項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)
項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)二打、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上曼玩，來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求扛伍。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）筷畦、組織（organizing）、用人（staffing）刺洒、計(jì)劃（planning）鳖宾、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。
根據(jù)上述的情況逆航，項(xiàng)目管理過程中為對(duì)于理想鼎文、對(duì)于架構(gòu)、對(duì)于人因俐、對(duì)于資源及執(zhí)行的保證
精神上有共識(shí)
架構(gòu)上能溝通
人資源的應(yīng)用
其他資源的應(yīng)用
對(duì)上述情況的反饋
項(xiàng)目管理和執(zhí)行力的關(guān)系
當(dāng)項(xiàng)目管理的關(guān)注的要素都能到位后拇惋，執(zhí)行力是否就直接可以到位呢？
如果可以這樣抹剩，相關(guān)項(xiàng)目管理能使用的范圍有是怎么樣撑帖？
