著勝利

>> 網(wǎng)絡(luò)世界奉行它自己的邏輯。

>> n2的神奇之處在于波桩,每增加一個(gè)新成員戒努,就會(huì)增加很多連接,價(jià)值也就越大镐躲。這種情況在工業(yè)界是不會(huì)出現(xiàn)的储玫。

>> 而新的說法是,網(wǎng)絡(luò)會(huì)鼓勵(lì)成功者去取得更大的成功萤皂。經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩·亞瑟(Brain Arthur )將這種現(xiàn)象稱之為“回報(bào)遞增”撒穷。他認(rèn)為,“回報(bào)遞增是領(lǐng)先者會(huì)步步領(lǐng)先裆熙,而失去先機(jī)的會(huì)失掉全局端礼。”
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中入录,成功往往會(huì)自我設(shè)限齐媒,它遵循回報(bào)遞減的原理;在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中纷跛,成功是自我增強(qiáng)的喻括,它遵循的是回報(bào)遞增的原理。

>> 這種自我饋送的循環(huán)是個(gè)正向反饋的循環(huán)贫奠。雖然回報(bào)遞增原理和規(guī)模效應(yīng)原理都依賴于經(jīng)濟(jì)的正向反饋循環(huán)唬血,但它們卻有兩個(gè)不同之處望蜡。
其一,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)對(duì)于價(jià)值的提升是逐步而線性的拷恨。低投入脖律,低回報(bào);高投入腕侄,高回報(bào)小泉。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)卻有所不同,它的價(jià)值是指數(shù)級(jí)地增長冕杠,小投入與小投入之間互相增強(qiáng)微姊,效益像雪球一樣越滾越大,甚至形成雪崩分预。兩者的差別就好像是家中的儲(chǔ)蓄罐和銀行的利息兢交。
其二,更重要的是笼痹,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)是以單一組織為基礎(chǔ)的配喳,它不遺余力,想要以更低的成本創(chuàng)造更多的價(jià)值來戰(zhàn)勝對(duì)手凳干,在競(jìng)爭(zhēng)中勝出晴裹。領(lǐng)先公司所開發(fā)的技術(shù)以及優(yōu)勢(shì)往往只屬于他們自己。與之相反救赐,網(wǎng)絡(luò)中的回報(bào)遞增是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)一起創(chuàng)造的涧团,并共同分享的。有許多網(wǎng)絡(luò)的代理商净响,用戶和競(jìng)爭(zhēng)者在一起共同創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。盡管回報(bào)遞增所產(chǎn)生的利益會(huì)有相當(dāng)?shù)囊徊糠钟梢粋€(gè)組織占有喳瓣,但是利益的價(jià)值卻是存在于更大范圍的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中的馋贤。

即使在硅谷之中,社交網(wǎng)絡(luò)也顯示出令人擔(dān)憂之處畏陕。毫無疑問配乓,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)最糟糕的情況是贏家通吃(winner-take-all),最好的情況是贏家拿大頭(winner-take-most )惠毁,回報(bào)遞增和注意力缺乏的趨勢(shì)會(huì)把成功集中在幾個(gè)點(diǎn)上犹芹。明星產(chǎn)品和熱點(diǎn)產(chǎn)品能夠繼續(xù)生存發(fā)展,而其他產(chǎn)品就會(huì)慢慢淡出人們的視線鞠绰。一般電器和大宗物品開始逐漸模仿好萊塢的經(jīng)營模式:保證若干個(gè)品牌賣得很瘋狂腰埂,而其他產(chǎn)品只能賣出去很少一部分。

網(wǎng)絡(luò)的確切定義:技術(shù)性矩陣的有機(jī)行為蜈膨。

工業(yè)時(shí)代的標(biāo)志之一屿笼,就是其擁有一個(gè)合理的預(yù)期牺荠。成功與付出是成正比的。一分耕耘一分收獲驴一,十分耕耘十分收獲休雌。在資本投資和資源分配中,付出與收獲的線形比關(guān)系是很具有代表性的肝断。

創(chuàng)建反饋循環(huán)杈曲。網(wǎng)絡(luò)催生聯(lián)結(jié),然后聯(lián)結(jié)催生反饋循環(huán)⌒匦福現(xiàn)有兩種基本的循環(huán)類型:一種是自反型循環(huán)担扑,例如恒溫控制器和抽水馬桶閥門,它們會(huì)創(chuàng)建調(diào)節(jié)自身的反饋循環(huán)箫荡。另一種是自我強(qiáng)化型循環(huán)魁亦,這種循環(huán)催生“利益遞增”及“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的迅猛增長。

第4章 普及羔挡,而非稀有:豐富產(chǎn)生的價(jià)值

普及(plentitude )洁奈,而非稀有,統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)绞灼,使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得以超負(fù)荷重復(fù)運(yùn)行利术。復(fù)制品,再造品和拷貝大規(guī)模出現(xiàn)。無論什么京腥,都應(yīng)該大量制造仑性。

普及的作用:
驅(qū)動(dòng)價(jià)值
能開啟封閉的系統(tǒng),
創(chuàng)造海量機(jī)會(huì)

轮蜕。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,數(shù)量越多越充分蝗锥,價(jià)值也越高跃洛。

這個(gè)概念與工業(yè)時(shí)代遺留下來的兩個(gè)基本的公理相抵觸。第一個(gè)久遠(yuǎn)卻仍然適用的公理:稀缺價(jià)值终议。工業(yè)時(shí)代財(cái)富的標(biāo)志——鉆石汇竭,金子,油和大學(xué)文憑穴张。這些因?yàn)橄∪倍兊谜滟F细燎。
第二個(gè)眾所周知的原則是當(dāng)事物數(shù)量變得充分飽和時(shí),他們就會(huì)貶值皂甘。比如玻驻,地毯就是這樣。它們?cè)?jīng)是只有在富人的房子里才會(huì)存在的罕見的手工制作品偿枕。當(dāng)他們可以靠成千上萬的機(jī)器編織編織而成時(shí)击狮,它們便不再是地位的象征佛析。這便是所說的飽和法則:數(shù)量的增加會(huì)降低事物的價(jià)值。

這一點(diǎn)是非常有意思的彪蓬。價(jià)值不再是隨著產(chǎn)品的使用量增大而進(jìn)入負(fù)循環(huán)寸莫,而恰恰相反。

網(wǎng)絡(luò)的邏輯顛倒了這條工業(yè)法則档冬。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中膘茎,價(jià)值來源于普及,就像傳真機(jī)的普及會(huì)增加傳真機(jī)的價(jià)值一樣酷誓。能量來源于數(shù)量的充足披坏。副本是便宜的,就讓它們繁殖吧盐数。

網(wǎng)絡(luò)的邏輯顛倒了這條工業(yè)法則棒拂。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,價(jià)值來源于普及玫氢,就像傳真機(jī)的普及會(huì)增加傳真機(jī)的價(jià)值一樣帚屉。能量來源于數(shù)量的充足。副本是便宜的漾峡,就讓它們繁殖吧攻旦。

尚未到對(duì)KK的這一判斷下定論的時(shí)候。拭目以待生逸,但至少從目前蘋果的發(fā)展來說牢屋,還看不出來,特別是蘋果有了自己的生態(tài)系統(tǒng)槽袄。一切都還是有變數(shù)的烙无。

蘋果系統(tǒng)最終必然會(huì)被相對(duì)更開放的磁盤操作系統(tǒng)和微軟系統(tǒng)所吞并。

蘋果系統(tǒng)最終必然會(huì)被相對(duì)更開放的磁盤操作系統(tǒng)和微軟系統(tǒng)所吞并遍尺。

其實(shí)中國目前也有很多封閉的情況截酷,比如BAT。

每當(dāng)一個(gè)封閉系統(tǒng)開放狮鸭,它就會(huì)開始更直接與其他系統(tǒng)交流合搅,于是也得到了這些系統(tǒng)所帶來的價(jià)值多搀。

每當(dāng)一個(gè)封閉系統(tǒng)開放歧蕉,它就會(huì)開始更直接與其他系統(tǒng)交流,于是也得到了這些系統(tǒng)所帶來的價(jià)值康铭。

普及效應(yīng)的概念是要?jiǎng)?chuàng)造某種由盡可能多的系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)來管理它的事物惯退。一個(gè)事物接觸的網(wǎng)越多,它的價(jià)值就越大从藤。

規(guī)模效應(yīng)并不是要去支配催跪。從普通企業(yè)的自身利益出發(fā)锁蠕,可以保證世界上每家公司都努力把它的產(chǎn)品送進(jìn)每一個(gè)家庭,或每一個(gè)商店懊蒸。普及是最古老的目標(biāo)荣倾。但這也不是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模想要達(dá)到的目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)骑丸,是機(jī)會(huì)的豐富舌仍。

一項(xiàng)技術(shù)擁有越多的互聯(lián)性,就能產(chǎn)生越多的使用和濫用通危。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是尋求新產(chǎn)品和革新的聚寶盆铸豁。事實(shí)上,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)里菊碟,只有抓住已經(jīng)存在的機(jī)遇才能出現(xiàn)新的機(jī)遇节芥。一個(gè)成功占據(jù)商機(jī)的企業(yè),會(huì)立即為其他企業(yè)創(chuàng)造出至少兩個(gè)新的拓展領(lǐng)域逆害。

其實(shí)头镊,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有相關(guān)的項(xiàng)目、行業(yè)忍燥、職業(yè)拧晕、個(gè)人,所有的發(fā)展也是一樣的

普及效應(yīng)最能從此得以準(zhǔn)確詮釋:在網(wǎng)絡(luò)里梅垄,把握的機(jī)會(huì)越多厂捞,新的機(jī)會(huì)就能越快地出現(xiàn)。

普及效應(yīng)最能從此得以準(zhǔn)確詮釋:在網(wǎng)絡(luò)里队丝,把握的機(jī)會(huì)越多靡馁,新的機(jī)會(huì)就能越快地出現(xiàn)。

抓住現(xiàn)有的機(jī)會(huì)便能讓新機(jī)會(huì)的數(shù)量成倍增加机久。網(wǎng)絡(luò)所具備的無限活力是通過事物與事物之間的聯(lián)系建立的臭墨,它能增加潛在關(guān)系的數(shù)量,而從這些關(guān)系里便能得到產(chǎn)品膘盖,服務(wù)和無形的資產(chǎn)胧弛。
一個(gè)孤立的事物,無論怎樣精心設(shè)計(jì)侠畔,產(chǎn)生新亮點(diǎn)的潛力都很有限结缚。一個(gè)與網(wǎng)絡(luò)相連的事物便是一個(gè)節(jié)點(diǎn),它能以某種方式與其他節(jié)點(diǎn)相互作用软棺,從而產(chǎn)生上百的獨(dú)特的關(guān)系红竭,而這一切在沒有連接的情況下是無法實(shí)現(xiàn)的。從這些復(fù)雜的連接中產(chǎn)生出了無數(shù)的新機(jī)會(huì)和相互作用。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)充滿各種可能性的工廠茵宪。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中巨大的豐富性最冰,對(duì)發(fā)展前途的限制性因素可能僅在于,我們不得不面對(duì)幾近無限的選擇和層出不窮的可能性稀火。要在充滿選擇的海洋中穩(wěn)健前行已經(jīng)非常困難了暖哨。

盡可能多的接觸網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的任何一個(gè)動(dòng)作的價(jià)值會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)的傳播呈指數(shù)增長凰狞,這就需要你盡可能多的接觸其他網(wǎng)絡(luò)鹿蜀。這就是充足性。你需要最大化自己或與自己相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品服球。

這一點(diǎn)非常重要茴恰!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給了這個(gè)理念很好的詮釋!當(dāng)你成為越多內(nèi)容斩熊、節(jié)點(diǎn)往枣,甚至平臺(tái)的節(jié)點(diǎn),也就是你承載了粉渠、鏈接了更多分冈,那你的價(jià)值也就會(huì)越大!而且除了承載的同時(shí)霸株,我們更要去成就雕沉!

最大限度的給予別人機(jī)會(huì)。在你工作(和個(gè)人生活)的每一方面試著讓他人在你成功的基礎(chǔ)上取得成功去件。

你需要吸引別人來以你為中心提供新的服務(wù)坡椒,或者附加到你的產(chǎn)品中,甚至如果是一個(gè)有新意的想法尤溜,就讓他合法地模仿你倔叼。這乍一看是違反常理的,但它卻是符合網(wǎng)絡(luò)邏輯的宫莱。一塊雖然小但卻能不斷變大的餡餅才是最大的丈攒。

如今中國很多互聯(lián)網(wǎng)人還保留著所有“走別人的路,讓別人無路可走的”原始思想

當(dāng)你走到一個(gè)岔路口時(shí)授霸,如果其他條件都差不多巡验,就選擇一條能給別人也帶來機(jī)會(huì)的路走下去。

當(dāng)你走到一個(gè)岔路口時(shí)碘耳,如果其他條件都差不多显设,就選擇一條能給別人也帶來機(jī)會(huì)的路走下去。

不要囤積商品藏畅,讓它們流動(dòng)起來敷硅。復(fù)制任何東西的成本都會(huì)不斷下降。正因?yàn)槿绱擞溲郑饕幕ㄙM(fèi)應(yīng)該用于開發(fā)第一個(gè)產(chǎn)品并時(shí)刻保持關(guān)注然后使它引起人們的注意绞蹦。此后就沒有必要庇護(hù)大多數(shù)產(chǎn)品了。相反地榜旦,應(yīng)該故意讓它們流動(dòng)到市場(chǎng)里去幽七。

避免專利系統(tǒng)。封閉的系統(tǒng)早晚都需要開放溅呢,否則只有滅亡澡屡。

問題在于是否便于讓其他人在你的發(fā)明上進(jìn)一步創(chuàng)新。這一戰(zhàn)略性問題很簡(jiǎn)單:它有多容易讓該公司以外的人對(duì)他們的系統(tǒng)咐旧,產(chǎn)品以及服務(wù)做出貢獻(xiàn)驶鹉?加入你的網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)是很多還是比較稀少?

不要依賴物以稀為貴的想法铣墨。每一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志性的財(cái)富人物都是那些發(fā)現(xiàn)新的稀缺物的人室埋。顯然,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也會(huì)有它的稀缺點(diǎn)伊约。但更大的財(cái)富會(huì)需要不斷擴(kuò)展它的豐富性得以實(shí)現(xiàn)姚淆。

第5章 追隨免費(fèi)之道:唯有慷慨才能在網(wǎng)絡(luò)中勝出

最好的商品越來越便宜。生活中屡律,我們對(duì)這條法則如此習(xí)以為常腌逢,以至于在享受它帶來好處的同時(shí),并不覺得有什么了不起的超埋。然而搏讶,它應(yīng)該被當(dāng)作一個(gè)了不起的現(xiàn)象來看待,因?yàn)檎沁@個(gè)悖論推動(dòng)了新經(jīng)濟(jì)霍殴。

聰明的公司利用學(xué)習(xí)曲線窍蓝。非常聰明的公司通過各種手段增加產(chǎn)量來加速學(xué)習(xí)曲線。由于增加的回報(bào)能夠極大地刺激需求增長(數(shù)月內(nèi)就能翻番)繁成,所以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)加大價(jià)格下降曲線的斜率吓笙。

價(jià)格不斷趨近于免費(fèi),因此巾腕,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)里的最佳策略是先人一步推行低價(jià)面睛。

可以預(yù)見新經(jīng)濟(jì)將帶來低價(jià)時(shí)代,抓住先機(jī)就能創(chuàng)造財(cái)富尊搬。

科技創(chuàng)造需求叁鉴,然后提供供給。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中佛寿,供給曲線向下幌墓,而不是向上傾斜但壮,需求曲線向上,而不是向下傾斜的

隱藏在曲線背后的是一個(gè)重要的不可思議的現(xiàn)象常侣。供給和需求不再是由資源的稀缺性和人類的欲望所驅(qū)動(dòng)±現(xiàn)在,兩條曲線都是由一個(gè)共同的爆炸性力量所驅(qū)動(dòng):科技

知識(shí)和科技同時(shí)擴(kuò)張胳施,推高了需求曲線溯祸,壓低供給曲線。這股強(qiáng)大的力量同時(shí)推動(dòng)兩條曲線舞肆。

隨著時(shí)間的推移焦辅,任何產(chǎn)品的價(jià)格都會(huì)沿著免費(fèi)的單行道一路下滑。首先越過逆向定價(jià)曲線的峰椿胯,然后沿著曲線不斷趨近于零筷登。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)羅了幾乎所有產(chǎn)品(從手機(jī)到沙發(fā)),它們的價(jià)格都會(huì)沿著逆向定價(jià)曲線下滑哩盲,且下降速度是空前的仆抵。

我們的任務(wù)是制造新產(chǎn)品,然后推進(jìn)其降價(jià)种冬。簡(jiǎn)而言之镣丑,要以比商品化更快的速度來發(fā)明新產(chǎn)品、新服務(wù)娱两。

隨著商品和服務(wù)越來越豐富莺匠,它們也變得越有價(jià)值,隨著它們?cè)接袃r(jià)值十兢,它們變得更加便宜趣竣,那么這個(gè)邏輯的自然延伸就是,最有價(jià)值的東西應(yīng)該是那些普遍存在的而又免費(fèi)的東西旱物。

一個(gè)很自然的問題是遥缕,在低價(jià)免費(fèi)面前,公司該怎樣幸存宵呛?下面三個(gè)觀點(diǎn)會(huì)幫到你单匣。 
首先,把免費(fèi)當(dāng)作定價(jià)的終極策略宝穗。漸近式的免費(fèi)會(huì)把價(jià)格不斷朝免費(fèi)推進(jìn)户秤。雖然永遠(yuǎn)也達(dá)不到,但是要把系統(tǒng)運(yùn)作得像已經(jīng)達(dá)到了一樣逮矛。非常低的價(jià)格具有和完全免費(fèi)一樣的效果鸡号。 
第二,核心產(chǎn)品免費(fèi)的同時(shí)须鼎,高價(jià)出售其它服務(wù)鲸伴。因此府蔗,Sun 開放Java 應(yīng)用程序開發(fā)語言來幫助銷售服務(wù)器。網(wǎng)景免費(fèi)贈(zèng)送瀏覽器來幫助銷售商業(yè)服務(wù)器軟件汞窗。 
第三姓赤,也是最重要的一點(diǎn),遵循低價(jià)免費(fèi)是為一項(xiàng)服務(wù)或商品最終免費(fèi)做預(yù)演杉辙。在你所建立的商業(yè)模式下,產(chǎn)品應(yīng)該類似于免費(fèi)產(chǎn)品捶朵,這也預(yù)示價(jià)格未來波動(dòng)的方向蜘矢。因此,世嘉株式會(huì)社掌上游戲機(jī)雖然還不是免費(fèi)的综看,但它不斷地降價(jià)出售來加速達(dá)到它最終的終點(diǎn)—免費(fèi)贈(zèng)送品腹。 

這個(gè)insight是重點(diǎn)!都不用再往后看5年-10年红碑,就說當(dāng)下舞吭,每天互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的信息量已經(jīng)遠(yuǎn)超我們的消耗量!雖說已經(jīng)有不少平臺(tái)做起了內(nèi)容定向推送析珊,個(gè)性化定制的“生意”和功能羡鸥,但。忠寻。惧浴。人的本性就是這也要,那也要奕剃,最后涌向消費(fèi)者的衷旅,仍然還是遠(yuǎn)超我們所能消化的數(shù)量的信息和內(nèi)容。

另一個(gè)觀察角度是吸引眼球纵朋。
在富足的世界里柿顶,唯一稀有的資源是人類的注意力。

低價(jià)免費(fèi)策略也在其它方面起作用操软。如果低價(jià)免費(fèi)是增加商品價(jià)值的一個(gè)方法嘁锯,那么許多現(xiàn)在免費(fèi)的東西都隱含未被發(fā)現(xiàn)的價(jià)值。通過在新領(lǐng)域追尋免費(fèi)聂薪,我們可以預(yù)期新財(cái)富的爆發(fā)猪钮。

有什么是現(xiàn)在免費(fèi),以后會(huì)帶來財(cái)富的呢胆建?今天哪些地方是先慷慨后財(cái)富的呢烤低?下面是一個(gè)簡(jiǎn)短的在線候選名單:匯編、向?qū)О试亍⒛夸浘幹破四佟⒁呻y解答涯呻、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)攝像頭、頭版網(wǎng)頁新聞和許多機(jī)器人程序腻要。

你能免費(fèi)贈(zèng)送什么复罐?這是本書最重要的問題⌒奂遥可以從兩方面來回答這個(gè)問題:你能夠讓什么東西最接近免費(fèi)效诅,而不是直接標(biāo)價(jià)為零?或者趟济,你能贈(zèng)送給人什么非常有價(jià)值的東西乱投,而根本不索取金錢的回報(bào)?如果兩個(gè)問題都經(jīng)過審慎思考顷编,結(jié)果都是相同的戚炫。網(wǎng)絡(luò)會(huì)放大贈(zèng)送品的價(jià)值。但是免費(fèi)贈(zèng)送并不是那么簡(jiǎn)單的一件事媳纬。必須選擇合適的贈(zèng)送品双肤、合適的時(shí)間。

免費(fèi)長期以來一直是定價(jià)不可觸碰到底線钮惠∶┟樱可能正是由于它不可觸碰才使得只要認(rèn)真對(duì)它考慮,就有利可圖素挽。

把你的產(chǎn)品運(yùn)作得像免費(fèi)一樣限匣。

關(guān)掉計(jì)量表,收取會(huì)員費(fèi)毁菱∶姿溃“定額的”或“包月的”固定價(jià)格定價(jià)法(at or monthly fixed pricing )是貌似免費(fèi)的一種定價(jià)方法。

定額收費(fèi)是訂購的一種方式贮庞。訂購是無實(shí)體商品生產(chǎn)商(包括雜志峦筒、電影院線等)熟練運(yùn)用的工具。

訂購更加重視無形價(jià)值:規(guī)律性窗慎、忠誠度物喷、享受最新產(chǎn)品、保證正品遮斥。這些無形價(jià)值也包含在訂購費(fèi)中峦失。訂購可以很好地結(jié)合“貌似免費(fèi)”。

次級(jí)市場(chǎng)才是市場(chǎng)术吗。

免費(fèi)N炯!较屿!

尋找免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值的公司隧魄,然后追隨他們卓练。下一個(gè)網(wǎng)景、下一個(gè)雅虎购啄、下一個(gè)微軟已經(jīng)成立了襟企,它們正在免費(fèi)贈(zèng)送。找到它們狮含,和它們一起成長顽悼。尋找這些特點(diǎn):只對(duì)輔助商品收費(fèi);貌似免費(fèi)的行為几迄;會(huì)員制蔚龙,還有免費(fèi)贈(zèng)送。會(huì)利用免費(fèi)來制造網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的公司正是我們要找的公司乓旗。

第6章 優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)絡(luò)繁榮帶來成員繁榮

網(wǎng)絡(luò)最明顯的特征是它們沒有明顯的中心府蛇,也沒有明顯的邊界集索。網(wǎng)絡(luò)之中屿愚,人人平等。
因此务荆,網(wǎng)絡(luò)改革的第一要?jiǎng)?wù)便是我們的身份認(rèn)同妆距。
內(nèi)部人(我們)和外部人(他們)的最主要區(qū)別——在工業(yè)時(shí)代表現(xiàn)為對(duì)于組織的絕對(duì)忠誠——在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中變得不那么重要。現(xiàn)在函匕,內(nèi)部人與外部人的唯一區(qū)別就是在不在線上鸭轮。
個(gè)人忠誠從公司轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)康聂。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,公司的主要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從公司價(jià)值最大化轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最大化。

每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)科技都遵循一個(gè)自然生命周期卿堂,大概可以分為三個(gè)階段:
前標(biāo)準(zhǔn)期
標(biāo)準(zhǔn)期
植入期

非標(biāo)準(zhǔn)化階段是最令人激動(dòng)的。這個(gè)時(shí)期的標(biāo)志是大量的新發(fā)明洪灯,充滿期望和想象毅访。新想法層出不窮。由于沒有權(quán)威人士屈芜,每個(gè)人都能競(jìng)爭(zhēng)郊愧,他們確實(shí)樂于參與競(jìng)爭(zhēng)。低門檻吸引大量的參與者

標(biāo)準(zhǔn)化階段的網(wǎng)絡(luò)是另一幅景象井佑。非標(biāo)準(zhǔn)化階段中過多的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在只剩兩到三個(gè)属铁。忠誠關(guān)系變得不穩(wěn)定,隨時(shí)間而改變躬翁。在這個(gè)時(shí)期焦蘑,需要力度最大的努力來讓它們保留下來。參與者必須首先發(fā)展他們的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)盒发,由于淘汰了許多參與者喇肋,剩下的參與者可以聚集大量的投資來推動(dòng)快速發(fā)展坟乾。充裕法則和回報(bào)遞增發(fā)揮作用—產(chǎn)出越多,需求越大蝶防。運(yùn)行任何標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)得到發(fā)展都能使里面的參與者共贏甚侣。然而,不可避免的是间学,只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能最終勝出殷费,其它的都倒下。這個(gè)階段所蘊(yùn)含的不確定性幾乎和非標(biāo)準(zhǔn)化階段一樣高低葫,但犯錯(cuò)的成本的幾率卻很大详羡。

最后的生命周期階段是植入階段。即一種標(biāo)準(zhǔn)被非常廣泛地接受嘿悬,植入科技之中实柠,幾乎不能把兩者分離(至少在這種標(biāo)準(zhǔn)存在期間)。

達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)總是說起來比做起來簡(jiǎn)單善涨。任何時(shí)候建立標(biāo)準(zhǔn)都是一個(gè)眾口難調(diào)的費(fèi)時(shí)過程窒盐。最后結(jié)果總是不能令人滿意,因?yàn)樗谴蠹彝讌f(xié)的結(jié)果钢拧。但是蟹漓,對(duì)一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)來說,采用它必須出于自愿源内。任何時(shí)候都必須做好被其他標(biāo)準(zhǔn)取而代之的準(zhǔn)備葡粒,以便給異議者留出空間。在新經(jīng)濟(jì)中膜钓,標(biāo)準(zhǔn)扮演著越來越重要的角色嗽交。


所有的信息和交流產(chǎn)品及其服務(wù)都需要達(dá)成廣泛的共識(shí)颂斜。對(duì)話雙方都必須理解對(duì)方所使用的語言夫壁。

新經(jīng)濟(jì)所帶的了樂趣是下一個(gè)版本幾乎是免費(fèi)的。不好的地方是焚鲜,即使出錢讓他們升級(jí)到新版本掌唾,人們都懶得去做。

最終技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將變得與法律同等重要忿磅。

隨著網(wǎng)絡(luò)逐漸成熟糯彬,從非標(biāo)準(zhǔn)期特有的一切免費(fèi)到標(biāo)準(zhǔn)期的創(chuàng)新潮,最后進(jìn)入到全面發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)植入期葱她,標(biāo)準(zhǔn)將越來越法律化撩扒。
標(biāo)準(zhǔn)也將隨時(shí)間越來越固化。它們很難改動(dòng)并且滲透到硬件中。它們的代碼連接到芯片里面搓谆,隨著芯片傳播炒辉,標(biāo)準(zhǔn)滲透程度越來越深。

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就像一個(gè)國家泉手,這個(gè)國家有著受標(biāo)準(zhǔn)制約的關(guān)系網(wǎng)黔寇。在這個(gè)國家,為了整體利益斩萌,成員要首先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)缝裤。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)“超國家”(meta-country )。比起國家的關(guān)系網(wǎng)颊郎,網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系網(wǎng)有三個(gè)特點(diǎn): 
沒有時(shí)空上的邊界——每天24小時(shí)憋飞、每周7天、一年365天姆吭,關(guān)系都在無休無止地流轉(zhuǎn)榛做。 
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,關(guān)系連接更加緊密内狸、牢靠检眯、持久而親切,在很多方面超越了國家里的關(guān)系答倡。 
網(wǎng)絡(luò)可以多層次地重合轰传、疊加驴党,忠誠亦然瘪撇。 

這些超級(jí)連接改變著傳統(tǒng)的關(guān)系:非常私人、高度信任的家庭關(guān)系將會(huì)加強(qiáng)港庄,而民族國家里分散的倔既、基于合約的關(guān)系將會(huì)減弱。

麻省理工大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊斯特·瑟羅(Lester hurow )已經(jīng)指出鹏氧,提高最富裕人口收入最好的方法是提高最貧困人口的收入渤涌,因?yàn)樗疂q船高。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)放大這個(gè)效應(yīng)把还。
想要抬高你的產(chǎn)品实蓬,就抬高它所在的網(wǎng)絡(luò)。想要抬高你的公司吊履,就抬高它所支持的標(biāo)準(zhǔn)安皱。想要抬高你的國家,就抬高讓其他人獲利的聯(lián)系(在質(zhì)量和數(shù)量上)艇炎。
要繁榮酌伊,先建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

舊經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變進(jìn)程嚴(yán)格遵循下列邏輯:
越來越多的不活躍的物品被信息網(wǎng)激活缀踪。
一旦不活躍的物品被信息網(wǎng)激活居砖,它就遵循信息法則虹脯。
網(wǎng)絡(luò)不會(huì)退步;它會(huì)復(fù)制到新領(lǐng)域奏候。
最終所有的物品和交易將按網(wǎng)絡(luò)邏輯來運(yùn)行循集。人們可能禁不住認(rèn)為“抵抗是徒勞的”。網(wǎng)絡(luò)化洪流這個(gè)長期趨勢(shì)可能感覺像柏格一樣蔗草,似乎所有東西都會(huì)失去身份暇榴,成為無意識(shí)運(yùn)動(dòng)群體中的一員。有兩點(diǎn)需要澄清:1)連續(xù)不斷蕉世、無處不在的網(wǎng)絡(luò)本身并不會(huì)磨滅個(gè)性蔼紧;2)“所有一切”是一個(gè)漸進(jìn)的過程,并不是一個(gè)終結(jié)狠轻。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是一樣的奸例,抵抗是徒勞的。在一個(gè)處處連接的世界里向楼,每一樣?xùn)|西都和其他東西連在一起查吊,完全不連接的人、不去推進(jìn)新想法和無形資產(chǎn)的公司成了稀有品湖蜕。如果這些特立獨(dú)行者能夠保留獨(dú)特性和自身價(jià)值來與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)合逻卖,那么他們將會(huì)是被追崇的對(duì)象,對(duì)他們的定價(jià)就會(huì)很高昭抒。

節(jié)省出時(shí)間來做人類擅長的事情:處理無規(guī)律评也、不能預(yù)見的事情。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所吸收的第一類工作是新世界才有的新型工作:黑客灭返、企業(yè)策劃盗迟、網(wǎng)絡(luò)管理員和計(jì)量分析師。下一步則是吸收借助新工具能更高效達(dá)成最初目標(biāo)的職業(yè):如房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人熙含、科學(xué)家罚缕、保險(xiǎn)精算師、批發(fā)商和任何需要在座椅上工作的職業(yè)怎静。最后邮弹,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)吸收所有看起來不可能的剩余職業(yè)——屠夫、面包師蚓聘、燭臺(tái)制作者—直到整個(gè)經(jīng)濟(jì)都被連網(wǎng)的知識(shí)所包圍腌乡。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中三股偉大的趨勢(shì):浩瀚的全球化、知識(shí)替代質(zhì)量或粮、深入和無處不在的網(wǎng)絡(luò)化导饲。這三股趨勢(shì)席卷每一片土地。它們的入侵穩(wěn)步推進(jìn)、自我強(qiáng)化渣锦。它們共同作用的效果可以簡(jiǎn)單地總結(jié)為:網(wǎng)絡(luò)大獲全勝硝岗。

策略
網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最大化。優(yōu)先建設(shè)網(wǎng)絡(luò)袋毙。

尋找最大公約數(shù)型檀。由于充裕法則和邊際回報(bào)遞增,最有價(jià)值的發(fā)明不是那些性能最優(yōu)越的听盖,而是那些在最廣泛客戶基礎(chǔ)上性能最優(yōu)越的(性能與普及兼優(yōu))胀溺。

優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)意味著忽略頂尖的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),選擇使用最廣泛的標(biāo)準(zhǔn)(被廣泛接受的最高質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))皆看。

不要投資世界語仓坞。無論另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有多么優(yōu)越,它都不能替代一個(gè)根深蒂固的標(biāo)準(zhǔn)腰吟,比如英語无埃。在可用協(xié)議被廣泛使用的時(shí)候,不要投資另一個(gè)全新的協(xié)議

在新領(lǐng)域應(yīng)用根深蒂固的標(biāo)準(zhǔn)毛雇。

激活產(chǎn)品和服務(wù)嫉称。

站在網(wǎng)絡(luò)一邊。

當(dāng)下的秘密是在未來的50年內(nèi)灵疮,網(wǎng)絡(luò)將沿著預(yù)定的軌道不斷擴(kuò)張织阅、不斷深入。隨著它囊括更多的成員震捣,傳輸成本接近于零荔棉,它的價(jià)值將迎來爆發(fā)式增長。不論你什么時(shí)候做科技決策伍派,如果你選擇連接更多的連接江耀、更開放的系統(tǒng)剩胁、應(yīng)用更廣的標(biāo)準(zhǔn)诉植,那么你總是正確的。

重視推廣傳播昵观。

第7章 不要在巔峰逗留:成功之后晾腔,回退

新興經(jīng)濟(jì)緊密連接的天性使得它就像是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)常被用來比喻工業(yè)經(jīng)濟(jì)啊犬∽评蓿“共同進(jìn)化”和“相互感染”等詞則更適用于新經(jīng)濟(jì)。

糟糕的是觉至,在新經(jīng)濟(jì)中剔应,困在局部頂峰不可避免。

不穩(wěn)定、不均衡是常態(tài)峻贮;最優(yōu)化不會(huì)持續(xù)太久席怪。用不了多久,一個(gè)在全盛時(shí)期的產(chǎn)品就會(huì)被奪去光芒纤控。確實(shí)挂捻,這個(gè)產(chǎn)品全盛時(shí)期的創(chuàng)新會(huì)增大它衰落的幾率。

只有一條走出去的道路船万】倘觯卡住的公司必須回退。為了從所在山的高峰走向另一座更高山的山峰耿导,公司必須先下山声怔。如果那樣做,它必須反轉(zhuǎn)自己舱呻,一時(shí)間會(huì)變得不適應(yīng)捧搞、不健康、脫離最優(yōu)化狮荔。相比起現(xiàn)在所在的山峰胎撇,它必須接受低效和不完美。這是一個(gè)問題殖氏。組織就像生物一樣晚树,總是想通過最優(yōu)化的發(fā)揮來取得成功,而不是丟棄成功雅采。公司會(huì)認(rèn)為回退是不可想象的爵憎。企業(yè)里面沒有設(shè)置放棄獎(jiǎng)金。 

公司越好婚瓜,退路越少宝鼓。

現(xiàn)代公司根本就不會(huì)允許放棄一些已經(jīng)行之有效的東西,步履艱難地下山走向混亂巴刻。有沒有這種技巧先不提愚铡。
毋庸置疑的是:向下走是一個(gè)危險(xiǎn)而無序的過程。低適應(yīng)度也就意味著處于離滅亡更近的位置胡陪。但是你必須先冒著風(fēng)險(xiǎn)回退沥寥,才能有機(jī)會(huì)再次崛起。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter )把這種激進(jìn)的破壞成功的行為稱為“創(chuàng)造性的破壞”柠座。這是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)恼f法邑雅。放棄完美需要雄才大略,并且要冒搞砸的風(fēng)險(xiǎn)妈经。管理學(xué)大師湯姆·彼得斯(Tom Peters )聲稱公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在正在被要求做兩件事:創(chuàng)造淮野,然后靈敏地拆卸捧书。這兩個(gè)任務(wù)需要完全不同的性格,同一個(gè)人不可能同時(shí)具備骤星。他惡作劇式地建議在快速變化的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下鳄厌,一個(gè)公司應(yīng)該任命一個(gè)首席拆卸官。

不管有沒有人來負(fù)責(zé)這個(gè)破壞過程妈踊,(據(jù)我們所知)都沒有其他選項(xiàng)了嚎,為了再次崛起的希望,必須先放棄完美無缺的產(chǎn)品廊营、高投資的科技歪泳,著名的品牌,一頭扎進(jìn)混亂里露筒。

呐伞。
除非拆除現(xiàn)有構(gòu)架也需要專業(yè)技能,否則慎式,專業(yè)技能在創(chuàng)新中并不必要伶氢。

追求完美并沒有錯(cuò)。最大程度地適應(yīng)所處位置瘪吏、服務(wù)于最優(yōu)化癣防、尋找完美山頂這些目標(biāo)將永遠(yuǎn)是一個(gè)公司或個(gè)人所追求的。那么為什么要在山頂放棄完美呢掌眠?處于山頂?shù)膯栴}在于過于完美蕾盯,視野狹窄。在一個(gè)產(chǎn)品上取得巨大成功會(huì)看不到整個(gè)經(jīng)濟(jì)中更大的機(jī)會(huì)和前方迅速變化的地形蓝丙。傳奇的老牌公司都會(huì)不斷向外看级遭。它們能發(fā)現(xiàn)全球的高峰,能在眾多虛假的山峰中把它找出來渺尘。它們明白聚焦于內(nèi)部挫鸽,特別是狹隘地執(zhí)著于“世界最好”會(huì)讓一個(gè)公司看不見新高點(diǎn),從而消弱長期適應(yīng)能力鸥跟。長途旅行要經(jīng)扯迹看外面的風(fēng)景來發(fā)現(xiàn)新的山峰來攀登。

在山頂回退并不是反對(duì)完美锌雀,而是反對(duì)短視蚂夕。 

格局不同 視角就不同

在山頂回退并不是反對(duì)完美,而是反對(duì)短視腋逆。

公司的競(jìng)爭(zhēng)力存在于組合技能之中。

因?yàn)榧寄芙M合限制(或捍衛(wèi))了一個(gè)組織侈贷,創(chuàng)立一個(gè)組織比變革一個(gè)已經(jīng)既成的組織更簡(jiǎn)單惩歉。

這也是為什么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從不缺新生企業(yè)的原因等脂。初創(chuàng)一個(gè)企業(yè),組合新的技能撑蚌,冒的風(fēng)險(xiǎn)更小上遥,而試圖重置一個(gè)已建立的公司會(huì)冒的風(fēng)險(xiǎn)更大,后者高度融合的技能會(huì)抵抗拆解争涌。

這就是臭鼬模式的邏輯粉楚。遠(yuǎn)離公司的中心安排一個(gè)工作小組,讓他們能夠獨(dú)立運(yùn)行亮垫,不會(huì)被公司已有的成就所淹沒模软。不要給他們業(yè)績壓力,直到他們產(chǎn)生新奇的點(diǎn)子饮潦。然后把這些點(diǎn)子介紹到中心燃异。偶爾這些點(diǎn)子就會(huì)盛行起來成為新標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特(Michael Porter )調(diào)查了10個(gè)國家的100個(gè)行業(yè)后發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉通常都來自于“局外人”或其它相對(duì)局外人—一個(gè)行業(yè)的龍頭公司進(jìn)入另一個(gè)新的行業(yè)继蜡。

想要最大的創(chuàng)新回俐,先擴(kuò)大邊緣范圍

應(yīng)當(dāng)支持邊緣地帶和臨時(shí)隔離,讓這些不同的環(huán)境能夠產(chǎn)生新的火花稀并。

成功的基本規(guī)則是永恒不變的:專注于客戶服務(wù)仅颇、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、超越對(duì)手的表現(xiàn)碘举、樂在其中灵莲。新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并沒有改變這些規(guī)則。

速度和靈活勝于體量和經(jīng)驗(yàn)殴俱≌常快速走向新路途只解決一半問題;快速放棄舊成功解決另外重要的一半线欲。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中明场,生物學(xué)給我們帶來的啟示是:放棄已有的成功是最難的,但是十分必要李丰。

和失速點(diǎn)的概念 高度吻合

不要以為看得到就是離得近苦锨。回退的困難之處在于趴泌,一個(gè)公司必須先走到兩座成功山峰之間的空地上舟舒,同時(shí)還要保持公司的完整性。當(dāng)這么做的時(shí)候嗜憔,它必須仍然保持盈利秃励。從一個(gè)山峰直接跳到另一個(gè)山峰是不可能做到的。不論一個(gè)組織有多明智吉捶、速度有多快夺鲜,要去到想要去的地方皆尔,它都必須一步一步地從原來的地方先下來。當(dāng)新的完美山峰清晰可見時(shí)币励,熬過一個(gè)不是很理想的狀態(tài)非常困難慷蠕。

不要以為看得到就是離得近∈成耄回退的困難之處在于流炕,一個(gè)公司必須先走到兩座成功山峰之間的空地上,同時(shí)還要保持公司的完整性仅胞。當(dāng)這么做的時(shí)候每辟,它必須仍然保持盈利。從一個(gè)山峰直接跳到另一個(gè)山峰是不可能做到的饼问。不論一個(gè)組織有多明智影兽、速度有多快,要去到想要去的地方莱革,它都必須一步一步地從原來的地方先下來峻堰。當(dāng)新的完美山峰清晰可見時(shí),熬過一個(gè)不是很理想的狀態(tài)非常困難盅视。

借助網(wǎng)絡(luò)捐名。通過峽谷只有一種可靠的策略:結(jié)伴而行。成立以久的公司現(xiàn)在正在做它們應(yīng)該做的:與數(shù)十甚至數(shù)百個(gè)公司結(jié)盟闹击、建立合作伙伴關(guān)系镶蹋;盡量尋找附屬網(wǎng)絡(luò)和共同目標(biāo),通過建立網(wǎng)絡(luò)來分散風(fēng)險(xiǎn)赏半。大家都加入的隊(duì)伍能夠給通過峽谷帶來希望贺归。首先,大家能分享峽谷環(huán)境的有關(guān)知識(shí)断箫。一些公司可能發(fā)現(xiàn)一些小的機(jī)會(huì)山峰拂酣。到達(dá)那里可以創(chuàng)造出小的機(jī)會(huì)。如果中途不斷的有小的機(jī)會(huì)涌現(xiàn)仲义,這段長途旅程就可以被細(xì)化為更多次級(jí)目標(biāo)婶熬,途中有很多小成功可以去達(dá)到。公司埃撵、客戶赵颅、開拓者、不同利益群體參與得越多暂刘,次級(jí)目標(biāo)就能夠越多地被發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造出來饺谬。

誰來領(lǐng)導(dǎo)回退?這個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者要能創(chuàng)造性地破壞鸳惯,再大膽地建造商蕴。這個(gè)杰出的委員會(huì)要能夠投票終止一項(xiàng)仍發(fā)揮效應(yīng)的策略叠萍。這個(gè)杰出團(tuán)體還要能夠采納局外人要丟掉金元寶的倡議芝发。你是這個(gè)過程的領(lǐng)導(dǎo)者绪商,每個(gè)人都是。這只不過是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中多了一件小差事辅鲸。

質(zhì)疑成功格郁。不是每一件成功都要毫不猶豫地丟掉怔毛,但是每一件成功都要毫不猶豫地去質(zhì)疑漏麦。有沒有其它有趣的替代品?有沒有其他可用的選擇能吸引注意力攀隔?你需要站在很遠(yuǎn)的局外來思考問題刻炒,遠(yuǎn)到不在同一座山上决采。有沒有能改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新?要防止那些小打小鬧的進(jìn)步:同一座山上的細(xì)碎步伐它們都肯能是拒絕改變的另一種形式坟奥。

去看看盒子外還有什么 甚至是盒子的盒子的外面 還有什么

把搜索作為一種生活方式树瞭。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,十有八九你最強(qiáng)勁的對(duì)手不是來自于同一領(lǐng)域爱谁。在充滿變化的年代晒喷,沒有什么是固定不變的,必須在盡可能寬廣的范圍內(nèi)搜尋可能出現(xiàn)的創(chuàng)新访敌。創(chuàng)新會(huì)越來越多地從其他領(lǐng)域出現(xiàn)凉敲。堅(jiān)持不懈的地毯式搜索(大面積、簡(jiǎn)單寺旺、地表式的)是你能掌握最新情況的唯一方法爷抓。不要讀你所在領(lǐng)域的行業(yè)雜志;瀏覽其它行業(yè)的雜志阻塑。與人類學(xué)家蓝撇、詩人、歷史學(xué)家叮姑、藝術(shù)家交流唉地。如果你把這些遙遠(yuǎn)的領(lǐng)域當(dāng)作相關(guān)領(lǐng)域的話,你對(duì)于未來潮流的洞察力就會(huì)大大提高传透。

第8章 從地點(diǎn)到空間:制造巨大的差異

地域仍然重要耘沼,至少在很長一段時(shí)間內(nèi)是這樣的。但是朱盐,新經(jīng)濟(jì)在"空間"群嗤,而非地域中運(yùn)作,而且隨著時(shí)間推移兵琳,越來越多的商業(yè)交易將向新空間轉(zhuǎn)移狂秘。

地理以及地產(chǎn)將一直存在骇径,保持真實(shí)。城市愈加繁榮者春,例如荒地或者迷人依山小鎮(zhèn)的特殊地區(qū)只會(huì)一直增值破衔。

通報(bào)完壞消息,好消息是钱烟,那些千里之外的競(jìng)爭(zhēng)者永遠(yuǎn)不會(huì)比八分之一秒更近晰筛。對(duì)于人生中許多事情來說,那可是無法逾越的距離拴袭。

人們占據(jù)場(chǎng)所读第,但經(jīng)濟(jì)將占據(jù)越來越多的空間。
一個(gè)地點(diǎn)由四個(gè)維度界定拥刻。兩個(gè)物件如果相鄰怜瞒,則代表它們?cè)谒膫€(gè)坐標(biāo)中相近,它們分別是:上-下般哼,左-右吴汪,前-后(x,y逝她,z )以及時(shí)間浇坐。物理地點(diǎn)如此豐富多彩(盡管我們很多時(shí)候沒有完全意識(shí)到這點(diǎn)),但它限制了不同事物在其中產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)黔宛。一個(gè)地方的人只能與固定數(shù)目近刘,并且少量臨近自己的人進(jìn)行互動(dòng)。一個(gè)事物只能接觸相對(duì)較近的其他事物臀晃。

然而觉渴,空間不同于地點(diǎn)』胀铮空間是一個(gè)電子化創(chuàng)造出的環(huán)境案淋。越來越多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生于此。與地點(diǎn)不同的是险绘,空間擁有無限緯度踢京。不同對(duì)象(包括人,事物宦棺,中介瓣距,碎片,節(jié)點(diǎn)等等)可以以上千種方式代咸、上千種方向相鄰蹈丸。

空間并不受遠(yuǎn)近程度的限制。空間的優(yōu)勢(shì)不在于非地理的虛擬性逻杖,而是更多地根植于它們無限地吸納連接與關(guān)系的能力。通過信息通路荸百,網(wǎng)絡(luò)空間能夠?qū)⒏鞣N節(jié)點(diǎn)闻伶、緯度、關(guān)系與互動(dòng)彼此相連管搪,而并不局限于那些物理空間上相鄰的事物虾攻。

隨著電子環(huán)境的不斷延展铡买,地域的影響力減弱更鲁,空間的影響力增加。經(jīng)濟(jì)滲透進(jìn)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒介奇钞,傳統(tǒng)的交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)換成為概念性的虛擬市場(chǎng)(marketspace )澡为。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從地區(qū)到空間。
在高緯度新型空間的范疇中景埃,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出以下特性媒至。
不可同日而語的“大規(guī)模”
高強(qiáng)度聚合
同儕權(quán)威
再中介化工業(yè)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者需要的所有產(chǎn)品近在咫尺谷徙。

在網(wǎng)絡(luò)的虛擬市場(chǎng)中拒啰,價(jià)值順著網(wǎng)絡(luò)移動(dòng) 

在萬能的網(wǎng)絡(luò)中,沒有中介就意味著沒有煩惱完慧。

然而目前來看谋旦,去中介化趨勢(shì)比實(shí)際上顯得突出,并投射下來一片陰影屈尼。

網(wǎng)絡(luò)意味著無限的貨架空間册着,于是每個(gè)人都擁有了成名的可能。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中脾歧,中介至關(guān)重要甲捏。網(wǎng)絡(luò)空間的包容特性——網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過一百萬——證明網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)恰恰需要中介。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不但不會(huì)遏制中介鞭执,反而會(huì)促進(jìn)他們的生成司顿。網(wǎng)絡(luò)正是中介的搖籃。

網(wǎng)絡(luò)去哪兄纺,中介就會(huì)跟隨到哪大溜。而且,節(jié)點(diǎn)越多囤热,中間人就越多猎提。

網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點(diǎn)都是中介

電腦與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)扭轉(zhuǎn)了公司規(guī)模的增長趨勢(shì)。

事物不是越做越大,就是趨于個(gè)人化锨苏。這種兩極分化的壓力遏制了地域的生命力疙教。

隨之而來的將是“分眾利基市場(chǎng)”(demassified niches ):利基生產(chǎn)、利基消費(fèi)伞租、利基娛樂贞谓、利基教育、利基世界葵诈。社區(qū)裸弦、同類小組、俱樂部作喘、特殊興趣小組理疙、黨派、次文化泞坦、部落教派窖贤。再?zèng)]有什么是烏托邦世界。我們現(xiàn)在擁有了以網(wǎng)絡(luò)為中心的另類傳播媒介贰锁,它取代了諸如無線電視的大規(guī)模技術(shù)赃梧。

網(wǎng)絡(luò)邏輯從多角度支持中間市場(chǎng)。第一豌熄,獲取信息的成本降低授嘀,志同道合者可以更高效地找到并連接兩種興趣。一旦連接上锣险,低廉的傳輸成本有助于使已有聯(lián)系更加緊密蹄皱。第二,對(duì)稱的信息收發(fā)囱持、文本視頻音頻傳輸夯接、3D 空間、存檔纷妆,隱私控制盔几,這些都大大提高了之前較單薄的虛擬社區(qū)體驗(yàn),并提升社區(qū)凝聚力掩幢。第三逊拍,網(wǎng)絡(luò)中隨處可見的虛擬貨幣意味著,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能在任何利基市場(chǎng)形成际邻。過去育狗員之間互換知識(shí)芯丧,把所有信息匯集在一個(gè)社區(qū)中就能成為有利可圖的生意。第四世曾,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)淡化了邊境的概念缨恒,這意味著,理論上講,60億人口都可能成為萌芽狀態(tài)中社區(qū)的成長空間骗露。按照收益遞增法則(law of increasing returns )岭佳,小規(guī)模的生意得以成長到中型規(guī)模。過去任何一個(gè)受粉絲追捧的概念萧锉,今天就對(duì)應(yīng)了一個(gè)網(wǎng)站珊随。未來,每一種令人們狂熱的事物都能吸引一萬名粉絲柿隙。

網(wǎng)絡(luò)的唯一界限是邊界叶洞。自旋星系網(wǎng)絡(luò)會(huì)自行產(chǎn)生推力,將內(nèi)部物質(zhì)推向外沿禀崖。在這種結(jié)構(gòu)中衩辟,內(nèi)部幾乎不存在任何物質(zhì),因此帆焕。惭婿。。與其抗拒這種向心力叶雹,公司更應(yīng)考慮將工作外包給網(wǎng)絡(luò)中其他公司。事實(shí)上换吧,抗拒這種力量的最佳方法是折晦,外包看似最核心的業(yè)務(wù)。

第9章 和諧不再沾瓦,亂流涌現(xiàn):找尋失衡狀態(tài)中的持續(xù)性

但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從改變進(jìn)入到“流變”狀態(tài)满着。 
改變意為快速的變化,盡管有時(shí)是驚人的贯莺。流變則更像印度教中的濕婆神风喇,它是一股充滿破壞與新生的力量。流變推翻既有事物缕探,為更多創(chuàng)新的誕生提供溫床魂莫。這種動(dòng)態(tài)或許會(huì)被看作“復(fù)合再生”,它源于混亂的邊緣爹耗。 

創(chuàng)新就是顛覆耙考,永恒的創(chuàng)新即持續(xù)的顛覆。運(yùn)轉(zhuǎn)良好的網(wǎng)絡(luò)希望達(dá)到一個(gè)目標(biāo)潭兽,那就是保持永恒的失衡狀態(tài)倦始。

混亂與混亂邊緣的區(qū)別非常細(xì)微。

網(wǎng)絡(luò)充滿騷亂與不確定性山卦。不斷摧毀已有結(jié)構(gòu)看似太過猛烈鞋邑,

但是跟未來的沖擊相比就是小巫見大巫了。作為習(xí)慣性生物,我們?cè)诖輾Ъ扔袠I(yè)務(wù)時(shí)會(huì)遇到挑戰(zhàn)枚碗。我們不斷見證新事物持續(xù)劇烈地誕生藻懒,這讓我們感到疲憊不堪。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的搖籃中视译,新事物將不斷涌現(xiàn)嬉荆,一波又一波新事物的誕生簡(jiǎn)直就像是暴亂。
說得詩意一點(diǎn)酷含,新經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)是一家公司接一家公司鄙早,一個(gè)產(chǎn)業(yè)接一個(gè)產(chǎn)業(yè)地摧毀工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的一切。

對(duì)的事情還要在對(duì)的時(shí)間來做

然而椅亚,改變并非什么新鮮事限番。一般的改變掀不起大風(fēng)大浪,大多數(shù)改變不過是一種周轉(zhuǎn)過程呀舔,從中產(chǎn)生臨時(shí)的新鮮感弥虐,不會(huì)形成大氣候。在那些時(shí)候媚赖,周轉(zhuǎn)只是一種常態(tài)霜瘪。但是在另一個(gè)極端,一些極其劇烈的變化徹底推翻了舊秩序惧磺。有些發(fā)明之所以失敗颖对,是因?yàn)樗鼈冞^于超前,改變得太過火也是有可能的磨隘。

然而缤底,改變并非什么新鮮事。一般的改變掀不起大風(fēng)大浪番捂,大多數(shù)改變不過是一種周轉(zhuǎn)過程个唧,從中產(chǎn)生臨時(shí)的新鮮感,不會(huì)形成大氣候设预。在那些時(shí)候徙歼,周轉(zhuǎn)只是一種常態(tài)。但是在另一個(gè)極端絮缅,一些極其劇烈的變化徹底推翻了舊秩序鲁沥。有些發(fā)明之所以失敗,是因?yàn)樗鼈冞^于超前耕魄,改變得太過火也是有可能的画恰。

創(chuàng)新一詞用得太頻繁,人們甚至忘記了它的真實(shí)含義吸奴。創(chuàng)新的一步不應(yīng)是保守或顯而易見的允扇,也不應(yīng)是一大步缠局。創(chuàng)新的一步是一種改變,既不是毫無章法的周轉(zhuǎn)考润,也不是令人無福消受的粗暴狭园。把一種事物的變體稱為創(chuàng)新并不合宜。我們也不能把理論上而非實(shí)踐中的進(jìn)步稱為創(chuàng)新糊治。需要過分改變他人舉止的劇變亦不能稱為創(chuàng)新唱矛。

真正的創(chuàng)新要足夠與眾不同,同時(shí)具有危險(xiǎn)性井辜。它可能差一點(diǎn)就會(huì)被視為荒唐事绎谦。它在災(zāi)難的邊緣,但不會(huì)越界粥脚。它可以以任何形態(tài)呈現(xiàn)窃肠,唯獨(dú)不會(huì)是和諧的。創(chuàng)新性周轉(zhuǎn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中擴(kuò)散刷允,正如效率在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的普及冤留。創(chuàng)新性周轉(zhuǎn)指的不僅是有趣的新發(fā)明树灶,盡管每天都有人這樣做纤怒。創(chuàng)新與周轉(zhuǎn)將充斥整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的處女地。

創(chuàng)新可以出現(xiàn)在:
新產(chǎn)品新品類
制作新舊產(chǎn)品的新方法生產(chǎn)產(chǎn)品的新型組織新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)

保持持續(xù)的失衡 是一門學(xué)問 更是一門藝術(shù)

盡管許多組織經(jīng)歷過創(chuàng)意火花迸發(fā)破托,任何事情都進(jìn)行地很順利的瞬間肪跋,但商業(yè)與生活中的圣杯是尋找保持平衡的方法。保持創(chuàng)新尤其困難土砂,因?yàn)閯?chuàng)意常常游離于失衡狀態(tài)。
為了延續(xù)創(chuàng)新谜洽,你需要追求持續(xù)的失衡萝映。而追求持續(xù)的失衡意味著不能被顛覆嚇倒,半途而廢阐虚。

創(chuàng)新很難被制度化序臂。創(chuàng)新常常需要顛覆自己建立起的規(guī)則。理論上說实束,創(chuàng)新意味著從已經(jīng)建立起的模式中跳脫出來奥秆,也就是不走尋常路。在流變湍急的時(shí)期咸灿,比如我們目前從資源經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期构订,變革進(jìn)入到其他層面。

變革以不同形式顯現(xiàn)避矢,游戲本身的改變帶動(dòng)游戲規(guī)則的改變悼瘾,規(guī)則的變化方式也將發(fā)生改變囊榜。
第一個(gè)層面是游戲本身的改變,它引起了目前一種顯著的變化:新贏家亥宿、新輸家卸勺、新生意、新英雄的誕生烫扼。

第二個(gè)層面是游戲規(guī)則的改變曙求,它造就了新的業(yè)務(wù)種類、新的經(jīng)濟(jì)部門以及新的游戲映企。

第三個(gè)層面悟狱,也是我們正在進(jìn)入的層面,革新改變了革新本身卑吭。盡管新經(jīng)濟(jì)從前兩個(gè)層面激發(fā)了改革芽淡,但它最深遠(yuǎn)的影響是改變了革新的方法。革新自我加速豆赏。它變形成為創(chuàng)造性破壞挣菲,激起流變,然后以場(chǎng)效應(yīng)四散掷邦,因此我們無法精確定位根源白胀。它顛覆了傳統(tǒng)意義上的變革。

不論在我們的腦海中還是在現(xiàn)實(shí)中抚岗,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)世界并非靜態(tài)與平衡棲息的港灣或杠。它是需要亂流和創(chuàng)新的系統(tǒng)。能夠駕馭改變與差異化的人將獲得犒賞宣蔚。


勇于面對(duì)混亂邊緣向抢。劇烈改變需要付出代價(jià),它意味著包容重復(fù)性與低效率胚委,但可能遭到眼里不容沙子者的強(qiáng)烈反對(duì)挟鸠。如果沒有員工抱怨周遭的混亂,你反倒可能遇到問題亩冬。當(dāng)然艘希,我們不希望整個(gè)機(jī)構(gòu)總是一派散沙(饒了財(cái)務(wù)部門吧),但是核心部門必須保持混亂硅急。一些職位可采取輪崗制覆享。但是從現(xiàn)實(shí)情況來看,保持失衡狀態(tài)并不容易营袜。

開拓流變撒顿。

網(wǎng)絡(luò)則要隨時(shí)考慮混亂因素,它將在很短時(shí)間內(nèi)全面取代電話系統(tǒng)连茧。在網(wǎng)絡(luò)中核蘸,散落的信息碎片在重復(fù)的線路之間傳遞巍糯,當(dāng)信息迷失在混亂的線路之間時(shí)就重新發(fā)送。與其禁止錯(cuò)誤的產(chǎn)生客扎,網(wǎng)絡(luò)遵循的邏輯是:接受錯(cuò)誤祟峦,并在流變中不斷學(xué)習(xí)。找到流變所在徙鱼,然后迎難而上宅楞。

你無法植入復(fù)雜性。網(wǎng)絡(luò)對(duì)大規(guī)模的劇烈變動(dòng)是抵觸的袱吆。要想引入一個(gè)新的大型系統(tǒng)厌衙,唯一的方法是令其自由生長。你無法單純地植入它绞绒。

網(wǎng)絡(luò)需要生長婶希,而非植入。大型網(wǎng)絡(luò)需要日積月累的過程蓬衡,先利用小型網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行試點(diǎn)喻杈,然后增加更多復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)和層次。每一個(gè)大型系統(tǒng)都由成功的小型系統(tǒng)發(fā)展而成狰晚。

保留核心筒饰,讓其他部分“隨波逐流”。吉姆·柯林斯(James Collins )與杰里·波拉斯(Jerry Porras )在其經(jīng)典暢銷書《基業(yè)長青》中壁晒,闡述了一個(gè)極具說服力的觀點(diǎn)瓷们。一些基業(yè)長青的公司之所以能存活50年以上,是因?yàn)樗麄儽A袅艘恍〔糠謥児挪蛔兊暮诵膬r(jià)值秒咐,在其他方面不斷激發(fā)創(chuàng)新與發(fā)展谬晕。這里的“其他方面”可以指公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換,比如從采礦業(yè)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)業(yè)携取。除了核心價(jià)值固蚤,任何事物都可以融入到流變中,無一例外歹茶。

第10章 關(guān)系技術(shù):始于技術(shù),終于信任

在工業(yè)時(shí)代你弦,經(jīng)濟(jì)規(guī)則的核心是提高生產(chǎn)力惊豺。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)規(guī)則的核心是增進(jìn)聯(lián)系禽作。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)促進(jìn)關(guān)系的形成尸昧。網(wǎng)絡(luò)對(duì)關(guān)系的促進(jìn)作用好比河水載舟。當(dāng)所有事物相互連通后旷偿,關(guān)系網(wǎng)開始蔓延

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的關(guān)系精妙而復(fù)雜烹俗。每種關(guān)系都顯示自身的動(dòng)態(tài)與獨(dú)特之處爆侣,而孕育它們的是不同類型的技術(shù)。

名譽(yù)與信任在任何經(jīng)濟(jì)世界中都很重要幢妄,那么現(xiàn)在有什么新變化嗎兔仰?只有兩點(diǎn):
生產(chǎn)力的重要性越來越低,建立關(guān)系成為最主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)蕉鸳。
通訊技術(shù)與全球化正在增強(qiáng)通常意義下的關(guān)系乎赴,并把它們轉(zhuǎn)變成令人興奮的“超級(jí)關(guān)系”——超越了時(shí)空、距離和形式的約束潮尝。曾經(jīng)的窮鄉(xiāng)僻壤如今成為奇幻仙境榕吼。

超過兩個(gè)人之間的關(guān)系可以按照層級(jí)結(jié)構(gòu)或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來組織。在層級(jí)結(jié)構(gòu)中勉失,一個(gè)成員的地位取決于他相對(duì)他人享有多少特權(quán)羹蚣。而在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,成員以對(duì)等身份建立聯(lián)系乱凿,他們享有均等的權(quán)利與機(jī)會(huì)顽素。

生產(chǎn)者在消費(fèi),消費(fèi)者同時(shí)在生產(chǎn)告匠。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中戈抄,生產(chǎn)與消費(fèi)合成一個(gè)動(dòng)詞:產(chǎn)消(prosuming)。

“產(chǎn)消”的未來在網(wǎng)絡(luò)空間中尤其清晰后专,一些最了不起的產(chǎn)品正是出自用戶之手划鸽。

在新經(jīng)濟(jì)語境中,這叫大規(guī)模定制(Mass Customization )戚哎。
大規(guī)模定制的前提非常簡(jiǎn)單裸诽。技術(shù)使我們能夠面向更細(xì)分的群體設(shè)定產(chǎn)品規(guī)格。

在客戶與企業(yè)建立起的全新關(guān)系中,因?yàn)榭蛻魠⑴c了部分產(chǎn)品制造,他們就更容易從最終產(chǎn)品獲得滿足显熏,這是“產(chǎn)消”與“大規(guī)模定制”最有趣的效果包帚。客戶教會(huì)企業(yè)如何取悅自己感混,而企業(yè)與客戶間形成一種更完整的關(guān)系。 

這種與客戶建立更加親密的關(guān)系、鼓勵(lì)產(chǎn)消模式的拉動(dòng)力蓄氧,可以用以下一系列漸進(jìn)的目標(biāo)來表述:
1.創(chuàng)造客戶想要的
2.記住客戶曾經(jīng)的偏好
3.猜想客戶的偏好
4.最終,改變客戶的偏好

關(guān)系需要雙方的投入槐脏,因此其增值速度是單方投資的兩倍喉童。
替換關(guān)系的成本很高,放棄關(guān)系就相當(dāng)于放棄了兩倍的投入顿天,你既放棄了對(duì)方在關(guān)系中的投入堂氯,也放棄了自己的投入蔑担。換句話說,收獲忠誠的成本很低咽白。

好的產(chǎn)品和服務(wù)相輔相成∑∥眨現(xiàn)有可能性催生客戶的欲望,可能性又由追隨客戶新的欲望的公司創(chuàng)造局扶。由于網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)造是一種聯(lián)合創(chuàng)造恨统,是一個(gè)產(chǎn)消行為,因此在合作創(chuàng)造者之間必然存在多方面的關(guān)系三妈。 

企業(yè)對(duì)用戶組的依賴度不應(yīng)亞于用戶對(duì)企業(yè)的依賴度畜埋。滿意的用戶勝過任何廣告,同樣畴蒲,不滿意的用戶猛于絕癥悠鞍。只要運(yùn)用得當(dāng),狂熱能夠造就一個(gè)產(chǎn)品模燥,也能夠摧毀一個(gè)產(chǎn)品咖祭。

信任是一種特殊的品質(zhì)。它不能被購買蔫骂,不能被下載么翰,不能立竿見影——這在我們目前的速食文化中算是驚人的品質(zhì)。它只能在一次次的來往交道中地緩慢積累辽旋,但是它可以瞬間消失無蹤浩嫌。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的首任要?jiǎng)?wù)是修復(fù)信息的對(duì)稱性

技術(shù)給了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以奠基,但只有關(guān)系才能使它巋然屹立补胚。始于芯片码耐,終于信任。

技術(shù)能在多大程度上增強(qiáng)社交行為將成為衡量其價(jià)值的終極標(biāo)準(zhǔn)溶其。

這也意味著有時(shí)你可能并不需要聯(lián)結(jié)骚腥。沉默往往在對(duì)話中是最合適的回應(yīng)。隱私在網(wǎng)絡(luò)世界中具有優(yōu)勢(shì)瓶逃。關(guān)系不僅可以在了解的人或物之間建立束铭,也可以在不了解的人或物之間建立。如同人類社會(huì)的許多謎題一樣厢绝,關(guān)系也將被嵌入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)中纯露。

讓客戶變得和你一樣聰明。公司應(yīng)該將同等精力放在自我教育與客戶教育上代芜。當(dāng)今時(shí)代做個(gè)消費(fèi)者并非易事。消費(fèi)者會(huì)以忠誠來回報(bào)公司過去提供的幫助浓利。如果你不教育你的客戶挤庇,其他人會(huì)钞速,他甚至不是你的競(jìng)爭(zhēng)者。

規(guī)則很簡(jiǎn)單:誰擁有最聰明的客戶嫡秕,誰就能獲勝渴语。

建立客戶與客戶之間的聯(lián)系。對(duì)很多公司來說昆咽,讓客戶互相交流是種令人毛骨悚然的想法驾凶,尤其在一個(gè)交流順暢無阻的空間中,例如網(wǎng)絡(luò)掷酗。

不管你開發(fā)了什么工具调违,只要它能夠在你的客戶間建立起聯(lián)系,就能增進(jìn)你與客戶的關(guān)系泻轰。這其中的邏輯就是“先喂飽網(wǎng)絡(luò)”技肩。

其他條件都相同的情況下,選擇能夠建立關(guān)系的技術(shù)浮声。每天人們都要在各種技術(shù)間做出選擇虚婿。

第11章 機(jī)遇優(yōu)于效率:與其解決問題,不如尋求機(jī)遇

達(dá)爾文認(rèn)定泳挥,脫離開億萬年的進(jìn)化體系然痊,生物毫無意義。這永遠(yuǎn)地改變了我們對(duì)生命的理解屉符。

在人類文明的源頭剧浸,整個(gè)地球幾乎都是達(dá)爾文的王國——是一個(gè)生物圈,而非經(jīng)濟(jì)圈筑煮。

增長之所以不可逆轉(zhuǎn)辛蚊,乃是由于“了不起的不對(duì)稱”。創(chuàng)造通常略多于摧毀真仲,這正是進(jìn)化的神通所在袋马。生物總是在抵抗熵的巨大消耗作用,爭(zhēng)取不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展秸应÷橇荩“了不起的不對(duì)稱”根植于網(wǎng)絡(luò)、緊密相連的實(shí)體软啼、自我強(qiáng)化的反饋桑谍、協(xié)同進(jìn)化和滿足某個(gè)生態(tài)系統(tǒng)需求的無數(shù)收益遞增循環(huán)中。因?yàn)樯镏械乃行挛锓N都為其他新物種共創(chuàng)一個(gè)可供享用的小環(huán)境祸挪,因?yàn)槊恳粋€(gè)額外的生物都為其他生物提供一個(gè)賴以生存的機(jī)遇锣披,因此,累計(jì)總和的上漲速度要快于投入的總和;機(jī)遇的常年單向盈余雹仿,同理增热。

在人類的語境中,我們把這“了不起的不對(duì)稱”稱之為“經(jīng)濟(jì)”胧辽。

“了不起的不對(duì)稱”增加的不是金錢峻仇,不是能量,也不是物品邑商。經(jīng)濟(jì)財(cái)富的源頭始自機(jī)遇摄咆。 

也許地球上最強(qiáng)有力的物理力量是增加之力,無論是利益的增加人断、發(fā)展的加速吭从、生物的繁衍,還是機(jī)遇的衍生含鳞。投入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的能量和人類時(shí)間只能通過附加功能一點(diǎn)點(diǎn)地補(bǔ)充影锈,但是,隨著時(shí)間的推移蝉绷,產(chǎn)出會(huì)徑自增加鸭廷,形成令人震驚的累計(jì)量。

每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)引發(fā)兩個(gè)互為對(duì)抗的新舉動(dòng)熔吗。每一項(xiàng)發(fā)明都會(huì)為兩個(gè)以其為基礎(chǔ)的其他發(fā)明創(chuàng)造機(jī)會(huì)辆床。

被抓住的每一個(gè)機(jī)遇都會(huì)引發(fā)至少兩個(gè)新的機(jī)遇。

整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)“機(jī)遇發(fā)電機(jī)”桅狠。

我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的每一點(diǎn)認(rèn)識(shí)都表明讼载,它會(huì)創(chuàng)造生生不息的機(jī)遇。原因如下:
一個(gè)連接意味著一個(gè)機(jī)遇中跌。如果我們把世界越來越多地連接到網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)上咨堤,我們就相當(dāng)于在這個(gè)神奇的組合游戲中增添了數(shù)十億計(jì)可用的新組件′龇可能性的數(shù)量會(huì)像爆炸一樣激增一喘。
網(wǎng)絡(luò)使已經(jīng)抓住的機(jī)會(huì)和已經(jīng)創(chuàng)造出的發(fā)明加速傳播。這些機(jī)會(huì)與發(fā)明被散播到網(wǎng)絡(luò)和地球的每一個(gè)角落嗜暴,引發(fā)出更多建構(gòu)于它們之上的新機(jī)遇凸克。

技術(shù)不是萬靈藥。它永遠(yuǎn)無法根治社會(huì)的弊端與不公闷沥。技術(shù)只能為我們做一件事萎战,但是一件驚人的事——技術(shù)為我們帶來更多的機(jī)遇。

衡量一個(gè)公司或一項(xiàng)發(fā)明帶來的可能性的數(shù)量舆逃,以及用來評(píng)估其總體發(fā)展?fàn)顩r的蚂维,不是生產(chǎn)力戳粒,而是一個(gè)好的基準(zhǔn)點(diǎn)。

彼得·德魯克說:“不要解決問題鸟雏∠斫迹”對(duì)此,喬治·吉爾德(George Gilder)的進(jìn)一步闡釋說:“當(dāng)你在解決問題的時(shí)候孝鹊,你是在助長你的失敗,壓抑你的成功展蒂,最后收獲的只是代價(jià)昂貴的平庸又活。競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球舞臺(tái),沒有奢侈的平庸的代價(jià)高昂锰悼,足以讓你失去立足之地柳骄。”

不要解決問題箕般,去尋求機(jī)遇耐薯。

無論是短期還是長期,缺乏抓住機(jī)遇而非優(yōu)化解決辦法的應(yīng)變能力丝里,是限制我們解決社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問題的首要因素曲初。
創(chuàng)造更多新機(jī)遇,比起優(yōu)化已有的東西杯聚,能夠使你收獲更多臼婆。

最優(yōu)化和效率的觀念根深蒂固。在過去幌绍,更好的工具意味著工作更有效率颁褂。因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們理所當(dāng)然地認(rèn)為傀广,即將來臨的信息時(shí)代將帶來生產(chǎn)力的大爆發(fā)颁独。在過去,我們對(duì)新工具的期望不過如此伪冰。但是誓酒,令人訝異的是,電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)至今仍未為生產(chǎn)力帶來可供測(cè)量的增長糜值。

正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼(Paul Krugman)曾經(jīng)說過的那樣:“生產(chǎn)力不是一切丰捷,但是長遠(yuǎn)來看,它幾乎就是一切寂汇〔⊥”
然而,在新經(jīng)濟(jì)中骄瓣,生產(chǎn)力恰恰不應(yīng)成為關(guān)注點(diǎn)停巷。

機(jī)遇是為人類而存在的。機(jī)遇需要具備靈活性、探索能力畔勤、猜想能力蕾各、好奇心,以及人類擅長的諸多其他的才能庆揪。由于網(wǎng)絡(luò)本身的遞歸性式曲,它能培養(yǎng)機(jī)會(huì),并同時(shí)地為人類創(chuàng)造機(jī)會(huì)缸榛。

試圖測(cè)量生產(chǎn)力的一個(gè)問題在于吝羞,它只能測(cè)出人們能把錯(cuò)誤的工作做得多棒。任何能夠被測(cè)量生產(chǎn)力的工作内颗,也許必須得從人們的工作列表上刪去钧排。

在未來,把下一件事情做對(duì)均澳,比把同一件事情做得更好恨溜,要有意義的多。

生產(chǎn)力在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中扮演的主要角色找前,就是傳播技術(shù)糟袁。如果技術(shù)被少部分人藏起來,那么技術(shù)進(jìn)步就無法影響未來的機(jī)會(huì)纸厉。生產(chǎn)力的增長系吭,降低了獲取知識(shí)、技術(shù)和制品的成本颗品,使更多的人能夠擁有它肯尺。

生產(chǎn)力在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中扮演的主要角色,就是傳播技術(shù)躯枢。如果技術(shù)被少部分人藏起來则吟,那么技術(shù)進(jìn)步就無法影響未來的機(jī)會(huì)。生產(chǎn)力的增長锄蹂,降低了獲取知識(shí)氓仲、技術(shù)和制品的成本,使更多的人能夠擁有它得糜。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)注定會(huì)是常規(guī)生產(chǎn)力的源泉敬扛。人們能夠迅速傳播技術(shù)經(jīng)驗(yàn),提高自動(dòng)操作效率朝抖。然而啥箭,人們需要的不是機(jī)器的常規(guī)生產(chǎn)力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需要的是一些看起來有浪費(fèi)嫌疑的東西治宣。
浪費(fèi)時(shí)間和低效是發(fā)現(xiàn)新事物的途徑急侥。

事實(shí)上砌滞,一項(xiàng)常規(guī)到足夠被測(cè)量的任務(wù),表明了它也能常規(guī)到讓機(jī)器人來完成坏怪。

我認(rèn)為贝润,在今天,那些由工會(huì)為之爭(zhēng)取的許多工作機(jī)會(huì)铝宵,在幾代之內(nèi)也許將會(huì)被認(rèn)為是不人道的工作打掘。

發(fā)掘出人意料的驚喜。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中獲得成功所需的品質(zhì)鹏秋,可以被歸結(jié)為一點(diǎn)胧卤,就是——擁有沖進(jìn)未知世界的能力。

災(zāi)難潛伏在任何一個(gè)地方拼岳,意料之外的驚喜也如是。但是况芒,偉大的不對(duì)稱體系保證了積極因素總是戰(zhàn)勝消極因素惜纸,積極所帶來的利益會(huì)接踵而來。一個(gè)典型的上升驚喜绝骚,就是一項(xiàng)創(chuàng)新能夠立即滿足三個(gè)需求耐版,同時(shí)也產(chǎn)生了五個(gè)新的需求。

最后一個(gè)需要探索的問題非常有趣

實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)暴漲的最大化压汪。一個(gè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生能夠觸發(fā)另一個(gè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生粪牲,接著又觸發(fā)了下一個(gè)。這是一個(gè)步槍射擊式的機(jī)會(huì)爆發(fā)過程止剖。但是腺阳,如果一個(gè)機(jī)會(huì)觸發(fā)了另外十個(gè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,隨后又分別觸發(fā)了另外十個(gè)穿香,那這就是一次威力廣遠(yuǎn)的爆發(fā)亭引。一些人抓住了那些充分爆發(fā)的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)在第一代中實(shí)現(xiàn)了成千上萬次復(fù)制皮获,然后迅速枯竭了焙蚓。思考一下寵物石,它的確實(shí)賣出了幾百萬個(gè)洒宝,然后呢购公?寵物石并沒有引發(fā)機(jī)會(huì)的爆發(fā)。一個(gè)決定機(jī)會(huì)爆發(fā)的可能性的方法雁歌,就在于探索一個(gè)問題:人們能在這個(gè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)之上衍生多少新的技術(shù)和交易宏浩?

第12章 結(jié)語財(cái)富無處不在

新的全球經(jīng)濟(jì)文化有以下的特點(diǎn):所有權(quán)和股權(quán)高度分散,知識(shí)而非資本的高度集中将宪,強(qiáng)調(diào)開放型社會(huì)绘闷,以及最重要的是橡庞,各行各業(yè)都廣泛依靠經(jīng)濟(jì)價(jià)值作為決策的基礎(chǔ)。

第13章 新經(jīng)濟(jì)中的新規(guī)則

NEW RULES FOR THE NEW ECONOMY
1)Embrace the Swarm擁抱集群
當(dāng)力量逐漸遠(yuǎn)離中心印蔗,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬于那些懂得接受去中心化控制點(diǎn)的人扒最。
2)Increasing Returns回報(bào)遞增
隨著人與物之間連線增加,這些連線的效果快速地倍增华嘹,你取得的初步成功將不再是自我限制的吧趣,而是自我供給的。
3)Plentitude耙厚,NotScarcity普及强挫,而非稀有
制造工藝趨于完美,使大批量復(fù)制越來越容易薛躬。因此俯渤,價(jià)值產(chǎn)生于普及,而非稀缺性型宝,這顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)定律八匠。
4)Follow the Free追隨免費(fèi)之道
隨著資源匱乏性將讓位于資源充足性,慷慨將帶來財(cái)富趴酣。堅(jiān)持免費(fèi)印證了價(jià)格下滑的必然性梨树。學(xué)會(huì)利用真正匱乏的資源,那就是人的注意力岖寞。
5)Feed the Web First 優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)使各種商貿(mào)業(yè)務(wù)糾纏在一起抡四,公司的關(guān)注重心從最大化公司價(jià)值轉(zhuǎn)移到最大化網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。除非你適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)并使其運(yùn)作仗谆,公司才不至于滅亡指巡。
6)Let Go at the Top 不要在巔峰逗留
創(chuàng)新不斷加速,拋棄那些目前極為成功胸私,但是最終會(huì)因?yàn)槭嘏f而被淘汰的公司將是最困難但最根本的任務(wù)厌处。
7)From Places to Spaces.從地點(diǎn)到空間
物理層面的臨近(地點(diǎn))將被大量的互動(dòng)所代替,這些互動(dòng)存在于任何事物岁疼、時(shí)間與地點(diǎn)之間(空間)阔涉。中介、中間人以及中型利基市場(chǎng)將大幅擴(kuò)大捷绒。
8)No Harmony瑰排,All Flux 和諧不再,亂流涌現(xiàn)
商業(yè)世界中暖侨,動(dòng)蕩與失衡成為常態(tài)椭住,因此最高效的生存狀態(tài)是持續(xù)的選擇性破壞,我們稱之“創(chuàng)新”字逗。
9)Relationship Tech 關(guān)系技術(shù)
軟性技術(shù)勝過硬性技術(shù)京郑,最強(qiáng)大的技術(shù)是能夠提高宅广、放大、延伸些举、增進(jìn)跟狱、提取、召回户魏、擴(kuò)展或者建立各種軟性關(guān)系的技術(shù)驶臊。
10)Opportunities Before Eflciencies 機(jī)會(huì)優(yōu)于效率人類不斷完善機(jī)器,使其變得越來越高效叼丑,并以此創(chuàng)造財(cái)富关翎。但是還有巨大的財(cái)富等待人類發(fā)掘,它可能意味著低效的發(fā)現(xiàn)鸠信,也可能是新機(jī)會(huì)的創(chuàng)造纵寝。

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