? 這篇文章雖然很短檀头，但是講的很有道理鲁猩，做為一個(gè)管理者不要把任何事情推到員工的身上坎怪，要以身作則，做事千萬(wàn)不能拖拖拉拉的廓握。
1以身作則:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者芋忿，必須要做到帶頭作用炸客，不管做任何事情都要自己第一去做，而不是叫別人做戈钢，這樣會(huì)讓員工想，自己都不做是尔，憑什么讓我們做的想法殉了，所以不管做任何的事情，都要自己帶頭做拟枚，而且還要做的比任何人都要好薪铜，這樣員工就好很開(kāi)心的跟著你一起干。
2改掉拖拉的毛病:其實(shí)每個(gè)人都有拖拉和懶散的壞習(xí)慣恩溅，想要改掉拖拉的毛病隔箍，下面幾點(diǎn):保持旺盛的精力，這樣做起事情就不會(huì)累脚乡，那么一整天都會(huì)很輕松蜒滩。該做就做:作為一名管理者說(shuō)出的話一定要做到，當(dāng)你今天想做一件事情的時(shí)候奶稠，可最后又沒(méi)去做俯艰，這樣會(huì)讓員工想說(shuō)話跟放屁的一樣。做事要徹底:不管你做任何事情锌订，要做就要做好竹握，不要做一半就放在那里，如果這樣下去就會(huì)產(chǎn)生拖拉的行為辆飘。要求自己一定要比別人做到好:不管你做任何的事情啦辐，首先第一要比別人懂的多，做的比別人好蜈项，這樣就可以要求他人怎么做芹关。
作為管理者無(wú)論大小事物都是要第一時(shí)間的去完成，然后帶領(lǐng)大家去做好每件事情战得，而且還要主動(dòng)承擔(dān)和分擔(dān)所有事物充边。
