從2013年微商模式興起到現(xiàn)在已經(jīng)整整過(guò)去三年前翎，這三年間微商經(jīng)歷了14年的“興”，也經(jīng)歷了15年的“衰”畅涂，直至今年社群電商的興起港华，網(wǎng)紅模式的爆發(fā)，可以說(shuō)微商的演化路徑已經(jīng)到了洗牌期午衰，中小微商品牌注定要被淘汰立宜。
其實(shí)這兩年微商模式其實(shí)并沒(méi)有什么進(jìn)步，傳統(tǒng)代理流臊岸、微店系統(tǒng)流橙数、直銷傳銷流的結(jié)局其實(shí)都是一樣的，都是會(huì)不斷的衰減帅戒，同時(shí)你要不斷的圈人進(jìn)來(lái)灯帮，還要不斷的更迭新品，明知道沒(méi)有什么前途蜘澜，還要努力再圈最后一把錢施流。
盡管大部分人都說(shuō)自己創(chuàng)建了新的模式，但實(shí)際上大多還是直銷傳銷會(huì)銷的變形鄙信，銷售的終極形態(tài)就是拉人瞪醋，產(chǎn)品的終極形態(tài)就是虛擬貨幣，基本沒(méi)有突破在外的装诡。因?yàn)槟阆胪黄埔粋€(gè)模式银受，你的思想必須高于這個(gè)模式，但大部分人身在其中鸦采，自然只能用自己之前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)修修補(bǔ)補(bǔ)宾巍。
其實(shí)微商的本質(zhì)是社交電商，和微博的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)渔伯，是微信社交帶來(lái)的一種商業(yè)模式顶霞。他的前途一定不僅于此，只是你要改變锣吼，其實(shí)需要克服很強(qiáng)的思維慣性和既得利益选浑。畢竟按照傳統(tǒng)模式做，多少還是可以圈錢的玄叠，如果拋棄這其中的一些設(shè)定古徒，可能賺錢不會(huì)那么理想。
所以读恃，我認(rèn)為社群電商將會(huì)是移動(dòng)電商下一個(gè)突破口隧膘，你可以利用自己的 興趣愛(ài)好代态、手藝獲取自己的粉絲群體，進(jìn)而變現(xiàn)疹吃。
比如我們想要做一個(gè)減肥社群蹦疑，首先我自己也想減肥，想要幫助更多人減肥互墓，并不是要賣貨必尼。除了群主之外，其他人也不需要囤貨篡撵，解決了級(jí)別多和壓貨問(wèn)題判莉。我們找到的所有客戶都會(huì)放到群里，由群主服務(wù)育谬，這樣就解決了引流問(wèn)題券盅。群里再設(shè)置一名預(yù)備群主，預(yù)備群主前期主要是在群里學(xué)習(xí)如何維護(hù)社群成員之間的關(guān)系膛檀，如何建立群規(guī)锰镀，以及日常維護(hù)等知識(shí)。等預(yù)備群主在群里學(xué)習(xí)發(fā)展的比較好了咖刃，就可以單獨(dú)出去建群泳炉，建設(shè)自己的五百人消費(fèi)群體。
這樣我只需要維護(hù)好五百名群主就可以撬動(dòng)25萬(wàn)人的精準(zhǔn)消費(fèi)群體嚎杨。
讓賺錢的人好好賺錢花鹅，讓消費(fèi)的人好好消費(fèi)，我覺(jué)得是更理性的一個(gè)選擇枫浙。當(dāng)然刨肃，這個(gè)模型的細(xì)節(jié)還比較多，發(fā)展起來(lái)也需要不斷的摸索箩帚，不過(guò)我覺(jué)得是有很好的成長(zhǎng)性和很大的成長(zhǎng)空間的真友。
