影響力是衡量領導力的真正尺度，是領導力的本質栅隐，一個缺乏影響力的人無法領導別人塔嬉。
領導力有五大誤區(qū)：
一是認為管理者就是領導者九孩。領導力是關于如何影響他人侦厚，如何讓他人追隨自己校仑，而管理關注的是維持系統(tǒng)及其程序的正常運轉困曙。
二是認為企業(yè)家就是領導者恰矩。企業(yè)家擅長瞄準并抓住機遇记盒，發(fā)現并滿足需求并從中獲利，然而并不是所有企業(yè)家都知道如何與他人打交道外傅。
三是認為知識分子就是領導者纪吮。任何一所大學都有很多才華橫溢的人，包括科學家和哲學家萎胰，他們的思考能力甚至無法用我們的評估尺度去衡量碾盟，然而他們未必具體很強的領導力。
四是認為先行者就是領導者技竟。先行者是走在隊伍前面的人冰肴，是第一個完成某項任務的人，然而做一個先行者與領導者是不一樣的榔组，領導者不僅要走在前面熙尉，還要能夠讓別人有意識地跟著他走，服從他的領導搓扯，為實現他的目標而努力检痰。
五是認為位高權重的人就是領導者。不是職位造就領導者锨推，而是領導者造就職位铅歼，很多公司的高管離職后會有很多人追隨其一起離開，導致公司業(yè)績急劇下滑换可，離職的高管雖然不再擁有職位椎椰，但其影響力依然非常巨大，是不折不扣的領導者沾鳄。
那么誰才是真正的領導者俭识？
領導力只有在追隨者那里才能得到證明，當權執(zhí)政就好比當一位夫人洞渔，如果不得不告訴別人你是誰套媚，那么你就誰也不是。在領導力中發(fā)揮作用的因素有：性格（你是誰磁椒？）堤瘤、關系（你認識誰？）浆熔、知識（你知道什么本辐？）、直覺（你感覺如何？）慎皱、經歷（你去過哪里老虫？）、過去的成就（你做過什么茫多？）祈匙、能力（你能做什么？）天揖。
生活中如何實踐夺欲？
如果在沒有任何地位優(yōu)勢的情況下能讓別人跟從，這就是影響別人的能力今膊，就是影響力些阅。選擇一個認可的地方（學校、社區(qū)服務中心等）斑唬，付出自己的時間和精力去當一名志愿者市埋，嘗試當一名領導者，慢慢學會如何通過影響力去領導別人恕刘。
