在面試談話前的準備階段胚想，面試者的主要工作于微，如何讓自己及應(yīng)征者放松蹋嵌。顯而易見育瓜，一個面試者和應(yīng)聘者接觸，在已開始兩個人接觸時會難免要花一些時間來適應(yīng)對方栽烂，從心理壓力方面自然比平常時大躏仇。
面試者來應(yīng)征，他當然希望自己有被取錄的機會腺办，為了要自己表現(xiàn)得最好焰手，應(yīng)聘者必定會較為刻意地打扮一下，而然應(yīng)聘者會十分注意自己的禮儀怀喉，精神會因而高度緊張起來书妻。面試者也不例外，不是每一位面試者都經(jīng)常要進行招聘面談躬拢，他一方面希望躲履，快一點聘請合適人，一方面害怕招聘聊闯，面試技巧生疏工猜，不能從蕓蕓應(yīng)征者中，選出最佳人選菱蔬，有時不免有患得患失的感覺篷帅，精神狀態(tài)，也一點都有不放松汗销。
此外犹褒，還有一些招聘者也喜歡利用招聘面試技巧，來向自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事證明弛针，自己有高明的招聘面試技巧和令應(yīng)征者無言以對的口才，他們會發(fā)問一些極難回答的問題李皇，然而會讓面談氣氛向負面方向發(fā)展削茁。也有一些招聘者和管理者自以為可操生殺大權(quán)，手握公司的尚方寶劍掉房，自己的態(tài)度因而變得較為倨傲茧跋，不愿意用親切友善的行為來與應(yīng)征者來接觸，在無形中就為面談加壓卓囚，可應(yīng)征者心理負上額外的擔子也重了瘾杭。
這種現(xiàn)象對招聘和面試技巧完全沒有好處，然而會令招聘者和面試官分心哪亿，難以集中精神準備面談粥烁，這樣一為贤笆，那么有經(jīng)驗的應(yīng)征者會乘虛而入，帶引管理體制者墮入面談考核的陷阱讨阻，到頭來作出了錯誤的招聘決定芥永。面試官應(yīng)首先要令自己放松，否則他會影響應(yīng)征者的反應(yīng)钝吮，經(jīng)驗較淺者會被帶動不由自主地緊張起來埋涧，而經(jīng)難豐富者，便有可乘之機奇瘦，趁面試官自顧不暇之際將準備已久的臺詞背誦出來棘催，令面試官覺得自己還可以應(yīng)付，對應(yīng)征者的印象加深耳标，無形中被人操控了醇坝。
下列方法可協(xié)助面試官，在進行招聘面談前麻捻，令自己平靜下來：
面談前十五分鐘纲仍，完結(jié)其他工作，從會議中走出來贸毕，或放下手頭上的文件郑叠；到洗手間走一趟，整理一下衣裝明棍，慢慢地走回辦公室乡革。
取出應(yīng)征者的資料，翻看一遍摊腋，不要強逼自己記憶沸版，只需記著姓名，便足以順利地打開話匣兴蒸。
將原先擬好的面談問題视粮，放入檔案夾內(nèi)，現(xiàn)翻看“招聘面試技巧評量表”橙凳，重溫要在招聘面試技巧中了解的各個工作表現(xiàn)蕾殴、維度鬼店。
若面談室沒有紙和筆讯柔，準備兩枝筆及一些紙張。
準備名片还最，應(yīng)征者可能會索取坚踩。
開始面談前荡灾，心中念一遍：“我已準備好了。”向自己微笑批幌，然后請人通知應(yīng)征者準備础锐。
一般而言，應(yīng)征者會比面試官較為緊張逼裆，一些不善于控制自己情緒的人郁稍，表現(xiàn)會因此而大大地失準。面試官也許以為胜宇，他看看應(yīng)征者如何在面對陌生人的壓力下作出反應(yīng)耀怜，會有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實際的情況是桐愉，公司中只有很少數(shù)崗位的工作财破，是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應(yīng)，大多數(shù)工作都會與“處變表現(xiàn)”無關(guān)从诲。管理體制者大可翻閱前面的工作分析左痢，便會明白卷中道理。倘若你主持的招聘面試技巧往往使那些處變不驚的人勝出系洛，那么你的機構(gòu)便未必有其他特長的成員了俊性。所以為了較為準確的評量應(yīng)征者的日常工作表現(xiàn)，面試官應(yīng)千方百計令他感到舒服自在描扯，從而漸漸適應(yīng)了面談的氣氛定页，將自己發(fā)揮出來。
令應(yīng)征者放松的工作绽诚，應(yīng)在面談開始前典徊，而非在招聘面試技巧過程中運用，否則應(yīng)征者陣腳已亂恩够，要重新鎮(zhèn)定下來并非易事卒落。
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