這周技術(shù)圈不少人在討論「Apple Watch 銷量銳減90%」的事情。事件的起因是市場研究機(jī)構(gòu) Slice Intelligence 發(fā)布報(bào)告說我擂，蘋果現(xiàn)在每天賣出的手表不足2萬支酵幕。根據(jù) Slice 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)扰藕，Apple Watch 發(fā)售第一周里，一共賣出約150萬支芳撒，一天約20萬支邓深。這么算下來，目前 Apple Watch 的日銷量只有第一周的10%笔刹，也就是銷量減少了90%芥备。
Apple Watch 發(fā)售之后，網(wǎng)絡(luò)上我能見到的關(guān)于其銷量的數(shù)據(jù)可以說就只有一個(gè)舌菜，就是來自 Slice 的门躯。那是我第一次聽說 Slice Intelligence。而現(xiàn)在我是第二次看到關(guān)于 Slice 的新聞酷师，又是與 Apple Watch 的銷量有關(guān)。于是我想查一下這是個(gè)什么機(jī)構(gòu)染乌，它目前還沒有 Wikipedia 頁面山孔，谷歌搜索「Slice Intelligence」第一頁結(jié)果是其官網(wǎng)、Twitter荷憋、LinkedIn之類的界面台颠，而第二頁搜索結(jié)果基本全是關(guān)于 Apple Watch 的。
我很小人之心地用 Google Trends 查一下其搜索量：
Slice Intelligence 是2011年成立的勒庄，從2011年到2015年3月串前，它的搜索熱度都是0，2015年4月份開始实蔽，搜索量開始暴漲荡碾。而4月份恰恰是 Apple Watch 發(fā)售的時(shí)間。
我真心佩服 Slice Intelligence 的把握住了這么一次機(jī)會讓自己火了起來局装。第一坛吁，蘋果產(chǎn)品的銷量數(shù)據(jù)是很難找到的劳殖、而且官方不會輕易公布的；第二拨脉，關(guān)注蘋果的人非常之多哆姻，關(guān)注 Apple Watch 銷量的人也會很多。Slice Intelligence 找到了一個(gè)足夠痛的痛點(diǎn)玫膀，還是他能解決的痛點(diǎn)矛缨，這又是一個(gè)足夠大而空白的市場。這些條件滿足一周帖旨，他想不火都難箕昭，所以才會有上圖中直線飆升的搜索熱度。
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扯遠(yuǎn)了碉就，撇開 Slice Intelligence盟广，我們把目光轉(zhuǎn)移到 Apple Watch。Apple Watch 真的不行了嗎瓮钥？
Slice 給出了 Apple Watch 的日銷量數(shù)據(jù)：
雖然日銷量數(shù)據(jù)波動(dòng)比較大筋量，但是從整體趨勢（見輔助線）是可以看出銷量是在減少的。為了讓趨勢更加明顯碉熄，我們可以看看七日均線圖：
七日均銷量圖抹去了日銷量的一些波動(dòng)桨武，Apple Watch 的銷量更加明顯了。在發(fā)售的前幾天锈津，Apple Watch 的銷量明顯是異常高的呀酸，然后基本上是經(jīng)歷了一個(gè)半月的平緩期，最近開始下跌琼梆。在四月中旬到六月初性誉，Apple Watch 的日銷量在2萬左右。還記得嗎茎杂？Apple Watch 發(fā)售第一周的日均銷量約20萬错览。所以說「Apple Watch 銷量銳減90%」這個(gè)標(biāo)題，其實(shí)四月底就可以發(fā)了煌往。說到底倾哺，這只是標(biāo)題黨。用日常銷量數(shù)據(jù)來人產(chǎn)品首發(fā)第一周的數(shù)據(jù)來對比刽脖，當(dāng)然會出現(xiàn)「銳減」啦羞海。
不過這個(gè)消息出來之后，技術(shù)圈倒是不少人跟進(jìn)曲管，討論 Apple Watch 為什么是一個(gè)失敗的產(chǎn)品却邓。基本上可以歸納為：
功能上：1）功能少翘地，2）交互體驗(yàn)差申尤。
時(shí)尚上：時(shí)尚更迭是很快癌幕，但是 Apple Watch 可能一年一更。
個(gè)人認(rèn)為昧穿，Apple Watch 在「可穿戴」的角度已經(jīng)做到夠好了勺远。在兩次的發(fā)布會上，蘋果已經(jīng)對 Apple Watch 的硬件外觀做了足夠多的介紹时鸵，在官網(wǎng)上已經(jīng)掛了足夠多的 machine porn 了胶逢，官方也開放了第三方設(shè)計(jì)表帶，表盤不能頻繁更換饰潜、不能適應(yīng)各種社交場景初坠，那么能夠通過改變表帶來彌補(bǔ)。
最關(guān)鍵的問題還是1）功能太少彭雾，2）功能上與 iPhone 未形成差異化碟刺。
換句話說，1）Apple Watch 解決的痛點(diǎn)太少薯酝，2）少數(shù)能解決的痛點(diǎn)還是 iPhone 就能解決的半沽。
近日蘋果又推出新的 iPod，而上一代 iPod 是3年前推出的吴菠。iPod 為什么死后翻生者填，這個(gè)問題還有待思考。 我們先來談?wù)?iPod 之前為什么死了做葵。iPod Touch 跟 iPhone 在功能上的差異就只有 iPhone 能用 SIM 卡而 Touch 不能占哟。這就是上面所說的「功能差異化不夠」。以2008年為分界線酿矢，在這之前 iPod 銷量一直在增長榨乎，在這之后一直下降。2008年是第二代 iPhone 發(fā)布的年份瘫筐。iPod 銷量的下降是伴隨著智能手機(jī)的普及的谬哀，iPod 能做的事情智能手機(jī)也能做。Apple Watch 同樣也面對這「功能差異化不夠」這樣的問題严肪，Apple Watch 必須在 iPhone 陪伴下使用，但是它能做的事情 iPhone 基本也能做谦屑，而且驳糯，它并沒有做的更好。
Apple Watch 目前要做的事情很明確：1）做的更多氢橙，2）做的更好酝枢，3）與 iPhone 差異化戳玫。
